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e-works为您找到 154 条结果

服务质量的提高是B2C产业发展的必由之路

对于B2C电子商务而言，虽然整体服务水平有所提高，但于其他发达国家相比还远远不够。服务质量的高低将在长期内对绩效产生重要影响，领先的电子商务企业确实通过服务质量的提升来树立良好的企业形象和品牌，因此，服务质量的提高是B2C产业发展的必由之路。

来源：e-works

2011-05-20

加强生产管理，提高综放采煤回收率

回采率是衡量一个矿井的生产管理水平、技术装备水平的重要标准，而且与经济效益息息相关，本文通过分析综采放顶煤工作面回采损失构成、提高综放工作面回采率的主要途径等问题，并对比大平矿近年来各工作面回采率的统计数据，总结了该矿提高回采率的主要方法，并对将来进一步提高综放工作面的回采率的重点问题进行了展望。

来源：万方数据

2011-01-12

加强内部控制管理提高采购管理水平

内部控制管理作为企业自律和自我约束的一种管理手段和技术，已在企业管理工作中得到了广泛的应用，并且发挥着越来越重要的作用。本文从认识、制度、程序、执行四个层面，对如何通过建立和加强企业内部控制管理工作，来提高物资采购工作的管理水平进行了论述，并着重对采购工作的内部控制管理程序进行了说明，以供大家研讨。

来源：互联网

2010-11-21

管理信息化征文：运用ERP信息技术，降低库存提高仓库管理水平

本文针对如何降低企业库存总量，减少企业存货资金占用这个课题，运用ERP信息技术中生产管理模块与物料管理模块的有效结合，运用经济批量、储备定额以及寄售管理等手段，来达到企业高效、准时、均衡的物料供给和库存的合理储备。

来源：e-works

2010-07-01

运用JMP与选择设计从源头提高产品竞争力

多年以前就已经有人意识到：质量不是检验出来的，而是制造出来的。也就是说，产品的质量来源于生产这个产品的流程本身，任何附加的检验、测试等工序都不能从本质上改变其质量水平，检验只不过是揭示当前质量所处的水平而已。

全面质量管理

来源：e-works

2009-11-11

加强外贸企业成本管理提高企业经济效益

企业成本管理是以价值指标为主对所有的收入和支出的控制管理,可以说是全面预算管理,是通过成本来计划控制经济活动,成本管理的范围不能限于进出口业务,还应扩大到供销存等经营的各个方面,形成成本的全过程管理和全员管理,建立成本分析制度和成本汇报制度,外贸企业通过推行成本管理,为改善企业的经营管理找到了一条比较成功的路子

来源：万方数据

2009-08-26

探讨如何提高中小企业的管理能力

面临竞争日益激烈的国内外市场，不少中小企业的管理者希望通过精简的，能对市场需求进行快速有效响应业务流程，加强生产管理和提高质量管理水平，制定成功的市场营销管理策略和制定有效的人力资源管理策略，从而不断提高企业的综合竞争力。当然也有衅合业的管理出现臃肿、迟钝、刻板、被动、毫无创新性、低效率和放任亏损的情况。为缩小理想与现状的差距关键是要解决企业应该如何运作，如何提高企业的管理能力。

来源：万方数据

2009-08-24

加强财务管理，提高公司盈利水平

企业运营和盈利水平的一个关键环节在于如何加强财务管理，这既是企业赖以生存和发展的甚础，也是增强后劲及增强市场竞争能力的切入点。

来源：万方数据

2009-07-03

软件企业应对金融危机，如何提高业绩？

软件企业，如何应对金融危机，提高业绩？

来源：e-works

2009-04-08

提高战略管理能力是企业管理

面对世界经济一体化和市场竞争激烈的趋势。需要企业管理者改变以往的管理模式和思维方式，实施战略管理，从而把企业管理迈向新阶段。本文就企业战略管理的作用和提高战略管理能力的问题进行了探讨。

来源：万方数据

2009-02-26

共16页总数：154条

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