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日本工业中的人性温度与精密效率

它是一种高度自动化、高精度的物流解决方案，专门用于半导体制造过程中晶圆的运输。 这种高度的自动化和智能化，不仅极大地提高了生产效率，还减少了人为操作可能带来的风险。它让我深刻感受到现代制造业中科技的力量，以及对细节和精度的极致追求。 这种先进的物流系统，无疑是半导体制造行业高效运作的关键支撑，让我对工业自动化技术的未来发展充满了期待。一路上我都在思考日本工业为什么强，为什么领先。一路上也慢慢找到了答案。
其他
来源：e-works
2025-08-07

用智能开启无限可能|AI智解物流路径优化

我认为应全面考虑以下几个关键方面，以确保转型的顺利推进以及达成显著的成效：01.自动化技术的深化应用。 企业需从基础的搬运、拣选设备方向出发，逐步引入并深化智能包装、自动化分拣系统等前沿自动化技术，以实现无人化与高效率的物流操作，推动物流流程向更高层次的自动化和智能化迈进。02.信息化管理的深度集成。 人工智能（AI）和机器学习（ML）技术的深度融合，为智能物流系统赋予了自我学习与持续优化的能力，增强了物流系统的智能决策和自动化操作能力，使其能够在复杂多变的物流环境中保持高效运作，实现了从&ldquo ;自动化”到“智能化”的飞跃。 边缘计算通过在网络边缘进行数据处理，极大地提升了系统的响应速度与数据安全性，为更大规模的设备连接与更复杂的自动化场景应用，提供了坚实的技术支撑，不仅提高了物流系统的整体效能，还为其在多变环境中的稳定运行提供了有力保障
终端和服务器
2024-07-30

巴鲁夫BCM产品在物流输送线上的应用

现代物流在经济运行中发挥着不可替代的作用，而探寻数字化的运营模式、发展智能物流是有效促进现代物流发展的关键。 作为物流仓储的核心环节之一，高效的自动化输送分拣系统承担了拆零拣选、输送搬运、路径分拣等多道关键工序。在此高度自动化的物流输送线应用中，传感器在输送过程中不可或缺。传感器在物流输送线上如何发挥作用？ 巴鲁夫本期为您解读BCM产品如何助力物流输送线高效运行？在物流输送线上进行数字化改造，安装多种传感器监测输送线运行状态，可以有效提高设备的智能化和数字化。 这些智能传感器可以提供状态信息，您可以利用这些信息来实现人工检查的自动化。这些状态数据也是IIoT实施智能柔性制造的重要组成部分。 1实现设备数字化2预测性诊断报警，减少停机时间3智能分拣4IO-Link接口，现场布线简单，提高效率5减少非正常停机，降低客户综合成本作为传感器及自动化领域的专家，巴鲁夫持续不断地进行创新技术的研发，为有物流输送需求的客户提供丰富且优质的产品和系统解决方案
智能传感器
来源：巴鲁夫Balluff
2024-02-21

简析物流供应链管理低成本策略的路径

受到上述要素带来的影响，当前物流领域还需更多关注物流服务以及物流产品的定制化，进而全面加快了物流行业响应市场的速度。 1供应链中物流成本的构成分析从物流成本的视角来看，物流成本应当能够融入整个物流链条，其中涉及物流中间商、第三方服务商、客户以及供应商等。 低成本策略应当能够适用于管理物流供应链的整个流程中，上述举措覆盖于物流运输、物资存储、物资包装以及搬运装卸、加工流通与物流配送、处理物流信息等。 具体在搬运某些货品时，应当确保整个物流流程都要符合规模性、移动性以及持续性的宗旨，进而全面杜绝了相对较高的物流附加值。 上述状态如果表现为持续性，那么将会在较大程度上放大潜在性的仓储成本以及存货成本。在情况严重时，物流行业还将会面对运行不畅或者资金流缺失等多样化的隐患。
SCM与物流
来源：互联网
2021-08-23

一汽大众：智慧物流系统助力柔性制造

用工业4.0理念的智慧物流系统，由自动化设备替代人工操作，保证供给生产线的零件是绝对准确可靠。 鉴于此，具有高度智慧化、柔性化的移动机器人系统成为一汽佛山工厂物流自动化升级的首选。为此，一汽大众于2017年成立了专门的项目小组，并在国内外进行了一系列的考察调研。 智慧物流系统的架设，可以对一汽大众佛山工厂生产基地的生产管理流程持续提供重组和优化的数据支撑，为企业提高企业生产管理水平打下坚实基础，使生产管理更加信息化、自动化、数字化和科学化，有利于实现建立&ldquo ，实现了零部件的自动化存储和运输，覆盖了佛山工厂生产基地的生产车间和零部件仓库。 结语一汽大众倡导“精益物流理念”，精准的需求预测、单元化的供应组合、透明的供应链管理以及用户交付的秩序是一汽大众物流人的追求，而全过程自动化的智能物流是重要目标之一。
SCM与物流
来源：互联网
2021-04-09

基于MES的制造全过程物流精益管理研究

1制造全过程传统物流管理问题本文提到的制造全过程物流管理是指制造企业接受生产任务执行指令后，从原材料的领用开始，经过中间品的加工以及装配，到最后加工出合格的成品过程中，对物料和半成品的配送、搬运、装卸和存储的管理 2物流精益管理模式由于我国大部分制造企业长期以来对企业内部物流管理的不重视，企业内部物流信息化水平低下，物流管理水平较低，车间存储物料占用大量资金，物流配送成本居高不下，大量的车间存储物料造成车间占地面积较大 基于MES的物流精益管理模式旨在MES的实时物流信息支撑下，通过业务流程重组(BPR)和配送优化模型，最大限度地降低制造全过程的工位物料存储量，消除一切搬运浪费，实现制造全过程的物料集中优化配送，达到制造全过程的物流平衡 基于MES的制造全过程物流精益管理的精髓是“精益”，“精益”是指要尽可能的消除制造全过程的物流浪费(如工位物料积压，错误搬运，空载率过大，配送路线重复等) MES系统依据工位安全库存参数、补货点参数和工位最高库存量参数自动向物流中心提供补货报警信息；MES系统可以向物流中心提供成品积压报警信息和废品回收报警信息；物流中心可以通过MES系统实时查询车间物料使用情况
MES/MOM
来源：互联网
2020-10-24

中国B2B跨境电子商务物流发展研究

这种模式的缺陷主要体现在几个方面：基础物流服务跟不上；本地化的售前售后服务难以满足；国际法务摩擦日益加大。 跨境物流网络系统缺乏协同，具体表现在仓储、运输、海关、配送等物流功能缺乏协同，国内物流、国际物流与目的国物流衔接缺乏协同。 采用这种发货方式可最大限度降低成本，提升价格竞争力；（2）全球化。 这种方式具有集货物流和规模化物流的特点，有利于缩短物流时间和降低物流成本。优势：跨境电子商务企业可以先把商品放在自贸区，当顾客下单后，将商品从自贸区发出，有效缩短配送时间。 通过发挥专业化分工与规模经营优势，降低物流企业的经营成本；劣势：降低了客户企业对物流的控制能力，客户企业的公司战略信息可能外泄，第三方物流企业可能不能提供一些满足客户企业个性化需求的物流服务。
电子商务
来源：《合作经济与科技》杂志
2018-09-30

中国B2B跨境电子商务物流发展探讨

这种模式的缺陷主要体现在几个方面：基础物流服务跟不上；本地化的售前售后服务难以满足；国际法务摩擦日益加大。 跨境物流网络系统缺乏协同，具体表现在仓储、运输、海关、配送等物流功能缺乏协同，国内物流、国际物流与目的国物流衔接缺乏协同。 采用这种发货方式可最大限度降低成本，提升价格竞争力；（2）全球化。 这种方式具有集货物流和规模化物流的特点，有利于缩短物流时间和降低物流成本。优势：跨境电子商务企业可以先把商品放在自贸区，当顾客下单后，将商品从自贸区发出，有效缩短配送时间。 通过发挥专业化分工与规模经营优势，降低物流企业的经营成本；劣势：降低了客户企业对物流的控制能力，客户企业的公司战略信息可能外泄，第三方物流企业可能不能提供一些满足客户企业个性化需求的物流服务。
电子商务
来源：《合作经济与科技》杂志
2018-09-09

采购提前期对物流与供应链管理的影响

为了应对竞争，近年来企业在物流与供应链管理方面广泛进行流程的优化和再造方面，对ERP等IT技术和组织重组方面都进行了很多投入，期望能够优化物流和供应链管理，在竞争中占据有利的位置。 对物流与供应链管理进行优化是一个系统的工作，在这些工作中比较容易被忽略的、但是又非常重要的是对采购提前期管理的优化。企业的运营周期，是指企业从接到客户的订单到把产品交付给客户的总时间。 由于采购提前期占有如此之高的比例，在企业进行物流与供应链管理优化时，需要对采购提前期的管理优化给予足够的重视。 假设企业对一种物料的需求是均匀的、不变的，物料的采购提前期是一个月，不考虑安全库存和物料交付的意外情况，企业的库存水平及消耗曲线如下：图5库存水平及消耗曲线如果可以将采购提前期压缩为半个月，那么企业的库存水平及消耗曲线与原有水平的比较如下图所示 安全库存有两个作用，其一是预防因为预测的不准确，需要额外准备一些物料/成品以应付预测期间意外发生的客户需求；其二是预防供应商不能够严格按照采购提前期交付物料，在供应商交付前准备一些额外的物料保证生产供应
SCM与物流
来源：畅享网
2018-03-25

销售物流管理平台助力新冶钢提效降本

，降低物流成本为目标，实现对销售物流全程规范和标准化管理，支持物流计划及物流资源的集中管理，实现成品仓库的可视化管理，满足新冶钢销售物流精细化管理的要求，并充分利用物流单据电子化、智能物流设备等技术，持续提升新冶钢物流管理的科学性 项目是以提高物流效率，降低物流成本为目标，实现对销售物流全程规范和标准化管理，支持物流计划及物流资源的集中管理，实现成品仓库的可视化管理，满足新冶钢销售物流精细化管理的要求，并充分利用物流单据电子化、智能物流设备等技术 具体表现在：●利用移动终端设备处理入库、倒垛、盘库、出库等仓库操作，及时准确管理各成品仓库的物料垛位信息，实现成品仓库中的物流与信息流的一致性，从而实现仓库的可视化管理；●实现仓库堆垛原则的灵活设置，规范管理仓库中物料的堆放位置 调拨计划管理：根据发货计划及提货单，动态关联对应的物料所属仓库，针对提货单的装车(船)地点，系统自动形成物料的内部调拨计划，由物流部门审核通过后，指导物料统一调配到对应的装车(船)地点，确保发货作业的按时按量完成 门岗放行管理：车辆到达门岗后，在系统中输入车号或装车单号可查询出该车辆的装车明细，或者通过扫描装车单上的条码由系统自动匹配出装车明细，装车明细的核对支持人为核对和条码扫描核对(纸制装车单上面打印有每件物料的条码信息
SCM与物流
来源：e-works
2018-02-02
共 127 页 总数：1268 条
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