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e-works为您找到 243  条结果

采购管理如何做到“适质”？

随着市场经济的发展，采购管理的重要性越来越受到企业管理层的关注。据统计，生产型的企业至少要用销售额的50%来进行原材料、零部件的采购，而中国的工业企业中，各种物料的采购成本更是高达企业销售成本的70%。显而易见，采购绝对是企业成本管理中“最有价值”的部分。加强采购管理，能够帮助企业有效降低采购成本，提升企业效益。
其他
来源：8thManage
2015-04-22

被唤醒的互联网采购

互联网+传统制造行业，实则是工业化与信息化融合的进阶版。不管未来企业的商业模式是B2C，还是C2B，传统企业拥抱互联网的决心已然被唤醒。
其他
来源：e-works
2015-04-15

航天科工成功应用8thManage SPM 灵活应对大批量多类型采购

8thManage为航天科工深圳（集团）有限公司即将开业的酒店提供采购管理系统，轻松管理大批量不同类型采购，提高采购效率，降低采购成本。
其他
来源：互联网
2015-04-05

被唤醒的互联网采购

互联网+传统制造行业，实则是工业化与信息化融合的进阶版。不管未来企业的商业模式是B2C，还是C2B，传统企业拥抱互联网的决心已然被唤醒。
精英面对面
来源：e-works
2015-04-03

战略采购管理崛起 高瞻远瞩实现企业长期效益

随着社会主义市场经济的发展以及现代企业的不断完善，企业的采购已经不仅仅局限于以最低采购价格获得当前所需资源的简单交易，更加强调的是用发展长远的目光来看待企业的采购行为，站在战略的高度上对企业的采购进行管理逐渐成为了一种趋势。
其他
来源：8thManage
2015-02-23

手工管理模式是阳光采购“拦路虎”

采购过程缺乏制约和监督，是采购无法公开透明的重要原因。在许多企业中，物资采购往往掌握在一个部门或者几个人甚至一个人的手里，由这少部分的人私底下完成采购的全过程，缺乏有力的监督和制约机制，为腐败提供滋生的土壤和肥料，采购不正之风盛行，给企业带来直接的经济损失。
其他
来源：8thManage
2015-01-15

SRM系统实现徐工采购闭环管理

随着产业竞争的加剧，处于产业链中下游的机械行业利润空间受到了挤压，盈利增速低于销售增长幅度，当竞争对手正在积极应对成本压力，通过内部整合和外延式发展扩大规模，形成规模效应，不断壮大自己，试图通过性价比优势抢占国际市场时，徐工集团也面临到了压力。
SCM与物流
来源：e-works
2014-12-26

引入信息化手段 酒店采购迎来“出头天”

通过引入信息化管理的手段，酒店行业纷乱复杂的采购问题得到迎刃而解，采购物品信息全面且井井有条，供应商资质优良且服务好，询价快速而精准，价格合理公正且成本低；采购过程透明化且效率高，库存管理“松弛有道”无积压，菜谱详细定价易兼采购科学。
其他
来源：8thManage
2014-12-02

云端协同：E2OPEN协助联想提升全球供应链运营

过去本土化的电话、邮件、传真的沟通方式已无法满足全球化供应链运作的需求，这给联想的采购与供应商管理带来极大的困扰。联想通过与E2open的咨询部署团队合作，对原有的供应链进行改造与创新，设计并建立起基于云平台的解决方案，迅速地使联想提升了供应链前端的价值。
SCM与物流
来源：e-works
2014-10-27

必联，搭建企业采购生态体系

作为中国致力于采购电子商务平台的代表企业，必联如何看待当前企业互联网化的发展浪潮，以及如何理解电子商务公司的发展趋势，近日e-works总编黄培博士和记者王阳采访了必联总裁罗青。
精英面对面
来源：e-works
2014-10-15
共25页 总数：243条
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