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中小企业“中国创造”“沉淀”资源投放

一提起从“中国制造”到“中国创造”，很多人的第一反应就是国内企业底子薄，无法与发达国家的企业在产品创新上去竞争，好像现在还不是谈论这个问题的时候。因此我们有必要冷静地思考一下“中国创造”的内涵，以及如何才能使大量的企业加入到“中国创造”的行列里来。所以这就涉及到我们今天要讨论的核心话题，如何让中小企业率先从“中国制造”转变到“中国创造”。分页明确细分客户第二，从“中国制造”到“中国创造”，涉及到企业为谁服务的问题。分页确保组织保障第五，从“中国制造”到“中国创造”，涉及到组织保障问题。

来源：中外管理

2005-07-29

实施知识产权战略从中国制造走向中国创造

“随着‘中国制造’的标签贴满全世界，‘中国制造’的概念俨然已经变了味道。在国外，来自中国的产品甚至被当作低附加值、低价格的代名词，一度被看作洪水猛兽，贸易纠纷此起彼伏，中国产品更被列为造成国外本地企业倒闭、工人失业的头号杀手，中国迫切需要改变这种出口产品结构，而改变的唯一途径就是实施知识产权战略知识产权战略迫在眉睫“中国制造”距离“中国创造”还有多远？中国如何利用知识产权的游戏规则来保护自己？亚都科技董事长兼总经理何鲁敏对记者发出这样的疑问。对此，清华大学公共管理学院常务副院长薛澜指出，作为一个发展中大国，自主创新能力薄弱、具有自主知识产权的核心技术匮乏，已成为制约中国经济发展的瓶颈。从中国制造到中国创造中国企业如何跨过“中国制造”到“中国创造”这道坎将非常关键，在自主技术研发上缺席的企业只能任人宰割，而那些手握核心技术话语权的企业则过得顺风顺水

来源：中国经济时报

2005-06-14

中国CEO精神呼之欲出，铸造中国CEO精神

勿庸置疑，一连串改革政策的出台和酝酿，对长期有碍国有企业改革的管理痼疾痛下一刀，让我们确实看到中国CEO精神呼之欲出的曙光。首先，突破了传统的国有企业高管遴选机制。再说，中国行政区域达30余个，企业管理多以条块为主，高管选拔的开放性与市场性不足，本土化、本公司化现象比较严重。因此，面向全国招聘企业高管的举措是与传统机制的一次交锋，必然让大批有志有知有能之士脱颖而出，这批人正是中国企业管理的希望。其次，一改传统的国企高管考核机制。总而言之，一系列的改革措施让我们看到中国CEO精神的希望。当然，这些仍只是滥觞之举。要真正把中国CEO精神请出来，我们要走的路还较远。

来源：ChinaByte

2002-10-02

中国CRM突围指南

到底何时中国CRM企业才能走向真正的成功？或许解决不了下面两个致命的问题，一切讨论都是没用的。1.国内销售为何不习惯使用CRM？2.国内CRM到底是在帮助老板，还是在帮助销售？其实这在中国市场并非孤立现象，而是普遍存在的问题。为什么销售不习惯使用CRM？按说可以帮助销售提升效率和业绩的工具，在市场上一定会有很大的优势。 ”根据腾讯研究院联合腾讯云发布的《数字中国指数报告（2020）》显示，2019年全国用云量增速达118%，传统产业增速尤为明显，如广电、文旅和汽车等产业，用云量增速均超过400%。 3.加入生态，CRM才有未来中国产业发展一向与巨头的举动息息相关，而近几年阿里、腾讯、华为开始布局SaaS生态，其实就是一个风向标。

来源：微信公众号《ToB行业头条》

2023-01-26

寻找中国顶尖MasterS

为此，全球存储产业领导者IBMStorage特举办“存储大师争霸赛”，寻找中国顶尖MasterS，汇聚存储大师技能以一较高下。一、什么是MasterS？

来源：e-works

2019-10-14

中国MES市场概览

目前中国MES市场的集中度还非常低，群雄并起，还处在“春秋时代”。 3.第三类是由自动识别、质量管理、组态系统等某个MES专业领域发展起来的，并逐步向MES整个领域渗透，如艾普工华（兼有高校背景，依托华中科技大学）、易往信息、速威、灵蛙等。 6.第六类是有高校背景，依托高校的技术中心和研究人才逐渐发展起来的，例如浙江中控依托浙江大学，艾普工华依托华中科技大学、大连华铁海兴依托大连理工大学等。7.第七类是独立的MES开发商。只有通过多方协作，打造一个和谐共赢的生态系统，才能提升中国制造企业MES技术的应用水平，真正达到预期的效果，为中国制造企业转型升级助力。

2018-04-26

数字创新在中国

李世杭中集车辆集团研发中心主任谢良富顺特电气信息部副部长赵伟志经纬纺机榆次分公司技术中心副主任/产品开发部部长韩丹航天晨光总信息师/副总工程师钱允山长虹集团创新设计中心数码设计部部长蔡年贵格力集团数据管理中心主任牟文德泛亚汽车技术中心数字设计高级经理江漫清华中科技大学机械学院院长邵新宇教授浙江大学祁国宁教授同济大学殷正声教授桥中设计咨询管理公司总裁黄蔚主持人我认为，在实现突破性创新方面，中国有很大的机会，因为中国拥有广阔的市场，大学每年培养出全球最多的工程师。我相信，未来中国完全有可能、有机会实现很多突破性的创新。第一个问题是：中国的高校在推动数字创新技术的应用，创新人才的培训，以及创新产业的发展方面，应当发挥什么作用？主持人：有请华中科技大学邵新宇教授来回答这个问题。邵新宇：现在中国正在建设国家创新体系，包括技术研究体系、技术开发体系，还有应用推广体系。显然，在这个过程中高校扮演着重要的角色。华中科技大学机械学院非常注重运用，注重与工程实践的结合。主持人：去年我参加DaratechPLM峰会时，发现中国的字眼出现了很多次。事实上，世界各国都非常关注中国的高等教育，因为中国每年毕业几十万工程专业的大学生，因而有可能逐渐成为全球的设计中心。

精英面对面

来源：e-works

2006-10-23

QAD，纵横中国之道

QAD，纵横中国之道——QAD公司中国区总经理缪青专访黄培作为一家有25年经验的制造业专业ERP厂商，QAD公司十多年来立足中国制造业，在汽车及零配件、电子、机械、医疗仪器等行业拥有了广泛的客户群最近，我专访了老朋友，QAD公司中国区总经理缪青先生，请他解读了QAD公司未来的中国策略。黄培：请您介绍一下未来QAD公司的中国策略？那么，未来QAD在中国ERP的市场的定位是什么？缪：QAD的定位非常明确，就是成为中国离散制造业的ERP领导厂商，成为中国本土制造企业实现国际化管理最紧密的合作伙伴。因此，我非常自信，QAD将成为中国离散制造业ERP的领导厂商。黄：目前，中国ERP市场是群雄逐鹿。但是，QAD已经先行一步，成立了中国研发中心，其目的之一就是把握中国制造业发展过程当中，所形成的中国式的先进管理方法，尤其是生产制造管理方法。

精英面对面

来源：e-works

2006-04-25

中国品牌缺什么

中国品牌的发展方式概括起来有两种：“中国制造”与“中国炒作”。这种在国外很难想象的中国式品牌炒作方式，造就的是廉价的品牌，其骨子里面仍然是中国制造，只是多了一层投机而已。有竞争力，没价值中国的纺织服装是最能体现国际化竞争力的行业之一。中国企业长期以来重产品轻品牌的问题，由此可见一斑。与中国企业相对应，在纺织服装的长产业链中，国外企业控制了上游的织丝开发及下游的服装设计，在市场上形成了强有力的品牌效应。而由于没有国际品牌的支持，中国的订单价格因此缩水七成甚至更多。有业内人士评论，中国的纺织行业拥有一流的设备、二流的产品、三流的品牌，是一个能够创造外汇，但并不能创造价值的行业。大品牌＝大制造？在这种浮躁的状态下，绝大部分的中国企业缺少必要的耐心。

来源：《数字商业时代》

2004-12-09

中国管理实践反思

走在乐与痛的边缘在中国，真正能够跨过20年大槛的企业并不是很多，20年的中国企业都不容易。每天我都在想今天这个企业还活着，明天还能不能活下去？在这点上，中国企业要走的路还很长。中国的管理者在执行时很有想法、很会变通，西方企业的管理者在执行时就一板一眼。企业没有很强的执行力，哪怕是一个出色的策略，也不能发挥作用。规范的管理和执行的有效性。我从原先的国有企业进入外企，被规范了12年，现在又回到中国本土企业，感觉到中国企业很努力引入、移植国外先进理念和管理思想，最近这些年速度明显加快了。因为在国外非常规范，大家都遵守驾驶规则；但在中国如果照章办事就不太灵，别的车子窜来窜去，不灵活应变就很可能出事故。国外先进的管理理论绝对不能够少，但是执行上还是要考虑中国本土的特色。中国式的管理很可能会形成自己独特的路子，这需要融纳百家之长。曾鸣：中国企业越往下走会越感觉到赶超的难度，因为企业的成功不仅在于个人的成功，也在于社会环境的成功和体制的成功。

来源：人民网

2004-12-02

共 26 页总数：254 条

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