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e-works为您找到 1327  条结果

管理信息化征文：网上招投标系统应用分析

本文主要描述的是网上招标系统的主要功能，同时对网络招标的使用条件、系统功能分析、系统价值分析以及存在的问题做了详细的分析阐述。对于大批量的标准物资的采购，提倡企业使用网上招标系统来降低采购成本、提高采购供应的管理水平。
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来源：e-works
2008-09-26

管理信息化征文：基于工艺管理的差额分析法

在基于工艺管理的差额分析法中我们首先对“工艺管理”在组织机构中的职能作了新的定义，即对产品的最终质量负责，基于工艺管理的差额分析法的有益效果是将管理精力直接放在实际运作数值与工艺规程制定的产品配置数值这二者间存在异常差额的问题上，对其进行分析论证、制定整改措施、通过再生产这样一个持续改进的考核机制上。
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来源：e-works
2008-09-07

基于层次分析法的上市公司财务质量评价

准确、科学地评价上市公司财务质量具有重大意义，它能提高对上市公司的监管效率，更好地服务于广大投资者，提高上市公司的经营管理水平。本文从盈利能力、偿债能力、运营能力、发展能力等4个方面构建上市公司财务质量评价指标体系，运用层次分析法（AHP）确定指标权重，对照行业绩效标准，采用功效系数法来确定各指标的分数。以金龙汽车公司为实例进行应用分析。
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来源：万方数据
2008-08-12

基于供应链的企业库存管理模式比较分析

传统的企业成本控制，核心在于企业内部。在供应链管理模式下，企业成本控制的模式不再仅仅是企业内部成本控制的问题，而是整条供应链的成本控制问题。
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来源：万方数据
2008-06-25

对欧美100位CIO调查分析：CIO有三种必备素质

当企业需要购买和使用新技术的时候，CIO灵活的策略、效率和“透明度”都将被考验。在今天的业务环境下，这三点将是CIO的必备素质。有了这些素质，也许你就是下一个“CIO”。
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来源：支点网
2008-06-18

项目管理系统在林纸一体化工程建设项目中的应用

本文通过对林纸一体化工程建设项目管理系统的项目背景、解决方案、实施情况、效益分析，总结出统一的项目管理理念，来指导项目管理的工作，从而提高项目管理的质量，达到项目的最佳目标。
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来源：e-works
2008-05-19

装备制造业复杂产品研发的关键因素分析

装备制造业对国家经济的作用日益增强，而研发能力弱是制约发展的瓶颈。产品的跨学科知识集成、跨企业组织管理、用户定制、特殊的研发流程等特性增加了研发管理的困难。影响研发的关健因素包括:战略管理能力、资源能力、组织能力、项目管理能力和政府支持，通过对关健因素进行研究来提高企业研发能力并促进行业的发展。
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来源：万方数据
2008-03-26

ERP厂商的产品拓展分析

2006年末，e-works发布了《2007年中国制造业ERP十大发展趋势》一文，文中提到的第3点趋势是：ERP厂商大力拓展新业务。正如预测的一样，2007年的ERP厂商拓展新业务的力度越来越大。
ERP
来源：e-works
2007-12-24

分析：CIO该怎么应对项目经理“撂摊子”

既没有项目的计划，也没有项目的进度报告，更不用说哪些工作正在进行，哪些工作还没有开始，或者哪些工作已经完成……
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来源：AMT
2007-11-12

《超越对手—软件项目经理的18种实用技能》十一：如何处理用户需求

本书介绍了作者在实践中学习和摸索出的18种软件项目经理实施技巧，包括：如何做公司介绍、如何做售前调研、如何写售前解决方案、如何做产品演示、如何做技术交流、如何做公司考察、如何做用户考察、如何做高层沟通、如何开启动大全、如何做实施调研、如何处理用户需求、如何编制实施解决方案、如何编制实施计划、如何写工作备忘、如何做用户培训、如何做现场推广、如何做项目验收、如何有效回款。
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来源：e-works
2007-10-13
共133页 总数：1327条
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