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中小型制造业如何选择MES系统软件？

MES系统软件如果选择的不合适，就会造成成本的浪费。相关数据表明，中国MES实施的成功率大约在20%左右。那么，中小型制造业公司应该如何选择MES产品呢? MES系统的投资一般包括软件费用、服务支持费用、二次开发费用、因实施延误而损失的收益等。要考虑实施周期及难度，避免造成实施时间、二次开发或用户化时间过长而影响效益的兑现。在此基础之上加以全面平衡，选择性价比较高的解决方案。 04.后期实施服务中小企业的MES后期实施维护同样重要，因为中小企业信息化水平低，人员专业素质也是参差不齐，在MES的实施过程中可能会遇到各种问题，需要依靠MES服务商的良好的后续服务来帮众中小企业共同解决，国内MES厂商更了解和容易结合企业的自身特点来进行软件的实施及调整，更能复合企业的需求，降低风险;从行业经验来看，综合性管理软件提供商的细分行业贴合能力不如专业的MES软件提供商有优势，综合性管理软件虽然在稳定性等方面有优势

2018-04-19

中小型工厂玩转MES系统

01.价格要低将中小型工厂挡在生产信息化大门之外的最重要问题就是，MES系统的费用过于高昂，大都动辄十几万甚至上百万元。即使中小型工厂导入了MES系统，后续的维护、升级成本也很难承担。另一方面，MES系统的功能复杂也是困扰中小型工厂导入MES系统的主要问题。02.功能干练“复杂的功能我们用不起来！”这是中小型工厂选购MES系统时说的最多的话。对于中小型工厂来说，人员层次和管理规范等因素决定着大而全的MES系统功能注定无法推广使用。所以针对中小型工厂的MES系统功能一定要干练，管到点上即可，且操作方便易上手，用尽可能少的数据收集动作产生尽可能多的信息内容，使生产过程透明化，从而辅助生产管理。 03.服务到位中小型工厂选购MES系统时最大的顾虑就是，企业内部没有专职的IT人员。当需要服务器优化、异常处理、定期培训等全方位后期IT服务时，工厂就需要额外支付大量费用。

2018-04-16

MES运维的三种模式

MES刚上线的时候人多势众，出现问题随时解决；等MES验收通过，供应商的大部队就撤了。作为工厂运行管理的重要系统，后续的MES运维怎么办就成为了各个企业的难题。作为企业，不仅要考虑系统正常运行，但也不能招太多人来管理系统，MES建设提升的效率又被MES运维消耗了不是？通过多年MES咨询、实施以及项目管理的工作经验，同时做过乙方和甲方，这里跟大家分享一下我所见过的几种MES运维模式。只说事实，不做过多评论。这样，问题的解决是滞后的，往往会导致现场用户的不满甚至消极抵抗……第三种模式第三种模式是我见过的某大型跨国公司的MES运维：该公司在全球几百家工厂都实施了MES系统，这些工厂分布在亚洲总结以上简单聊了下我所见的三种MES运维方式，在MES系统建设之前，不仅就要考虑系统做什么，还要考虑未来系统怎么管。

2018-04-13

搞定MES系统项目的10个方法

在MES系统项目管理过程中，有时候会出现项目进展不顺利的情况，有时候项目则会直接垮掉。真正精明的MES系统软件管理人员必须要有能力对项目进行预判，并及时加强管理及采取必要的措施，同时还要积累经验，帮助整个MES系统团队吸取教训。即便是过去做项目成绩斐然的一个MES系统部门，有时候也会碰到啃不动的棘手项目，以下列出了10个处理问题项目的方法。 2、不要找借口笔者见过有时候一个MES系统项目失败后，大家都遮遮掩掩的，没有人出来解释项目怎么出的岔子和失败的原因。不同的因素都可能导致项目失败，如用户不合作，或是有内讧，或是项目实施人员之间不合作，或者外部供应商没有跟上。

来源：中国工控网

2017-12-23

10招搞定MES系统软件项目

在MES系统软件项目管理过程中，有时候会出现项目进展不顺利的情况，有时候项目则会直接垮掉。真正精明的MES系统软件管理人员必须要有能力对项目进行预判，并及时加强管理及采取必要的措施，同时还要积累经验，帮助整个MES软件团队吸取教训，以下列出了10个处理问题项目的方法。不同的因素都可能导致项目失败，如用户不合作，或是有内讧，或是项目实施人员之间不合作，或者外部供应商没有跟上。以上就是MES系统软件项目的10种方法，希望对企业的MES系统发展有所帮助。

来源：互联网

2017-11-26

云MES到底还有多远？

随着概念的热捧，MES市场呈现出爆发性增长的趋势，除了中大型制造企业，越来越多的中小企业也将目光投向了MES，期望通过MES的实施应用能帮助其缩短生产周期，降低生产成本，提升效率。此外，一套完整的MES系统价格高昂，中小企业在资金上可能预算不足，并且不愿意花更多的成本去采购MES软件，甚至聘请专业IT人员进行MES系统的维护、更新。因此对于中小企业来说，云MES更为适合。云MES可以很好地帮助中小企业减少投入，节约成本，帮助中小企业在小批量多品种，更加柔性的生产环境下，提高自身准时保量制造好品的能力。目前已有很多MES厂商展开了这方面的研究。从应用上看，基于公有云的MES系统更方便中小企业从使用MES系统的优势中获益。MES系统在外部数据中心运行并通过互联网提供操作终端。服务提供商负责安装、配置、维护和更新MES系统，用户只需要接入标准的互联网访问云MES即可，企业可以以较低的成本快速的部署上线。

来源：e-works

2017-09-30

智能制造热潮催生MES需求旺盛

目前，很多企业已经开展了MES应用实践，更多的企业正在跃跃欲试，积极进行MES的选型与应用。伴随着智能制造的热潮，企业对于MES需求的旺盛，这也催生了MES软件市场的火热。目前，MES市场上的竞争已如火如荼。实力雄厚的软件商如西门子、达索、QAD等都在通过并购一些MES公司，或开发MES软件包来抢占MES市场。因此，MES应用要真正取得实效，不但需要一个适合企业的MES软件平台，以及满足行业共性需求和企业的个性化需求的系统功能，更需要专业的MES咨询和实施服务伙伴，来实现MES系统的落地。 2014年，e-works还发布了《MES选型与实施指南》，在业界引起强烈反响，2016年，e-works对其进行修订，发布了《MES选型与实施指南（第二版）》。 e-works认为，对于MES这样一个复杂的大系统，要面对差异化极大的制造企业，要想真正达到预期效果，需要MES产品提供商、实施服务商、制造企业，以及中立的第三方服务机构共同努力，打造一个多赢的、健康的生态系统

来源：e-works

2017-02-21

APS通关“秘诀”之——APS实施应用

●首先，要明确APS系统的实施边界，处理好APS与其他业务系统之间的关系。ERP与MES系统中或多或少都有排产的功能，但APS的计划排产方式与这些系统有着本质上的区别。 APS与ERP、MES排产的对比在应用中，APS要与ERP、MES系统紧密集成。在与MES系统的集成中，MES系统向APS提供车间的生产任务信息、加工工艺、设备信息、人员信息等，APS进行排产后，向MES输出排产仿真及结果对比分析，以及准备下达给车间的排产方案，可细化到某时某工人在某设备上加工某工序当企业有了一定的信息化和数字化的基础，比如拥有ERP、MES、PLM、WMS等软件应用基础，有了较好的主数据、产能数据、物料数据等，会增加APS项目成功实施的可能性。 APS的集成性非常重要，至少需要支持关系数据库，开放数据字典，方便与现有的ERP、MES系统集成与后期进行扩展与定制开发。功能匹配：APS包含高级计划AP和高级排程AS。

来源：e-works

2022-09-13

精益ERP实施系列文章前言

笔者在上世纪90年代进入韩国三星电子集团工作，经历了三星在中国建厂，快速发展和管理持续提升的过程，学习和掌握了三星的生产管理技法，同时作为实施骨干也有幸参与了三星公司应用和实施ERP的最佳产品SAP的历程，学习到了ERP系统实施的原则、原理和实施技法，后续一直在三星公司负责SAP系统应用与相应的业务完善、革新等改善活动，掌握了SAP应用与管理提升的实战技法。本世纪初离开三星公司投身到帮助企业进行系统改善与提升的精益咨询工作中，历经10余年磨练又掌握了帮助企业进行精益改善提升的实施和指导的技能。基于笔者在ERP实施、应用和精益改善指导的经验和经历，后续将要陆续整理和推出企业精益ERP实施的系列文章，希望能够给众多的需要精益ERP实施的企业有所支持和帮助，贡献自己的一份力量。

来源：e-works

2022-02-09

ERP实施流程正确了，项目便成功了一半

此前参与过一些大型ERP实施项目，周期都是在一年上下，在这些项目实施中，尤其注重工作的规范性，否则一些小差错可能最终会导致整个项目的失败；只有充分理解实施的价值/方法论/目标，然后再通过正确的ERP实施流程推动项目落地执行一、实施的目标与原则实施是将软件产品与企业业务结合的过程，而做这个结合之前，首先要明确这项工作的目标与原则；实施目标深入了解软件产品的功能和价值，并将此与客户业务流程的有机结合，形成对应的解决方案；帮助企业重整业务流程在当前阶段，重点寻找切入点，逐步拓展，建立一个统一、集成的管理信息化应用平台；分步实施：坚持采用科学的项目管理、实施方法学，分阶段、分步骤地完善和优化的实施过程，将使实施风险降低到最低的限度，&ldquo ERP实施流程1.建立客户方与项目实施要求相匹配的项目组织与管理体系；2.通过共同设定项目总体实施目标、实施计划，使项目实施团队和企业实施团队形成目标共识；3.通过项目组织的沟通，使实施方和客户方明确项目实施过程和任务通过项目的验收，标志着项目在实际的项目周期内已完成预定的项目目标，标志着以顾问方为主导参与项目实施工作阶段的结束；1.对模块和系统的实施和应用成果进行确认；2.对客户方在项目实施周期内所做的实施工作进行确认

来源：微信公众号《产品真经》

2021-11-17

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