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e-works为您找到 146  条结果

2017年技术变革与发展趋势预测

2016年，企业向软件定义的网络迈进，充分利用新的IP(New IP)技术来改造其数据中心架构，按需为用户提供弹性基础设施服务。
网络与安全
来源：TechTarget中国
2017-01-18

利用工程仿真解决热设计难题

所有产品和流程都存在一个热舒适区，即能实现最高运行效率的温度范围。无论此温度是处于极冷区（例如由液氮冷却的仪器）还是靠近极热区（比如燃气轮机燃烧室内部），了解产品的最高效工作温度对您的设计工作都至关重要。工程仿真能够为您提供实现热敏感设备的最高效设计与运行所需的知识。
CAE
来源：互联网
2017-01-03

企业研发管理问题的八大认识误区

处于激烈竞争中的中国企业，只有在研发管理变革的前中后期充分认识到这些误区，以更加积极的态度、持久的恒心对待研发管理体系，努力澄清关系化解误区，企业才能为持续的发展创造源泉和动力！
其他
来源：互联网
2016-10-24

中厚板轧机二级过程自动化功能描述

本文介绍了中厚板轧机自动轧钢控制设计的主要思路，对二级控制系统的主要功能进行了描述说明，较为全面的解释了L2的工作原理和功能设计。
其他
来源：e-works
2016-10-11

流程和组织结构关系研究

在整个企业范围实施业务流程再造，可否成功的一个关键环节是能否将“业务流程的重新设计、实施”与“组织结构的调整”结合考虑，这二者是一个相互适应的动态匹配过程。
其他
来源：e-works
2015-06-27

2014产品创新数字化征文：IPD固化和IT化

在IPD 体系实施以及IT化过程中，必须要经过一系列的体系梳理、重点改进问题识别、目标体系设计、IT系统选择、IT系统实现这几个重要阶段。支持IPD 体系落地的IT系统选择可以作为单列的独立进行，一旦IT系统选型确认，所有IPD 体系在IT系统中实现的详细设计必须与选定的IT系统保持一致。
PDM/PLM
来源：e-works
2014-11-12

PSIpenta/有限能力计划采用Qualicision® 技术实现 KPI优化功能

PSIpenta/有限能力计划为用户的订单开发中短期详细计划，最主要的功能是使流程保持协调并高效地利用生产资源。合理的资源分配取决于不同的参数，但结果却往往相反，例如优化某一个参数的同时会对另一个或其它更多参数造成负面影响。
其他
来源：PSI
2014-05-14

建设适应多质量体系的PLM研发管理平台

本文介绍了东方通信从PLM选型到PLM实施的过程，通过实施SIPM/PLM公司实现了编码和元器件管理、业务协同和项目管理、以BOM为核心的产品数据管理、ECAD/MCAD协同、工艺设计与管理、变更和配置管理、缺陷和需求管理等。
PDM/PLM
来源：e-works
2014-05-07

Infor:酷公司在路上

在2011年前，Infor一直执行强势的并购策略，共并购了70家管理软件公司。虽然并购还在继续，但从2011年，Infor开始寻求迈向新的发展道路。一切从Charles Phillips担任Infor CEO开始。
其他
来源：e-works
2014-03-13

在IPD模式下装备发展部的定位与变革思考

文章首先简要介绍了集成产品开发(IPD)在我所的开展情况，阐述了对IPD的认识，然后给部门的业务特点及在全所部门中的分工指出了装备发展部在在IDP模式下应该承担的两个角色，即成为PDI成员并组建和领导LMT。
其他
来源：万方数据
2014-02-21
共15页 总数：146条
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