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【汉诺威观察】西门子正在打开一个新的世界

但今年西门子展台最大的一个看点是，西门子将“软件定义自动化”作为汉诺威展会的展示重点，介绍“软件定义自动化”的展板竟达近十处。 当带着这些疑问去仔细探究背后的缘由时，我们惊讶地发现，原来西门子正在开启一个“新的自动化世界”。 但在此次汉诺威展上，我们看到了西门子更大的“野心”，那就是西门子正在利用“软件定义自动化”构建一个新的自动化世界。 图6西门子提供的两个“自动化世界”-硬件定义世界和软件定义世界“传统的硬件控制器、HMI和TIA博途，这是OT工程师所熟悉和喜欢的世界，而我们正在构建一个以软件定义为中心的新的世界 如此看来，或许在不久的将来，工业自动化可能真的会迎来一个全新的世界，毕竟未来是属于年轻人的。
其他
来源：控制工程中文版
2025-04-30

如何用Deepseek编写一个完整PLC程序？全流程演示来了，抓紧学

然而，这一过程往往繁琐且耗时，对于非专业人士而言更是难以涉足。如今，一款名为Deepseek的创新AI工具正在逐步改变这一现状。 这一突破性的进展使得即便是非专业人士，也能够通过简单的文本指令来编写PLC程序，大大降低了自动化控制的门槛。那么，如何使用Deepseek来编写一个完整的西门子PLCS7-200SMART程序呢？ 在登录成功后，用户可以在对话框中输入自己的需求，例如：“我需要一个用于控制电机的自锁程序，适用于西门子S7-200SMARTPLC。 值得一提的是，Deepseek的出现并不意味着PLC编程将完全依赖于AI工具。相反，它更像是一个辅助工具，帮助用户更快地实现自动化控制功能。 对于专业的电气工程师而言，Deepseek可以作为一个灵感来源或快速原型开发工具；而对于非专业人士而言，它则是一个入门PLC编程的绝佳选择。
其他
2025-02-28

如何仅用一个传感器，检测不同堆叠高度，让生产效率“飞升”

想象一下，当抓手正在从料箱中取出最后一块物料时，下一个料箱已经提前抵达了生产站，等待接力。一旦当前料箱完成卸载并离开工作站，下一个料箱便迅速接替上来，确保生产流程的连续性。 通过设置两个开关点，仅需使用一个传感器，便能完成两项检测任务，大大提高了生产效率。当传感器检测到箱内倒数第二个物体即将被卸载时，它会迅速向上一传送段发送信号。 而在这个料箱完全卸载之前，下一个料箱已经准备就绪，等待接力。传感器的另一个开关点，用于检测料箱内的物料是否完全卸载。一旦确认最后一件物品被安全卸下，系统就会自动更换料箱，确保生产流程的顺畅进行。 R100系列光电传感器助力高效率制造4.产品优势只需使用一个传感器，就能完成两项检测任务。R100传感器采用多像素技术，测量精度可达微米，具有高精度和高可靠性的特点，即使是微小的高度差也能被准确检测。 ■两个开关输出、独立开关点、多种工作模式和IO-Link接口，为用户提供了更大的灵活性。
智能传感器
来源：倍加福
2024-01-25

仅一个周末，老旧PLC系统升级为现代PLC控制系统

工程师们意识到，如果该厂的一个集中式PLC-5（负责控制50%以上泡菜生产的5个系统）出现故障，那么他们将关闭整个工厂来识别和修复问题，从而导致公司在生产高峰期损失宝贵的时间和收入。 在寒冷的天气和生产增加之间有一个小窗口，以执行、测试来确保现代化系统的运行。在这一点上，与现场进行明确沟通和设定现实的期望至关重要。 ▲图1：第一个系统由具有17个插槽的PLC-5机架和12个硬接线驱动器组成，再加上120V数字输入/输出（I/O）和模拟输入。升级前后对比图。虽然硬件安装很简单，事实也证明编程更具挑战性。 由于要在一个周末内将几十年前的陈旧系统升级为当前的高速系统，因此需要进行更多的测试和校准，而不是像以往那样进行简单的渐进式升级。 该团队清晰的沟通和管理客户期望的能力，加上系统集成商技术人员的专业工作，为一个具有未来工作潜力的多年项目打开了希望之门。
PLC/DCS
来源：控制工程中文版
2023-11-22

企业为迎接下一个云计算事件做好准备了吗？

根据调研机构Gartner公司的预计，公共云市场将在2022年再增长21.7%，虽然这对各行业领域来说是一个积极的方向，但它会导致网络安全风险发生巨大转变，它还促使重新评估解决这些风险所需的解决方案。 影子IT的挑战更加突出，使曾经是一个小众问题成为企业的主要风险。除了所有这些挑战之外，企业还面临着技能的巨大短缺。网络安全行业多年来一直面临技能短缺的问题，全球估计有270万个职位空缺。 缓解职位短缺的一种尝试是将云计算专家转变为云安全专家，但这只是从另一个角度提出了同样的问题——随着云计算服务的迅速扩张，专家也很短缺。 例如一个被破坏的Kubernetespod在几天后就无法调查，因为它已经作为普通操作的一部分被销毁。●极端互连。 （5）需要云IR专业知识——确保事件响应(IR)合作伙伴和分配给您处理未来事件的人员真正了解云计算事件响应(IR)，并且可以在下一个重大事件中为企业提供支持。
云计算
来源：e-works
2022-04-03

不具备这些能力，怎能说是一个成熟的ERP系统

首先来看第一条，我认为是ERP的管理思想——业财一体化，只有实现业务与财务的相互关联，才能保证企业经营数据的连贯性，从业务到财务结合，更能为资源计划管理起到指导作用；第二条，覆盖面广 涉及到多行业以及多种经营模式，如生产制造行业的大批大量生产、小批小量/单件生产、离散/流程型生产等模式、批发行业的批零兼顾、受托委托、分销等方式；行业领域则涵盖食品、服装、数码、医药等等；第三条，配置灵活，一个应用要想做到通用 ；第四条，权限细致，当企业管理的人员越多，那么对应的人员权限控制体系就更加复杂，需要实现系统功能/数据权限细分，管控到字段级别，达到职员权限分配、权责分明；第五条，高效协同，协同困难是企业管理中面临的一个难题 ，虽然这不是ERP中主打解决的问题，但是需要以一些专业系统集成，实现统一门户，免去繁琐的系统切换，审批流以及消息中心，解决企业协同管理混乱难题；第六条，多维报表，报表是整个经营结果的检验，系统应当提供多维度业务财务报表统计分析 第九条，移动办公，在互联网发展的今天，手机成为必备品，业务员经常需要在外跑业务，支持移动端业务系统，辅助PC应用，满足随时随地办公，解除地理限制；当ERP覆盖到这些应用场景后，基本能在大方向上保证他的一个成熟度
ERP
来源：微信公众号《产品真经》
2022-03-04

一个灯泡厂缔造的电子帝国传奇-走进飞利浦博物馆

也是欧洲领先的科技中心之一，一个多世纪以来一直是飞利浦电子研究和发展设施的基地。 当时飞利浦工厂只是一个组装灯泡的小工厂，而这个小工厂也就是现在我们所在的博物馆。 短短几年，飞利浦公司开始扭亏为盈，1898年公司接到俄国沙皇的5万个订单从此兄弟二人开始共同经营公司，为飞利浦成为跨国巨头公司打下了坚实基础。 1939年，飞利浦研发了第一台电动剃须刀，如今80年过去了，飞利浦的电动剃须刀仍然稳坐全球第一把交椅。 收音机X射线机博物馆展示的剃须刀产品博物馆展示的作品随着公司的规模愈来愈大，飞利浦开始做各类产品，大到医疗器械设备，小到一个牙刷，涵盖的范围非常广泛。
其他
来源：e-works
2019-05-23

商业智能BI分析系统：让企业不错过任何一个发展机会

那么，不同行业和领域将会面临一个怎么的机遇呢？对于管理和决策的创新是一个机遇面对瞬息万变的市场经济，做出正确的管理模式和决策方案是不容易的。 对于学科和学术的发展是一个机遇大数据的产生，分析，总结以及应用是和各种学科分不开的。 在某些意义上毫不夸张的说，大数据就是数理统计，信息技术，数学计算等各种科学学科的一个融合体。 对于产业的发展同样也是一个机遇针对大数据的“大”和“杂”，它包容了各行各业，也为大众创业和创业提供了一个良好的平台。 由于大数据来源于底层的日常数据，它也更容易和各个行业和技术向嫁接，从而形成一个以资产，信息为本，依靠挖掘数据创新的产业，有了这个产业平台便可以完成各个行业的改造升级，提高产业在国际市场的竞争力。
BI
来源：奥威软件
2019-04-30

新零售巨头争抢的下一个制高点在哪？

以新零售为主要开始，一个以B端为主要对象的全新时代由此来临。新零售是一次彻头彻尾的改造B端行业的过程。 作为与新零售一起孪生而来的商业模式，S2b模式的出现从另外一个侧面说明B2B模式正是推出历史舞台。 由此，我们看到了一个以B端为主要改造对象的全新时代的来临。 以供给侧改革为最终的落脚点，B端时代正在开始一个全新进化。 互联网巨头仅仅只是刚刚完成上半场的战略布局，下一步的风口将会是如何将B端时代的模式和想法逻辑付诸实现，由此一个以新零售为主要肇始点的全新的时代由此开启，未来，新零售或许仅仅只是一个很小的部分，新金融、新家装
电子商务
来源：品途商业评论
2019-03-20

精益流程管理三角色，你是哪一个？

假如你向一个传统企业的经理提出这样的问题：他或她实际上在管些什么？回答也许是一个部门的名字，那就是正在完成某项具体活动的一群人。经理要对该部门的工作负责，确保该部门工作准确地被完成。 一个了不起的橄榄球运动员并不一定能当一个出色的教练，许多杰出的教练在自己打球时并不一定是个特别出色的球员。流程专业人员我们可以将教练工作的对象称之为优秀人才中心。 一个典型的企业在诸如销售、工程、财务等领域也许会有许多个优秀人才中心。当然不同的公司会有不同的中心，一支橄榄球队在阻截、组织进攻、擒抱和扑倒对方等方面都有优秀人才中心。 销售代表不再是销售部门的工作人员，而是具有销售技能、可以在任何一个流程上工作的人。优秀销售人才中心由企业里有销售专长的人才所组成，于是销售代表便成了优秀销售人才中心的一个成员。 在决定工作重点和次序上，客户肯定具有最大的影响力，在竞争激烈、客户购货选择余地不断增大的今天，如果不将客户这一上司中的上司侍候好，那显然是犯了一个不可饶恕的错误。
流程管理(BPM)
来源：流程管理资讯
2019-01-25
共 40 页 总数：393 条
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