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知识管理实施的关键成功因素分析
知识管理逐渐为企业所认识和认同,并在企业的管理过程中逐步引入,本文结合菲尔德公司在售后服务部门进行知识管理的特点以及项目管理的共性阐述了组织实施知识管理需要重点关注的六个关键因素。企业在实施知识管理过程中,不可避免地面对知识管理的关键因素或失败因素等问题。
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来源:e-works
2007-09-08
套类零件数控车削工艺分析
本文试对典型轴套类零件进行数控车削工艺分析。
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来源:慧聪网
2007-05-13
分析:过早应用SOA会面临高成本问题
对于很多用户来说,上SOA一定要算好投入产出账。
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来源:enet-doserv
2007-04-30
基于核心能力的企业价值链分析
企业在制定发展战略时,首先应该培育其核心能力,然后寻找企业核心能力可以发挥作用的领域,而不应去涉足核心能力难以作用的领域。
其他
来源:《现代管理科学》
2007-01-05
企业采购管理增大利润和案例分析
良好的采购将直接增加公司利润和价值,有利于公司在市场竞争中赢得优势。
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来源:中国物流与采购网
2006-12-29
我国汽车企业战略联盟研究分析
目前,汽车业生产过程的精益化、产品开发的平台化、零部件供应的模块化等趋势日益增强,整车和零部件间的联盟关系更趋紧密。
其他
来源:北京机械工业自动化所
2006-11-23
观点:缺数据分析成制造业实施六西格玛最大软肋
中国企业要想实施六西格玛,最薄弱的地方是没有数据可供分析。
全面质量管理
来源:支点
2006-09-08
你知道项目管理失败的5个主要原因吗
为什么仍有那么多公司在项目管理上表现欠佳呢?有效进行项目管理的诀窍是什么呢?在咨询和培训的时候我对这个问题思考过很多遍,现将它归纳成5个主要原因。
其他
来源:ZDNET
2006-07-20
企业动态战略能力主要决定因素分析
企业成败的关键在于动态战略能力培育或运用水平的高低,以及是否能将这种战略能力以动态的模式实施。
其他
来源:中国人力资源网
2006-07-19
制造业信息化效益分析与评估
我国信息化的发展到目前为止已有20多年的历史了,信息化的建设取得了长足的进步,但相对而言,企业信息化评价体系的发展历程却比较短暂。大多数的企业已经不在为上不上信息系统而犹...
深度剖析
来源:e-works
2006-06-13
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