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e-works为您找到 1608 条结果

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供应链6Sigma流程优化

·采购过程预警跟踪流程·采购收货自动通知流程·供应商自助服务流程通过结合流程的优化，使K3系统更好的服务于业务部门，更趋向于智能化。经过一段时间的优化跟踪，主要采取的措施如下：一、通过系统智能化缩短流程，提高工作效率流程分析：原固定资产购建流程如下：流程说明：1.各事业部的需求部门提出固定资产申购申请2.提交给资产部业务或IT部业务复核 5.邮件自动提醒财务进行预算代码的输入6.采购部门进行相应的采购流程分析：1、把人工流程转变为自动化的信息流程。例如下图显示通讯研发中心要申购设备的流程：多个物理空间上的人工流程在顺利的情况下，通讯研发中心申购设备需要花费80分钟路程。现固定资产购建流程流程优化：新的流程建立在K3系统邮件预警系统上，由系统发邮件通知相关领导签字，节省了申请人找领导签字、跟踪申购单的时间，并且缩短了审批流转时间，一般为1-5个工作日。

全面质量管理

来源：e-works

2008-06-20

中软云智造平台助力骏亚集团破局PCB行业痛点

这些内外部需求叠加，让骏亚集团的智能制造转型迫在眉睫。三、挑战与难点但转型之路并非一帆风顺，骏亚集团在推进智能制造项目时，面临着三大核心挑战与难点。其次是内部管理与人员认知的短板，一方面企业内部管理水平相对滞后，尚未形成适配信息化管理的流程体系；另一方面，员工对信息化、数字化的了解与认知程度较低，长期习惯于传统的人工操作与管理模式，对管理方式的变革存在抵触情绪甲方骏亚集团的项目团队熟悉企业内部生产流程与管理痛点，乙方团队则具备丰富的项目管理经验与PCB行业服务经验，双方优势互补，能够精准识别项目风险、优化实施路径，为项目高质量推进提供了专业保障。五、项目成效在四大关键成功要素的支撑下，骏亚集团智能制造项目最终取得了显著成效，实现了从“传统制造”向“智能智造”的跨越式升级。在产品追溯方面，项目实现了PCB全流程打码追溯，覆盖从PNL（拼板）到SET（套板）再到PCS（单个成品）的全生产环节，每一个产品都拥有唯一的“身份标识”，客户可随时追溯产品的生产时间

2025-10-28

沈飞集团：MES实现全业务信息互联互通，助力企业追求卓越生产

整体布局打造全面管控新体系沈飞集团参考航空制造业信息化先进理论和实践经验，充分结合本企业体系规范、管理特点和生产车间实际需求，对飞机制造全过程信息化进行了全面的设计和规划，形成了以MES系统为核心的生产管理整体规划方案 7)实现并优化车间设备维护管理业务流程，实现设备定检、巡检及故障风险预警。8)产品制造记录无纸化、产量报告无纸化，自动进行薪酬核算，可实时进行产能分析。9)构建单机质量BOM，实现产品质量快速追溯。 14)将制度与规范要求作为系统约束条件融入到执行过程管理模块之中，避免人工失误，由事后查错转变为过程防错，以此为基础实现了产品制造记录无纸化，实现制造过程数据的全面管控，同时基于大数据分析技术提炼流程瓶颈步骤提供优化建议 18)通过数据中心实现了厂级主数据管理，同时通过业务提纯构建了飞机制造业务流程引擎，实现了标准库房功能，即以物料编码为存储对象、以库位为存储位置，可以灵活、快速实现仓储库房管理功能，改变了传统以物料种类划分库房类别的思路，并改变了企业以部门为导向的信息化建设策略，打破了生产、工艺、质量、采购、物流、财务成本之间的信息壁垒，通过业务流程梳理和数据重构提升了厂级生产经营管理水平，开启了智能制造建设的新空间。

来源：北京虎蜥信息技术有限公司

2025-10-30

赛云智造MES支撑菲利华智能化跨越

在国家政策推动下，公司决定以MES（制造执行系统）为核心抓手，构建覆盖计划执行、过程控制、质量追溯、设备互联与数据分析的智能制造管理体系，以全面提升制造过程的可视化、标准化与智能化水平。 1）建设间歇、连熔、合成3大车间生产作业精准信息化平台：统一调度，统一监管，相互协作，保证各个板块安全、高效、精准、稳定的生产模式运行；2）融合控制层，完成公司全流程对接：采用双向交互，增强数据价值，实现人员、设备、原料、工艺、安全的全过程监管，并形成智能分析报表，数据精准推送；同步管理车间计划、订单、进度、负荷、异常、物料、质量、设备、人员等所有信息；实现公司生产的数据信息流、管理流程流高效运转；3）实现提高至100%，实现物料精确管控；●废品率从原来的20%下降至低于0.64%，质量波动大幅收敛；●产品合格率、产量提升了20%，生产稳定性和设备稼动率同步增强；●检验及仓储人员工作效率提升了70%，作业流程显著优化湖北菲利华的MES项目建设，是传统高温材料制造企业迈向智能制造的标志性实践。

来源：赛云智造

2025-10-28

MES助飞鹤乳业实现透明化乳品智造

2019年飞鹤位列黑龙江百强企业第26位、黑龙江民营企业第4位、黑龙江制造业企业第16位，并获得由中国企业联合会和中国企业家协会颁发的2019中国制造业企业500强；获得世界品牌实验室颁发的2019亚洲品牌 500强；获得全国工商联颁发的中国民营企业制造业500强证书。图1黑龙江飞鹤乳业有限公司二、企业在智能制造方面的现状为有效支撑飞鹤乳业智能制造建设，飞鹤乳业前后建设多个业务系统，各系统之间通过系统集成实现全面打通，数据集成基于飞鹤数据中台进行打造，软件集成通过中间件及软件接口实现飞鹤乳业智能工厂将从研发开始，建立起一个透明的乳品全生命周期下的完整的乳品智造系统，通过事前预防、事中控制，事后追溯系统实现完整的人机料环测的乳业智能制造体系，持续为广大婴幼儿提供高品质的安全乳品，确保中国宝宝健康成长图2飞鹤乳业MES系统功能系统覆盖的工艺范围包括从原料出库到成品包装入库的整个流程，主要工艺段有：原料出库、脱包、隧道杀菌、称量配料、预混、干混、内包、外包。

来源：e-works

2020-01-08

大数据如何成为建筑业的关键技术?

建筑业也是受伤率最高的行业。大数据分析技术可以在提高安全性方面提供帮助。大数据可以揭示在建筑工地上受伤最多的场合和环境。有了这些信息，建筑施工团队就可以修改其安全政策和做法，使其更加有效。 6.优化工作流程即使进行其他改进，施工进度仍可能会落后于计划。大数据技术已经帮助不同行业企业消除了冗余，并简化了工作流程。建筑公司也开始使用大数据技术达到同样的目的。大数据分析可以揭示最耗时或效率低下的地方，从而帮助建筑公司创建更流畅的工作流程。额外的工作也可以占建筑工地总成本的35%。通过使用大数据技术，建筑公司可以发现他们在不必要的步骤上浪费时间的地方。 7.可持续性发展正如人们想像的那样，建筑业并不是一个非常环保的行业。该行业碳排放量占全球与能源相关的碳排放量的39%。

来源：企业网D1Net

2021-05-28

纯电商时代走远传统服装业开始出招应对

那么，一向都很重视服务与体验的服装业，在新零售时代都在如何发力呢？打通线上线下受益多当下，纯电商时代已然远去，打通线上线下渠道才是新消费时代最佳的销售模式。而这种模式也让实体零售业受益良多。

来源：中国商报

2017-07-31

智能物流将成为未来物流业的发展方向

随着互联网、物联网等高科技技术的兴起，智能物流将成为未来物流业的发展方向。 2.1、降低物流成本，提高企业利润智能物流能**降低制造业、物流业等各行业的成本，实打实地提高企业的利润，生产商、批发商、零售商三方通过智能物流相互协作，信息共享，物流企业便能更节省成本。相关人士指出，今后物流装备制造商将逐步成为物流系统集成综合解决方案提供商，所以智能制造系统与智能物流的融合发展将成为未来发展的大趋势。依托智能制造兴起的云仓，将成为电子商务发展的中坚力量。如果要实现这样的要求，按照传统的物流运作方式、运作流程，现有的技术是实现不了的。那就要借用智能物流，所以，智能物流未来的发展方向首先是降低成本，在降低成本的同时要提高质量。

来源：散文吧

2017-01-06

服装业巧妙解决库存的好方法

对于整个服装行业来说，过量库存已经成为严重影响行业发展的大问题，包括那些非常成功的服装制造和经销企业都难免受到库存积压的困扰。

来源：《科学投资》

2006-04-20

从个人消费到工业应用，智能硬件产业蓬勃发展

——消费端，磁吸AI录音卡、轻量化智能眼镜、消费级打印机等产品轻巧便捷，将智能融入办公、康养、娱乐日常；工业侧，工业AR+无人机巡检设备、金属三维打印机等装备规模化落地，为智能制造深圳的全产业链创新集群与珠海的光波导、类脑计算技术突破形成合力，推动智能硬件在千行百业实现“从指尖到车间”的深度渗透，绘就技术革新与需求升级双向奔赴的蓬勃图景。这既是中国制造业深厚积淀的必然结果，也离不开企业差异化竞争策略的支撑。全球消费需求的结构性升级，为智能硬件产业注入持续增长动力。其火热发展态势可通过核心品类的财务数据、出海表现直观印证。国内完善的电子与精密制造供应链体系，为企业构筑了核心成本优势。

来源：e-works

2026-01-22

共 161 页总数：1608 条

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