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e-works为您找到 1496 条结果

ERP生产管理能够管到什么程度？

生产管理是ERP系统的核心部分，但对生产究竟可以管到什么程度，我们的企业将如何更好地应用？

来源：AMT

2008-06-24

信息化条件下的采购决策

在经济全球化的今天，工厂之间的竞争变得日趋激烈，在复杂的市场环境下，作为与工厂物料供应保障和物料成本控制紧密相关的采购，更是肩负重任。只有在实际应用过程中，借助ERP系统这个信息平台，不断提升自己的业务能力，加强沟通和协调，关键的时候做出正确的采购决策，才能减少生产缺料、仓库积料等现象的产生。

来源：e-works

2008-06-13

IFS以EAM为核心的ERP

本文讲述ePMS系统在长江电力的顺利实施和运行的案例，为其打造出坚实的管理信息化平台，不断提升其在电力市场的核心竞争力，早日实现世界一流水平的战略目标。

来源：e-works

2008-05-13

信息化条件下的物控决策

企业运行ERP系统不应只是单纯的应用，而是要充分挖掘它的潜力，不断的来优化制造系统，提高管理水平，为企业带来利润。而新形式下的物控（Material of control）在企业信息化方面就应该肩负这一重任，对系统的数据和需求进行监控和分析，并做出准确的决策，为ERP系统平稳健康的运行做出贡献。

来源：e-works

2008-04-21

董事长CIO

10年前国内叫得上名的拉链厂都是国有企业，通过实施ERP系统，10年后老蔡的民营拉链厂成为同行中的佼佼者，07年销售额达到1.1亿元、利润超过1000万元。

来源：IT经理世界

2008-04-03

正航软件：为合作伙伴考虑再多一点

正航软件则是台湾最早启用渠道的方式发展ERP厂商。现在面对国内的ERP渠道，机遇和挑战同存，有专家指出，在中国的ERP渠道还需要经过2~3年的磨合与成长，才会出现较为稳定的和谐状态。

来源：e-works

2008-01-19

“草船借箭” CIO学会了吗

诸葛亮的草船借箭的故事，想来已经人尽皆知了。其主要的用意就在于，当自己能量不足的时候，如何借用别人的力量，来帮助自己，达成自己的目标。这个故事，对于作为CIO的我们来说非常的有帮助。

来源：IT专家网

2007-12-29

ERP厂商的产品拓展分析

2006年末，e-works发布了《2007年中国制造业ERP十大发展趋势》一文，文中提到的第3点趋势是：ERP厂商大力拓展新业务。正如预测的一样，2007年的ERP厂商拓展新业务的力度越来越大。

来源：e-works

2007-12-24

合理利用提前期，提高生产效率

在生产一个产品时，90%左右的时间都浪费在准备工作上，如材料的领料、材料在车间之间的移动、工序之间的等待当中，产品真正在生产线上跑的时间只占整个生产时间的10%左右。所以，缩短准备工作的时间，可以大大的提高生产效率。

来源：enet

2007-10-16

和佳，继往开来，坚定走ERP之路

在中国管理软件领域，陈佳是一个极富传奇色彩的领军人物。从开思到和佳，陈佳在管理软件行业已经辛勤耕耘了近20年。陈佳是中国ERP产业的先驱者之一，而和佳，则是目前中国ERP市场上一支中坚力量。因此，采访陈佳，也一直是我的一个心愿。终于，2007年7月，在位于中关村的和佳公司新办公室里，我和e-works记者杨淑荣专访了陈佳。

精英面对面

来源：e-works

2007-09-18

共150页总数：1496条

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