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e-works为您找到 272 条结果

强化财务管理的必要性及6种方法

随着社会主义市场经济的迅速发展，市场机制逐步形成，市场竞争日趋激烈，要提高经济效益，客观上要求企业必须加强内部管理，尤其是财务管理。在企业内部建立起科学、严密、高效的管理控制机制，以财务管理为龙头，不断深化细化财务管理，充分认识企业存在的深层次问题，从而找出解决问题的方法，促进企业经济效益不断提高。

来源：价值中国

2015-05-30

财务管理“五大秘诀”

来源：总裁网

2015-05-23

财务管理中的合同控制

财务管理部门要积极寻求有益的渠道参与到合同控制中来，不断加强财务管理中的合同控制，以发挥财务管理在管理中的重要作用。

来源：互联网

2015-05-20

信息化推动长虹财务共享变革

由e-works数字化企业网举办，以“互联网思维与企业管理变革”为主题的“2014（第十一届）中国制造业管理信息化大会”于2014年6月27日在成都举办，长虹电器财务共享服务中心副总经理刘碧民先生在会上做了主题为“信息化推动长虹财务共享变革”的演讲，本文根据演讲的内容整理而成。

来源：e-works

2014-07-19

企业财务管理创新的“四大”对策

人力资本的所有者将成为企业税后利润的分配参与者。在知识经济时代，人力资本将会是企业乃至整个社会和经济发展的最重要的资源，是决定社会分配的最主要的因素。

来源：总裁学习网

2014-07-09

浅析SAP系统财务模块在矿业公司的应用

目前钢铁行业形势严峻，公司大力推行节本降耗，这就要求财务部门提供更加及时有效的财务信息，增强财务管控和财务分析功能，尤其是对成本的管控能力。为了提高成本的准确性，缩小成本无法避免的差异，本文以公司SAP管理系统软件的实施过程为背景，在简述了公司SAP系统财务模块基本概况的基础上，对系统产生的差异进行了分析，并且结合差异分析重点对提升成本的准确性做了详细研究。通过对SAP系统成本管理的理念深入理解，从提高成本准确性的基础工作和有效途径两个方面阐述了相应的解决策略。

来源：e-works

2014-02-25

中小企业ERP财务模块上线率为何如此之低？

中小企业在进行信息化的建设过程中，无论是自行研发ERP系统还是外购系统，财务成本是一个重要不可缺少的部分，但从诸多的中小型企业实施的ERP项目来看，其财务成本模块上线率远低于前端的供应链模块，实践证明只有经得起财务检验的系统才是可信的、完善的系统，为何财务模块上线率如此之低？笔者通过分析ERP在财务普遍存在现象可见问题的一斑。

来源：e-works

2013-11-22

浅谈“零存货”模式在财务管理中的运用

在通货膨胀日益高涨的今天，许多企业都在寻找着适合自己的节约成本的方式，其中“零存货”就是许多企业已经实现了的，或者正在探索的节约成本的管理模式。“零存货”是一种特殊的库存概念，我们常常称之为JIT( Just-in-Time Inventory Management)，它指原材料、半成品和产成品等物料在采购、生产、销售、配送等一个或几个经营环节中，不以仓库存储的形式存在，而是处于周转的状态，追求库存量的最小化。零存货管理发展至今，已成为当今时代库存管理的理想状态，是现代企业核心竞争力的重要表现。

来源：万方数据

2013-11-11

善用柔性财务管理提高企业竞争力

在国际经济形势复杂多变、金融危机频繁爆发，国内社会主义市场经济体制改革不断深化、经济转型发展的新时期，传统的财务管理方式已无法适应企业长远发展的需要，而柔性财务管理作为财务管理科学的一个新领域，是一种更加高级、更加人性化、更加科学合理的财务管理方式。文章从柔性财务管理的概念及特征出发，阐述了企业实施柔性财务管理的意义，分析了当前我国企业实施柔性财务管理面临的障碍，并针对性地提出了对策建议。

来源：万方数据

2013-07-31

防御为主，配器亦攻守兼具——费用管控

企业进行科学合理的费用控制，其效果显而易见。例如，一家企业计划开发一个新产品，应该投入多少，研究发展的费用是多少，需要事先设定一个标准。通过事前控制，事先建立各项支出的合理标准，可以有效预防成本超支。同时，对那些已经发生的成本差异，要及时采取修正的行为，调整或修正未来的成本支出

来源：畅享网

2013-07-12

共28页总数：272条

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