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工艺数字孪生的种种思考

本文只说一下工艺数字孪生的种种思考。不管是工艺设计还是工艺执行，其实一直以来都是研究机构重点关注的内容。工艺执行数字孪生本质和重要度来说是为装备运行提供了一个优化与决策大脑。德国工业4.0所提的资产管理壳，其实是支持数字孪生自然而然的一种要求。其实不管是工业4.0的管理壳还是数据采集的硬件盒子，在一定程度上都是为了标准而化之，都是为搭建数字孪生的闭环提供支持。但对于数字孪生来说，最核心的其实还是进行分析推理判断决策的工艺执行过程机理及知识的沉淀下的模型及其运用，否则所有的手机采集将不知道为什么而做。从长远来说，工艺执行数字孪生将越发的作为装备的必要组成而提供。第1个层次，装备提供商将提供支持数字孪生闭环运行的一上和一下，上就是数据采集下，就是指令控制。

来源：微信公众号《智能制造随笔》

2025-05-27

面向生产现场的工艺组织规划技术研究

但由于传统工艺并未对此进行表达从而造成了工艺纪律管理上的空白。在过去的工艺管理系统中，这些工艺信息是通过工艺卡片的形式传递给管理人员和操作者，由于这种传递方式包含的信息分散，车间工位上的生产人员还需要结合工程图，同时拿着多本工艺规程互相参照，才能展开工作。由于工艺数据比较分散，信息化管理手段落后，管理人员和操作者不能快速查看到自己所需要的数据和内容，易于造成文件发放和生产技术管理的疏漏。 ●在管理决策环节可系统性展示生产、技术准备状况建立一种基于Intranet（局域网）的工艺信息发布与在线应用，加强对各种工艺、生产信息的沟通和管理，通过实时图示化的生产组织展示与进度状态情况展示获取准确的一线生产信息反馈同时单个装配单元支持结构化工艺设计与文件级工艺设计，支持补充多媒体工艺信息，从而在设计阶段为生产的可视化生产和精细化管理奠定基础。

来源：e-works

2013-04-17

棉纺织企业集团生产管理系统

2.棉纺织企业生产管理流程2.1优化、整合生产管理业务流程从订单管理开始，根据品种工艺、交期、数量等要求由生产部门进行设备产量平衡计算，制定生产计划；由工艺部门制定工序工艺，下达车间分解成上车工艺，车间同时根据生产计划进行领用原料 3.2生产管理系统功能介绍生产管理系统分为五个模块：计划管理、工艺管理、质量管理、车间管理、统计管理。本软件产品具备初始、维护、台帐、查询、计算、储存、检索、数据备份、恢复等通用功能。 3.3.2工艺管理工艺管理模块具有原棉成份、化纤成份、原棉执行、化纤执行、纺部工艺、织部工艺、工艺变更、配棉变更等功能，能够根据订单要求制定生产工艺，能够对生产工艺进行管理，生产工艺数据能够为其他模块提供品种的工艺参数图3.3.6.1系统内部接口数据流图12计划管理部门向工艺管理部门传递生产计划14计划管理部门向生产车间下达生产计划21工艺管理部门将生产工艺传递给计划管理部门24工艺管理部门向生产车间下达生产工艺32 质量管理部门向工艺管理部门提供原棉品质34质量管理部门向生产车间提供成品、半成品质量监测信息35质量管理部门向生产统计部门提供产品质量报表41生产车间向计划管理部门提供生产进度情况42生产车间向工艺管理部门申请工艺更改要求

来源：e-works

2008-05-15

管桩生产线设计和工艺管理探讨（下篇）

管桩生产线设计和工艺管理探讨（上篇）4与国外先进管桩工艺流程对比分析管桩工艺流程设计和两方面因素相关，一方面是管桩的产品标准和生产工艺制度；另一方面是生产设备。两方面结合，决定了管桩工艺流程设计的先进程度，决定了自动化生产工艺实行的可能性。 ⑥采用先合模张拉再布混凝土料的工艺，张拉头部可拆卸倒余浆。与国外先进管桩工艺流程对比分析（2）韩国的工艺生产流程和中国的类同，在布料工艺上没有大的改进，还没有实现大幅减少人员的目标。可得，日本的工艺流程完全实现了自动化的生产，而韩国的工艺流程和中国的工艺流程相接近，虽也有较大进步，但是并没有实现全自动化生产。随着行业的不断发展，厂家的技术人员、管理人员、科研机构、设备厂家的不断研究开发，中国的管桩行业正快速地进步，希望在不久的将来，管桩行业能真正实现全自动化生产，改善生产环境，成为具备现代化装备和高科技管理水平的行业

来源：万方数据

2013-03-31

管桩生产线设计和工艺管理探讨（上篇）

笔者根据实际设计经验和生产管理体会，参考国外自动化生产线工艺流程，讨论了国内管桩厂设计的总体思路和现有工艺流程存在的问题以及有待改进发展的地方。从管桩销售市场的特点看，一般需要厂内的管桩堆场存放量大，所以，设计时应考虑成品堆场的面积不少于生产车间的面积，存放量满足近一个月的生产产量，便于生产和销售的管理。常用的机组流水法管桩生产工艺可分为纵向工艺和横向工艺，其中横向工艺按照成型车间的布置又分为多跨循环生产工艺和单跨往返工艺。从以往实际生产统计数据来看，单跨往返式的工艺车间比多跨循环式的工艺车间发生的工伤事故多。所以，多跨循环式的工艺成型车间比单跨往返式的工艺成型车间更安全，综合效率更高，对设备维护保养更有利。管桩生产线设计和工艺管理探讨（下篇）

来源：万方数据

2013-03-30

CAPPFramework技术在飞机工艺管理信息中的应用

;基于产品架次的工艺管理技术·工艺更改管理技术，建立零件、工艺指令与作业指导书的有机联系，保证工艺更改的完整性和一致性·工艺文件的管理技术·基于WeMntranet 的综合工艺信息查询与浏览3.2建立集成化工艺设计与管理平台把CAPPFramework系统和公司现有工艺管理系统有机结合，充分利用已在公司有效使用的功能，在CAPPFramework系统上进行如下改造开发 :指令编号生成器工艺文件编号类型数据的处理及信息关联，作业指导书和AO/FO的关联中英文对照翻译支持/辅助功能开发工艺文件管理及综合工艺信息查询系统工艺更改管理功能改进工艺信息统计与汇总功能定制开发系统集成开发 :现有工艺管理系统、材料定额、工艺分工、材料库、工装库、机床库等集成分页3.3机加、钣金、装配的设计与管理系统实施基于统一数据库、统一平台，统一的用户管理，针对不同专业特点，结合公司具体需求，进行定制开发和专业化功能开发 3.4工艺文件管理系统实施作为工艺信息系统，工艺文件管理是非常重要的组成部分，工艺文件包括:指导性工艺文件、工艺规程及作业指导书等指令性工艺文件。

来源：万方数据

2008-09-24

基于PDM的三维工艺设计与管理探讨

未来支持三维工艺设计的核心是需要有一个设计制造一体化平台，早期的PDM系统主要面向设计管理，本身不对工艺过程进行管理。对工艺管理主要是通过CAPP进行工艺设计，然后通过CAPP系统与PDM系统的接口，将工艺设计的结果放回到PDM系统进行管理。 2三维工艺设计与管理发展趋势为了使工艺能够更好的面向生产技术准备与实现的全过程，为该阶段的工艺规划、设计、制造过程的进行管理，为工艺制造相关数据的创建，验证及协同提供支持，工艺设计与管理系统发展呈现出明显的六大趋势 c)以BOM为核心的工艺数据组织管理通过以PBOM为核心的数据对象关联管理，将工艺相关数据通过BOM有机的关联起来，改变原有离散化的管理模式，通过统一的平台进行管理，构建产品工艺制造环节的单一产品数据源 h)工艺审签管理：工艺设计和管理的相关人员可以基于PDM底层统一的工作流引擎和工程变更功能实现各类工艺规程的电子签审。

来源：e-works

2018-09-30

699厂：CAXA工艺数据管理系统的成功应用

采用此种方法对传统的工艺编制方法有所改进，实现了工艺设计的数字化，但缺乏必要的工艺数据管理性和集成性，尤其在数据安全性、共享性方面还不能达到企业对工艺技术管理的要求。、工艺设计资源管理、典型工艺管理，支持工艺设计师系统内不同部门、不同角色的工艺并行设计。现在，699厂的企业工艺系统流程：五、应用效果针对国营第六九九厂的工艺设计与管理的需求，利用成熟技术，统一规划设计，建立以计算机网络、数据库系统为基础、现代管理理论和方法为指导的工艺信息集成系统，面向产品的工艺数据管理该系统能满足国营第六九九厂的机加、装配、电装、焊接等工艺需求的，覆盖工艺设计、工艺管理、工艺资源管理，设计优化、标准化，实现工艺设计与工艺管理的一体化，实现工艺规程及其相关资源等信息网络化和集成化，实现与全厂已建立起完备的工艺设计师体系，形成了以产品为核心的分级管理的工艺技术管理格局，技术处作为全厂技术核心归口单位主要负责产品的工艺策划、工艺路线分工及大型工艺试验总装、总调的工艺规程编制、材料消耗汇总等工作

来源：互联网

2018-03-15

企业PLM系统结构化工艺管理的应用浅析

1工艺管理现状及PLM结构化工艺管理目标工艺管理在产品的不同时期都发挥着不同的核心作用，特别是在产品成长期和成熟期，产品从研发到市场化批量制造，逐步进入到了工艺提升和产品链延伸阶段，基础性研发项目逐步减少图1结构化工艺管理图2PLM结构化工艺管理实施需注意事项PLM系统结构化工艺管理是一种较为科学的代技术管理模式，既有独立的可操作性，又有密不可分的关联和集成关系，平台又基于分类、分层级规划的多模式、多工艺决策流程工艺核查是工艺管理的重要环节，是衡量技术设计水平和车间制造水平的关键保障，通过工艺核查，发现问题-研究方案-工艺变更-处理解决。工艺核查是进行结构化工艺管理的关键步骤。 3推广实施中存在的问题及解决方法3.1从重研发到重工艺的转变目前，许多企业的工艺管理在整个开发设计过程中往往重视度不够，根本原因是对于工艺管理的需求并不明确，只是把工艺管理泛泛的认为就是工艺附图和工艺环节的参与 PLM结构化工艺管理是实现面向管理、单一数据源的产品工艺数据管理，同时减少工艺人员的重复性劳动，柔性可扩展的工艺信息管理框架，能够适应企业的业务扩展和成长；基于知识积累和管理规范的工艺管理体系，不仅提高生产工艺的规范化

来源：互联网

2018-01-08

工艺数据结构化管理的实践与思考

近年来企业在逐步构建以TeamCenter系统为基础的设计、工艺一体化的产品生命周期数据管理系统平台，把更多的与产品研发有关的数据集中到PLM平台统一管理。主要考虑的因素有：企业原先的工艺设计、工装设计已经在TC系统中完成（文件夹组织管理），工艺设计师熟悉TC的使用；工艺数据需要结构化管理，需要与产品设计数据关联；企业今后将考虑PLM与ERP、MES系统的集成 3TCM实施效果与问题总结经过两年多的项目建设，TCM项目终于上线应用，初步实现了工艺数据结构化管理，工艺数据管理更加清晰。 TCM上线后，遇到了一些新的实际需求，如：某一零件有多个加工工艺方案，产生了工艺多方案编号与管理问题；同一工艺中的工序多方案并存时的编码与管理问题等。 4.3工艺内容结构化是发展趋势从工艺设计要素结构化，到工艺内容的结构化管理是一个从粗到细的精细化管理的过程。

来源：e-works

2017-11-25

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