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e-works为您找到 178  条结果
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张炯杭州安旭生物科技股份有限公司CIO

二、CIO个人简介张炯，现任杭州安旭生物科技股份有限公司CIO。 2010年3月-至今，担任杭州安旭生物科技股份有限公司CIO、监事会主席职务，负责推动公司的所有IT相关事务。 图1杭州安旭生物科技股份有限公司CIO张炯三、个人信息化从业经历及主要业绩1、美康生物ERP项目（2008年-2009年）主要岗位职责：担任信息化工程师，负责制定和实施公司的信息化战略和计划。 通过系统实施上线工作，培养了一支走得出去、用的起来的信息部门团队，为今后企业的信息化建设奠定了坚实的基础。 5、安旭生物ERPII项目（2022年-2023年）主要岗位职责：担任信息化总监，负责整个集团的信息化建设和管理。
优秀CIO参评内容
来源：e-works
2024-01-21

工控系统安全在汽车生产制造领域的应用

引擎负责数据采集、分析、上传报警信息，监控中心管理引擎、接收报警信息和展示。 产品特点如下：（1）产品自主可控中国网安工业防火墙和工控信息安全监控系统是中国网安采用国际上先进的网络安全技术，吸取广大用户的宝贵经验，针对工控网络安全的具体应用环境独自开发的安全产品。 （2）实时的监控预警能力中国网安工控信息安全监控系统强有力的集中监控体系提供给管理员统筹全局的能力，配合高效率的监控引擎，管理员可以在最短时间内对于报警日志进行快速反应。 （3）强大的安全防护能力在中国网安工业防火墙中使用了动态过滤技术，根据实际应用的需要，为合法的访问连接动态地打开其所需要的端口，在访问结束时自动地将打开的端口关闭。 （5）部署灵活中国网安工控信息安全监控系统能够灵活部署在工控网络中的任意节点，并且不对网络拓扑、应用服务、运营性能造成任何影响，监控中心支持任意多级部署和分布式部署。
网络与安全
来源：e-works
2017-11-23

长安汽车唐湘民：第二届“e-works-安世亚太杯“精益研发大赛述评

“e-works-安世亚太杯”精益研发大赛为我国自主产品企业以数字化、信息化为主要手段实现精益研发提供了一个很好的示范平台。 我对黄培博士领导的e-works和张国明先生领导的安世亚太公司对中国制造业信息化做出的又一贡献表示赞赏！ 例如，北京石油机械厂以‘研发信息化、管理信息化、制造信息化、服务信息化’建设为实现产品全生命周期管理提供了基础、进而为精益研发提供了体系保障，该作品展示了在研发自主产品&lsquo ;顶驱钻井装置’应用CAD、CAE等数字化技术，以及在系统集成、流程管理等管理信息化方面的实践，取得了可供借鉴的成果；武船重型工程公司设计的大型桥梁钢结构展示了该企业在整个设计中充分应用了数字化技术和信息管理 数字化技术的应用和信息化建设虽然提高了研发效率，促进了产品开发的创新，但其过程和应用程度仍然有值得‘精益’的提升空间，特别是信息化建设成熟度还不高的企业，在系统集成、同步工程、通用化
其他
来源：e-works
2012-12-01

厦门安必兴&济南邦德激光有限公司质量管理系统-案例介绍

过程质量、成品质量、SPC统计过程控制、实验管理、售后质量、质量追溯、不合格品处理、质量改进、质量计划、质量目标、审核管理、质量成本、质量会议、文件管理、故障代码、人员与培训、计量器具管理、系统集成及安必兴平台功能 6)售后质量管理：●实现售后质量异常信息的集成，支持售后质量异常信息实时在线查询检索；●实现完善、高效、灵活的质量异常在线统计分析，支持从产品、故障模式、责任部门展开逐级分析；●实现售后质量问题信息在线触发质量改进 7)质量追溯管理：●实现SAP、MOM及QMS质量数据集成与汇总，为质量追溯提供数据支持；●实现通过产品信息或物料信息展开正、反向追溯，实现追溯查询及围堵；●正向追溯：通过产品序列号或销售订单号可以查询对应的产品生产信息 （人员、设备、时间、产线）、关键物料信息（批次号或序列号）、检验信息、及异常处理记录；●反向追溯：通过关键物料的批次号或序列号可以查询到所生产的在制品、半成品、成品及发货信息。 ；●实现质量成本鉴定、预防科目数据自动集成SAP系统；●实现质量成本外损、内损科目数据自动集成CSS售后工单处理信息及MOM制程异常处理信息；●实现质量成本指标系统计算，自动生成成本报表；●实现月度质量成本分析报表
全面质量管理
来源：安必兴
2024-10-08

安必兴&深圳市优必选科技QMS质量管理系统-案例介绍

公司需求公司在生产运营方面投入ERP系统、研发产品数据管理方面投入了PLM系统，在企业信息建设中也导入WMS、MES、SCM、OA、售后系统/运营管理平台等系统；在质量管理业务方面基本上还停留在手工、纸面 、EXCEL的作业模式，数据信息散落在各个厂区及业务部门，管理层无法快速获取数据，成为公司质量管理数据化、精细化和效率提升的一大障碍，公司需要建立一个基于信息化、网络化的质量管理工作平台，成为公司质量管理系统工作的基础环境 解决方案系统集成通过QMS系统的导入，搭建质量管理业务信息化平台，为质量业务的开展提供基石；本系统涵盖：研发质量管理、供应商质量管理、来料质量管理、制造过程质量管理、成品质量管理、售后质量管理、检验APP 支持WMS报检信息根据{免检物料维护}和{驻厂检验情况}自动推送《已完成检验任务台账》，并回写检验结果给WMS。支持在线发起供方驻厂检验数据采集，支持检验记录的导出、查询。 检验APP检验APP可以实现通过安卓PAD移动端办理来料、制程、成品检验业务，支持通过PAD来领取、指派来料检验任务，并查看检验任务的完成情况；也支持来料检验、制程检验、成品检验三种类型的的检验数据采集
全面质量管理
来源：安必兴
2023-06-01

探索“数智”新范式，安歌科技打造智造物流全链路解决方案

近日，官宣品牌升级的安歌科技是一家集深厚实力与创新活力于一身的智造物流科技型企业，前身为意欧斯，有着深厚的物流装备行业的积淀，围绕安歌科技打造的“E模式”，中国工控网采访了安歌科技 而降本增效恰恰是安歌科技未来研发的重点目标。 目前，安歌科技自研自制的软硬件产品比重在各半，未来做整厂物流，软件比重肯定会更高，除了整厂物流的核心设备还是自己生产，会将同质化比较严重的产品外包出去，但执行标准规范还是按安歌科技的来制作，最终集成到安歌科技的整套智造物流解决方案中 ，体现了安歌走差异化路线的策略。 25.5米的高速堆垛机，由于自动仓库是“手枪型”结构，在入库时候不能像传统意义上系统软件调度设计为SKU平均入库分配原则，入库存储是按照SKU常规入库存储，同时提前并不能知道发货订单信息
SCM与物流
来源：中国工控网
2022-01-25

广州小鹏汽车科技有限公司安必兴QIS质量管理系统-案例介绍

代工厂海马汽车已经有上MES、QIS（厦门安必兴实施），基于目前质量管理水平提升的需要，需要建立一套打通发动机全生命周期企业质量管理协同平台，对产品全生命周期中的核心过程基于信息化平台实现协同管理，实现质量管理过程中标准化梳理固化 安必兴顾问逐一给出了解答和初步解决思路，完全满足了客户的需求，快速赢得了信任。在看完安必兴的调研总结及方案汇报后，客户毫不犹豫地选择了安必兴为新系统的实施优化供应商。 方案介绍安必兴在细致调研后，总结分析了小鹏公司各个部门的诉求和问题，制定出了贴合客户实际的QMS优化方案。 海马代工厂系统（QIS、MES）对接管理：系统集成现有海马代工厂生产过程中所有质量问题全部信息，海马在2016年就导入了QIS质量管理信息系统。海马QIS系统为厦门安必兴实施的。 客户也真正认识到了安必兴提出的“管理+IT”，1+1大于2的效果。
全面质量管理
来源：安必兴
2021-04-08

制造企业关注工厂信息安全

信息安全的范畴上扩大到了工厂车间级的信息安全防护上。 传统IT信息安全一般是要实现三个目标，即保密性、完整性和可用性，通常都将保密性放在首位，并配以必要的访问控制，以保护用户信息的安全，防止信息盗取事件的发生。完整性放在第二位，而可用性则放在最后。 在对工厂信息安全的防护上，有多家厂商都能提供解决方案，包括IBM、多芬诺、力控华康、金山网络、卡巴斯基（Kaspersky）等多家IT整体解决方案厂商、IT信息安全设备厂商、IT病毒防护厂商都能帮助完成对工厂信息安全上的防护 同时，以工业自动化标准化机构为先导，联合相关组织机构，研究工业信息安全标准体系，积极开展工业控制系统信息安全评估标准的制定工作，健全工业信息安全评估认证机制，建立有效的工业控制系统信息安全应急系统，形成我国自主的工业控制系统信息安全产业和管理体系 延伸阅读信息时代的工厂信息安全http://www.e-works.net.cn/report/fs/fs.html
网络与安全
来源：e-works
2013-01-18

面对信息爆炸，如何有效评估信息

自从blog出现后,估计每天产生的信息量比历史上的总合都要高。我们必须面对大量信息的冲击，许多人订阅了几百个上千个RSS，每一个都要看一遍都难，如果这样估计一天可以什么也不用做了！怎么办？ 总怕失去有价值的信息，总怕错过什么闪光的思想，你我都有这个恐惧。如何解决这个问题，我认为可以从以下角度去想：1、明确自己的专业方向我要什么：人的精力是有限的，不可能什么都涉猎。 这些信息都是被不同立场、利益观点的人评估过的，或褒或贬。3、人的评估见面找到你的社群，他们跟你有共同的专业，跟他们交朋友，去见面。在qq或者msn上交流半年可能不如见一次面的效果。 与人交往中信息的评估是一个复杂的过程。4、利用互联网被引用多的内容社会性书签，盯住你领域内比较有价值的人的收藏，订阅他们blog，许多人的blog中都会涉及到信息的评估。 5、你个人的评估你的方向确定后将过滤掉大部分无关内容经典内容让你有了一定专业基础一群朋友可以给你评估的启示互联网方便你找到有价值的信息，同时要勇于舍弃。弱水三千，俺就喝这一瓢！
其他
来源：KMCenter
2005-06-27

制造企业信息管理与信息安全现状分析

国内的《重要信息系统等级保护管理办法》，国际的《ISO17799》和萨班斯法案都诠释了信息管理与信息安全在企业信息化过程中的重要地位。 随着企业安全意识的增加，企业的领导者希望能够在信息管理与信息安全上有所作为。但怎样实施信息管理与信息安全，怎样分步走，分层次的实施成为困扰信息化管理者的难题。 这里我们只对信息管理与信息安全部分进行描述。信息管理与信息安全分为三部分：IT基础设施管理、信息安全管理、运维管理。 如下图所示：信息安全管理图3、运维管理运维管理包括：信息安全管理制度、信息安全管理机构、信息安全人员管理、信息安全资产管理、信息系统规划管理、信息系统建设管理、信息系统运维管理。 五、e-works信息管理与信息安全评估的目的e-works信息管理与信息安全评估的目的包括：了解企业的安全状况、分析企业的安全需求；构建符合企业的信息管理与信息安全体系；为企业信息化建设和改造寻找标尺
其他
来源：e-works
2010-06-04
共 18 页 总数：178 条
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