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e-works为您找到 1537  条结果

企业成功的三种基本战略

在某些产业中，结构意味着所有的公司都可能取得高收益；而在另外一些产业中，一种基本战略的成功在绝对意义上讲仅使公司获取勉强可接受的收益。
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来源：管理学家
2006-05-09

销售最容易犯的10个错误

本文归纳了营销活动中，容易犯的10个错误。
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来源：牛津管理评论
2006-03-16

经理人的密笈：眼观六路

眼观六路和预测未来的能力一部分靠思维，一部分靠程序。
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来源：HR管理世界
2005-12-17

宾利：只告诉那1500个中国人

市场总监何少华说：“我们把这些故事告诉给客户，是为了让我的客户在购买宾利以后，可以炫耀给他的朋友们听。这是宾利的品牌故事，这就是宾利。”
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来源：市场圈
2005-12-04

企业扩张 八问题决定新老公司流程与价值观

新、老公司应保持高度的独立性，他们将这样的方式称为“左右开弓”。在这样的结构中，不同的公司在业务操作上保持完全的独立，但在上一级的管理层面则相互融合。
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来源：金融时报
2005-11-28

现代企业管理12法宝

你越奖励的行为，你得到的越多。你不会得到你所希望的、要求的、渴望的或哀求的，你得到的是你所奖励的。
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来源：中国管理传播网
2005-11-14

组织管理：向各自为政的企业病宣战

各自为政并非新现象。自从我们的祖先最初尝试团队协作时起，争夺地盘和内部争斗就比比皆是。但派系只在大型的现代化组织中才会大量滋生，跨国公司、公共政府部门和大学似乎尤其严重。
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来源：《金融时报》
2005-11-12

CIO走向成功的12步计划

如果你不能够和其他部门负责人一起在非技术领域的商业问题（比如：广告、财务、市场推广、销售、不动产等等）上进行30分钟以上时间的沟通，那么你想进入任何一个管理职位的希望都是非常渺茫的。
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来源：IT时代周刊
2005-05-23

华为17年与120年的3G战争 被推向3G第一阵营

今年4月底，华为以入选英国电信（BT）未来五年优先供应商，此次“中榜”让华为第一次站到了与爱立信、思科、西门子等七家一流供应商的同列。
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来源：21世纪经济报道
2005-05-20

ISO/TS16949体系为企业带来哪些好处?

ISO／TS16949技术规范告诉企业的不仅仅是质量管理体系各过程的要求，提出并规定了许多有效的、切实可行的控制程序和方法。
全面质量管理
来源：中国工业报
2005-05-13
共154页 总数：1537条
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