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e-works为您找到 160  条结果

正在到来的未来

大数据只是“新概念”，并不是“新事物”。过去数据就存在，只是我们没有收集这些数据。但是，现在收集了这些数据，这个世界变得不一样了；它更新了人们过去对数据应用的认识，加快了商业和社会发展的新陈代谢，从中也让大家也看到了很多机会。大数据时代，已经到来。极目远眺，也看不到尽头。
BI
来源：e-works
2013-07-11

基于灰色预测的某锻造企业营销管理系统的设计与实现

简要叙述了开发符合企业实际需求的营销管理系统的必要性，对企业营销部的日常业务进行详细调研，设计出系统的基本业务流程。构建了系统的总体架构，包括用户层、应用层、接口层和数据层，并且规划了系统的主要功能。通过灰色预测理论中的GM(1，1)模型建立预测模型，对锻件的销售量进行了预测。系统运行的具体结果表明，通过营销管理系统实现营销部的日常业务是可行的，并且有助于减轻营销部的劳动量，提高了工作效率。
其他
来源：万方数据
2013-04-29

浅析物资成本控制“ZTJ库存计划法”

目前更多的企业制定无聊计划都是采用“实际预测法”主要是结合现场实际需要和施工工序预测的方法采购量少且没有规律的物资；结合工程物资历史用量，对于用量大、稳定、有把握的一部分物资采用“库存计划法”采购。中铁建电气化局集团南方工程公司在运用样化，令供应链得到了有效良性发展，缩小了计划与库存的差额，降低了总成本。
其他
来源：万方数据
2013-04-14

2013年CIO需关注云互操作等的五大技术预测

随着新年的到来，企业需要考虑一套新鲜的科技规则：挑战以及机遇。科技部门加大创新力度意味着公司最终处于在IT决策制定方面处于明智的位置上，以此来真实地杠杆下一代的工具和策略。
其他
2013-01-30

管理信息化征文：洞察未来：S&OP销售与运作计划应对供应链不确定性

现在很多制造企业纷纷把制造策略转向按单生产模式，对今天的中国企业而言，还是不能忽视需求预测的重要性，如何更准确的预测？如何管理与控制预测的失误？如何让预测和需求计划更能指导生产计划？在这超竞争时代，市场动荡、环境复杂、未来不可预测，这是我们必须面对的难题与挑战。中国有句古话“凡事预则立，不预则废”，道出了主动的把控需求的真谛。
SCM与物流
来源：e-works
2010-06-15

油井生产系统优化设计

“油井生产系统优化设计”软件是为解决油井合理开采这一重大的技术经济问题而研制开发的。 该系统主要包括：电泵井、抽油机井、抽稠泵井、混合杆柱井、螺杆泵井、自喷井等生产系统的优化设计软件。本文介绍了“油井生产系统优化设计”软件所涉及到的技术理论与数学模型，简要介绍了软件的功能与特点，经数万井次实际应用的检验，也证实了软件的适用性、可靠性。
MES/MOM
来源：e-works
2010-01-08

生产设备故障周期的预测方法研究

在企业设备管理中，对设备故障周期的预测关系到企业生产安全和效益好坏，本文结合企业生产中设备管理的实际需要，详细分析了移动平均法和指数平滑法在故障周期预测中的应用，并举例对这两种方法计算过程进行了说明，最后对这两种方法的优劣进行比较。
TPM
来源：万方数据
2009-06-26

关注市场调查与预测

上海震业财务咨询有限公司董事长王震寰认为，市场调查与预测是现代企业管理中营销科学管理的重要课题。
其他
来源：全球品牌网
2009-03-26

看财务报表 识别盈利预测陷阱

在作上市公司分析时，要了解公司的控股股东的情况以及公司所属子公司的情况，了解控股股东的控股比率，上市公司对控股股东的重要性，控股股东所拥有的其他资产以及控股股东的财务状况等。
其他
来源：星光俱乐部—慧聪网
2007-01-05

看财务报表 识别盈利预测陷阱

识别上市公司设置的财务“陷阱”，主要得留意关联方与关联交易。
其他
来源：星光俱乐部
2006-12-02
共16页 总数：160条
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