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e-works为您找到 1327 条结果
联合库存管理以及相关库存问题介绍和分析
本文对JMI及相关库存问题予以具体的介绍和分析。
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来源:blog
2009-08-21
被“麻痹”的厂家老板--再看经销商的忠诚度
某国产名牌电器厂方余老板一直以来,都满意于自己一手打造的成熟的经销商网络。回想起当年自己单枪匹马开拓市场的情景,他经常为自己当年的魄力所自豪。并以此向业务人员灌输:除了要找准经销商外,培养好经销商将会给事业带来长足的发展……
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来源:e-works
2009-08-19
技术创业企业的技术战略分析
本文在探讨技术创业企业的概念及其技术战略管理重要性的基础上,剖析了技术创新战略(包括技术领先战略和技术模仿战略)和技术转移战略(包括技术转让战略和技术引入战略)的内涵及优势和劣势,井进一步深入探讨了技术创业企业技术战略管理和实施中存在的问题及其对策,旨在为技术创业企业的技术战略管理和实施提供理论指导和经验借鉴,这对促琏技术创业企业的蓬勃发展,推进就业和创业将有积极的意义。
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来源:万方数据
2009-08-13
企业集团财务管理模式分析
本文在企业集团财务管理必要性分析的基础上,从企业集团财务管理体系、管理职能和组织机构设置等方面提出了建立企业集团财务管理模式的设计思路。
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来源:万方数据
2009-08-11
TOC之聚焦五步理论与应用分析
TOC理论在很多行业与企业中得以应用,而且在中国也开始兴起。TOC最早在生产领域得以运用,现在已经扩展到八大领域.本文仅以TOC三大基础工具之一的聚焦五步作为重要论题,论述了发现瓶颈、充分运用瓶颈、迁就瓶颈、打破瓶颈以及回到第一步再来的理论与实践应用。
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来源:万方数据
2009-07-24
管理信息化征文:企业信息化的经济效应
企业信息化是一个过程,为企业生产经营和管理服务,其根本目的在于实现企业战略目标,最终增加企业的利润。通过对企业信息内容的阐述,分析企业通过实施信息化所带来的生产成本降低效应、治理成本降低效应、交易成本降低效应、企业利润扩大效应、企业声誉价值提升效应、资源配置优化效应和风险防范效应。
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来源:e-works
2009-07-09
制约供应链绩效的存货瓶颈的分析及对策研究
文章运用TOC的思维方法,利用因果逻辑关系图,分析了供应链产生存货瓶颈的不良效应和根源,构建了同步需求网络,提出了6个改进步骤,为改善供应链的响应性、柔性,提高供应链绩效提供帮助。
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来源:万方数据
2009-06-24
空调产品研发项目管理案例分析
通过对空调产品的研发项目实例,对项目管理理论和实际应用中产生的问题进行了详细的分析。
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来源:万方数据
2009-06-22
基于约束理论的动态联盟业务流程再造分析
为了解决动态联盟管理与控制的困难和风险,提高动态联盟的效率以及核心竞争力,针对动态联盟进行企业流程再造是一种重要方式。基于约束理论并运用模糊评价方式,建立了动态联盟流程再造分析体系,提出了确定瓶颈的层次化的模糊综合评价算法。通过对瓶颈的追踪和确认,为进一步的流程再造提供方向,从而实现动态联盟绩效的改进。通过实例对研究进行了验证。
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来源:万方数据
2009-06-19
改进鱼骨图在生产管理中的应用
由于生产管理中常用鱼骨图进行系统分析,定性地说明各种影响因素与最终问题之间的因果关系,本文应用层次分析法的思想,对传统鱼骨图的分析方法进行了改进,在定性分析的基础上,应用定量的方法确定各种影响因素对最终问题的影响程度,进而确定解决问题的重点内容,并进行了实证研究。
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来源:万方数据
2009-06-11
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