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康派斯房车：数智赋能引领生产模式全面变革

传统规模化制造模式难以高效组织生产，出错率高，一个零部件错误就会影响整个生产链条；⑵生产效率与交付周期压力：原有的生产流程周期较长，订单交付周期需35天，难以快速响应市场需求，影响客户满意度及企业市场竞争力；⑶供应链协同与成本控制挑战供应链的稳定性和响应速度不足，尤其在面临如疫情等突发情况时，关键物料供应容易中断；⑷内部信息孤岛现象：企业内部虽已应用财务管理、人力资源、研发设计、仓储物流等多套系统软件，但这些系统间数据独立，形成信息孤岛，缺乏全流程统一协同平台生产效率提升：生产周期从35天缩短至20天，效率提升超40%；物料配送效率提升45%；成本显著降低：在制品库存减少25%，综合采购成本降低7.3%，单位生产成本有效降低；质量水平提高：产品不良率下降21%

来源：e-works

2026-02-02

DCS进化论：从过程控制到企业运营平台

孤立运行的DCS系统不仅扩展性不足，也难以与其它关键自动化解决方案形成高效协同。

来源：控制工程中文版

2026-07-14

村田制作所：电子元器件的隐形冠军，八十年的材料坚守与数字化跃迁

然而，垂直整合模式也带来了一个现实挑战——如何在高度的内部协同中，应对“变种变量”和“多品种小批量”的生产需求？

来源：e-works

2026-09-04

十年深耕，梅卡曼德何以成为“具身智能眼脑手第一股”？

这意味着，机器人核心组件天然具备高度的通用性和协同性。

来源：e-works

2026-09-01

王广鑫沂南力诺制药有限责任公司CIO

重点聚焦医药行业特性，预留与后续MES、WMS系统的数据对接接口，确保数据同源、流程协同，同时满足药品生产追溯、合规报表生成等核心需求，支撑企业精细化管理与决策科学化。系统上线后，实现企业核心业务全流程数字化闭环管理：系统上线后，依托财务云与供应链云模块，实现企业财务、供应链核心业务全流程数字化闭环管理，相较于传统方式优势显著：一是数据协同效率显著提升，打破原有财务、管理人员可通过系统实时监控各工序生产进度、设备运行状态、质量检测结果，及时发现生产瓶颈，生产调度响应时间从2小时缩短至30分钟，同时生产效率稳步提升，通过系统优化工序衔接，减少生产等待时间，生产线整体产能提升12%，单位产品生产周期缩短双向实时映射体系，通过三维建模、设备数据同步、流程仿真联动，实现立体库出入库调度、库存管理、设备运维、流程优化的全流程数字化管控，兼顾医药仓储批次追溯、温湿度管控、合规存储等特殊要求，为智能仓储与生产环节高效协同系统试运行期间已展现显著价值，为企业智能仓储升级提供核心支撑，通过虚拟仿真优化出入库调度流程与AGV路径规划，立体库单位时间出入库效率提升15%，库存周转率提高12%，同时避免无效调度导致的设备空转，降低能耗成本

优秀CIO参评内容

2026-02-02

工业AI落地频踩坑？陶建辉×黄培深度拆解务实落地之道

例如，一个压力值，它的计量单位是什么？有效范围是多少？对应的是哪个产品批次？

来源：e-works

2026-08-21

李广智青岛特锐德电气股份有限公司总裁

着力提升产品标准化水平，从根本上破解电力设备“小批量、定制化”的制造难题，强化了产品、制造、协同与供应链等核心能力，支撑公司在新能源发电、铁路等关键市场保持份额第一的领先地位。成功建设国内首条新能源小箱变柔性脉动产线、变压器数字化生产线等，其中柔性脉动产线使单位面积产出效率提升45%，数字化变压器产线效率提升30%。通过企业转型的探索和实践，公司产品能力、制造能力、协同能力和供应链管理能力等核心能力不断增强，建立覆盖“营销-设计-生产-服务”的端到端数字化体系，实现全过程质量闭环管理与数据追溯推动从营销、设计到生产的端到端一体化，应用计划管理柔性化、产线建设自动化、现场管理精益化、物流管理智能化和仓储管理无人化、质量数字化闭环、预制舱智能运维及智慧能源管理等数字化可视技术与高效协同。核心价值在于智能制造的直接效益体现在效率、成本与质量的显著优化（如产线效率提升30%-45%）；间接效益在于构筑了满足个性化需求的协同能力、供应链韧性等核心竞争壁垒。

优秀CIO参评内容

来源：e-works

2026-02-02

万马股份“2+3+4”模式构筑全业务数字化转型底座

公司通过实施数字化建设，在计划协同、生产效率、质量追溯、运营管理、数据共享、经营决策几个方面做了改善：（1）销售、计划、生产、采购、质检、仓储等环节全流程标准化、信息化、无纸化，极大提高了各部门的协同效率图10仓库实时库位状态（4）网络化协同1）物流配送信息化：为了提升车间仓储物料转运效率，实现物料配送的精准化、高效化和柔性化。此外，公司通过搭建工业互联网平台，深度连接产业链上下游企业，实现供应链全流程一体化、协同化治理和服务，有效推动了产业链上下游企业的数字化转型升级与高效协同发展。此外，万马股份作为提出和主要起草单位，联合中国电子工业标准化技术协会企业信息化标准工作委员会完成《T/CESA1393-2025智慧供应链管理信息系统应用要求电线电缆制造行业》标准制定。（四）推广价值及可复制性万马股份通过数字化实践，将产业上下游协同、产品研发、生产制造、营销、质量、服务等从传统模式向数字化、智能化升级，从而实现内部高效管控、外部供应链全流程协同，实现向智能化制造的迈进

工业互联网

2026-02-02

望友科技发布数字化DFM软件，中国工业软件再次走在世界前列

同时，DFMV8进一步升级了原生3D能力，强化了风险可视化分析与协同审查功能，即使是跨地域、跨部门的团队，也能基于同一套3D模型高效沟通，彻底消除信息差。望友全新数字化DFMV8彻底打破传统工具局限，以数字化、平台化、一体化为核心架构，构建覆盖研发设计、工艺协同、量产落地、质量追溯全业务链条的企业级数字工艺平台。立足自主研发根基，望友将持续聚焦电子设计制造垂直领域，持续迭代3D仿真、智能审查、云端协同、AI工艺优化等前沿能力，不断完善全系列工业软件产品矩阵。

来源：望友科技

2026-05-09

年产50亿个！一颗小小开关，凭什么做到世界第一？

作为深耕工业数字化的行业先锋，阿尔卑斯系统集成依托集团78年精益制造积淀，打造了以计划为核心、驱动MES与WMS深度协同的慧湃A-MOM全域一体化数智解决方案，为中大型复杂离散制造企业提供端到端数字化赋能

来源：e-works

2026-09-15

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