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企业陷入低谷的因由及对策

企业陷入低谷的因由1．没有形成规模化、集约化经营，削弱企业综合竞争能力一些企业在经营过程中，没有注重企业规模经营，没有学会资本运作经营，注重企业的生存，缺乏对企业进行经营战略、发展战略的统一规划，导致竞争力低弱战略思考及因应对策1．实施企业重组，增强核心竞争活力企业陷入低谷，总不能一言放弃。企业要努力通过企业重组，大力加强经营集约化水平，要向一流的企业看齐，苦练内功，不断增强自身的核心竞争活力和能力，增强市场冲击。陷入低谷的企业，要更加注重人力资源的再造和开发，激发员工的潜能、创造力和对集团发展的责任感；根据公司业务定位和发展需要，建立和维持合理的人才结构，塑造一流团队，6．加强信息化建设，实现信息流的畅通无阻飞速发展的信息技术已成为提高企业管理水平的利器低谷企业，应该参照和借鉴同类企业的经验，将企业管理信息化提升到战略的高度和议事日程，并结合公司实际积极推进企业信息化建设，建立和完善资讯沟通、交流、传递的畅通平台，实现资讯的利用率和时效性。

来源：中国企业战略传播网

2006-09-30

论精准营销的体系及理论

3、CRM的焦点是自动化并改善与销售、市场营销、客户服务和支持等领域的客户关系有关的商业流程。顾客总成本是指顾客为购买某一产品或服务所支付的货币及所耗费的时间、精力等，包括货币成本、时间成本及精力成本等等。、知识管理沟通趋势、网络经济和全球经济一体化的管理沟通的国际化趋势。精准营销的思想和体系使顾客增殖这种“链式反应”会不断地进行下去，并且规模越来越大，反应越来越剧烈。新经济条件下管理变革的基本趋势[J].延安大学学报.2003,(1).[13]陈亮、林西.管理沟通理论发展综述[J].中南大学学报,2003,(12).[14]吴芸.企业管理中的沟通理论及其运用[J].郑州航空工业管理学院学报

来源：中国营销传播网

2006-07-11

质量管理检查条款及方法

2．质量管理部门及实验室配置的设施、人员是否足以对起始原料、包装材料和药品进行取样、检查、检验并对洁净区环境进行监测。生产企业是否使用由国家药品检验机构统一制备、标化和分发的生物制品国家标准品。生产企业是否用国家际准品制备其工作品标准。参见《生物制品GMP检查指南》。 3．查物料、中间产品、成品项目出现不合格时的处理规程及记录，看质量管理部门是否按要求履行其职责。 2．质量现场监控点的设置、监控项目、方法、标准和频率，监控情况的确认及记录。3．现场监控的操作规程。4．批生产记录的审核及相关的管理文件。5．审核项目及内容、审核结论、审核记录、审核人签字。 8．检查企业是否仍遵循只凭检验报告出厂的做法，即事实上，质量管理部门对生产过程及偏差审核、评估的职责形同虚设。

全面质量管理

来源：中药通

2004-10-05

生产管理检验条款及方法

批生产记录是否及时填写、字迹清晰、内容真实、数据完整，并由操作人及复核人签名。l．空白的批生产记录发放之前，应当检查版本是否正确，并建立发放记录。2．批生产记录是否具有可追溯性。 2．有适当的缓冲间、压差及空气净化手段。3．设直排风或减少循环风量。4．在易发生交叉污染的生产区内，操作人员穿戴防护服。5．采用有效的清洁和降低污染的方法／程序。 3．水质控制的检验周期及检验项目。4．检验记录。5．取样点及使用点的设置及监控结果。产品是否有批包装记录，记录内容是否完整。 3．查包装上的批号及数量标识。原料药生产中可以重复使用的包装容器，是否根据书面程序清洗干净，并去除原有的标签。参见《原料药GMP检查指南》。 4．生产操作现场比较复杂时，可设清场合格证并由清场人员及复查人签名。

来源：中药通

2004-08-04

日本企业的营销经验及启示

在第二次世界大战后，日本经过五十多年的时间，不仅完全恢复了战争的疮痍，而且已经成为仅次于美国的世界第二大经济强国，被称之为“日本奇迹”，并引起了国际学术界的极大重视。因此，产品在国际市场上要有竞争力，要满足消费者需求，必须以高质量、高技术、好的形象作后盾。 1．正确的营销战略和科学的营销目标，来源于对消费者状况、商品生产及促销状况的全面了解。因此，准确、及时、系统的市场调查是开展营销活动的眼睛。2.资源匾乏的岛屿国家要生存，必须依靠海外市场。所以，日本产品占领市场是以轻、薄、短小和复合化等先进的领先技术为优势。（五）社会利益日本企业注重国家利益、员工利益、顾客利益和企业集团利益。随着经济全球化和国际间竞争的不断加剧，我国企业在国际国内市场的营销活动中，由于尚未熟练地掌握竞争技巧，因此，将面临更加严峻的挑战。

2001-08-10

关系营销的理念、要素及方法

一般认为，关系营销是识别、建立、维护和巩固企业与顾客及其他利益相关人的关系的活动，并通过企业努力，以诚实的交换及履行承诺的方式，使活动涉及各方面的目标在关系营销活动中实现。这个过段从识别潜在顾客开始到与顾客建立关系，然后是维持和促进已经建立的关系，以便产生更多的业务及良好的口碑。这一过程是企业与顾客之间的相互交流、对话沟通、价值让渡的结果。在这一过程中，企业除了为顾客提供核心产品外，还必须提供相应的附加价值如送货、顾客培训、产品维护、零部件供应及有关的使用信息和文件等。由于不准时的送货和对顾客抱怨处理不当，附加服务的价值就会变成负值，产品的核心价值也会因此而大大降低甚至荡然无存。2、交互过程：关系营销的核心企业的成功的营销是要为用户提供解决问题的答案。比如，前几年少见的产品商品包退包换制度、送货上门服务，现在成为标准化的服务内容。要想依此来维系与顾客的良好关系，显然是不够的。

来源：企业改革与管理

2001-06-07

差异化营销策略及应用

凶手与产品有关的品牌、包装、样式、质量及性能，是实际产品的重要组成部分。三是增加价值。其中包括与产品间接相关的或厂家有意添加的性能和服务。如免费发货、分期付款、安装、售后服务等。如，海尔公司一句“海尔真诚到永远”，并佐以优良的产品质量，自然就会消费者产生真诚可信的形象；雀巢公司虽说是国际著名的大公司，却始终以平易近人的姿态宣传自己，一句“味道好极了随着社会经济和科学技术的发展，顾客的需要也会随之发生变化，昨天的差异化会变成今天的一般化。有的宁愿挥金如土去漫无目标的作广告，而不愿意化小钱去从顾客那里获取营销效果的反馈。

来源：中国管理在线网

2001-02-12

高考志愿填报季：当3000万人才缺口撞上人生选择

其中，新一代信息技术产业缺950万、高档数控机床与机器人产业缺450万、电力装备缺口909万……人才断层已成为制约产业升级的重要因素。在新工科实践能力培养的环节，e-works以“场景化、实战化、国际化”为导向，构建立体化的培育体系，深度对接高校产教融合需求，从华中科技大学智能工厂实训方案的共建，到天津大学&ldquo ;校内学习工场+校外创新工场”双轨模式的落地，再到为同济大学定制工业4.0学习工厂建设方案，始终将真实工业生产流程转化为可操作的教学场景，学生在校园内即可接触MES系统调试、数字孪生建模等工业级实操课题开放的国际视野离不开“走出去”的实地研学，e-works每年组织华中科技大学学生赴日考察，通过对日本知名企业实地调研，推动学生在一线场景中理解产业痛点，沉浸式理解全球制造业智能化转型趋势，让课堂知识转化为解决实际问题的能力，在补齐3000万制造业人才缺口的同时，让每个投身其中的学生，都能在产业变革的浪潮中找准定位，在智能装备的操作中、跨国企业的研学现场、校企合作的实训课题里，一步步靠近属于自己的职业坐标

2025-07-02

2023中国工业软件产业热点回顾

上市破发、市值下降、亏损等问题给我国工业软件企业发展带来挑战，预计后续工业软件企业的上市之路会更加艰难。海外并购崛起，全球化进程提速2023年，中国工业软件产业海外并购崛起，全球化进程不断提速。）的全球所有权、全球研发团队、全球市场及所有客户，进一步加强了戴西软件在汽车及汽车零部件方面的工业软件产业布局，提升技术竞争力和市场地位；12月，和利时收购法国CORYS子公司华康达开启战略合作，增强和利时在全球工业自动化领域的竞争优势的同时 inGPT，提供可持续演化的大模型服务，助力企业夯实智能自动化底座；赛意信息发布了聚焦企业服务大模型的AIGC中台（善谋GPT），深度融合了公司在财税、人力、营销、供应链、研发与生产制造等领域的知识和最佳实践 2023年6月29日，全国第一家集成电路设计领域国家级技术创新中心，国家集成电路设计自动化技术创新中心（以下简称“EDA国创中心”）在南京成功揭牌，EDA国创中心聚焦产业关键核心技术突破达成全球合作协议，成为其中国首家低代码BPM领域服务商；上海泓科晟睿与北京艾克斯特签署战略合作协议，在机械制造行业设计软件的协同研发上进行深度合作，共同打造制造业国产研发设计软件生态；钉钉联合罗克韦尔自动化发布了食品工业数智化解决方案

2024-02-06

【雷赛智能|头条】25家国内工控上市企业前三季度营收、净利润一览

第二，通过在海外设立生产基地、开展跨国并购、建立销售网络、开启对外投资、实现技术转让等方式，积极拓展海外市场和参与国际化竞争。如中控技术近年来着力在东南亚、中东、非洲、欧亚等地区设立分公司，以领先的自动化控制系统、工业软件及市场解决方案技术占领海外市场，实现新签海外合同同比翻倍增长。凭借领先的自动化控制系统、工业软件及海外市场解决方案技术和产品质量，公司国际营销体系着力部署东南亚、中东、非洲、欧亚等地区，在新加坡、沙特阿拉伯、日本、荷兰、印度、马来西亚、印度尼西亚等国家设立子公司，不断提升海外本地化运营能力，与沙特阿美、壳牌、巴斯夫、埃克森美孚等国际高端客户的合作正在深化。埃斯顿受益于光伏、储能、新能源汽车等新能源行业发展机遇，公司的工业机器人及智能制造业务保持了快速增长，2023年Q1-Q3工业机器人及智能制造系统销售收入同比增长35.92%，其中埃斯顿品牌工业机器人销售收入增长近

变频器与传动

来源：运控CMCIA

2023-11-28

共 161 页总数：1610 条

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