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新奥集团:办公自动化提速业务发展赢得市场先机

为全面防范财务风险,设置了多项管控点:如采购付款与供应商资质管控,合格供应商才可以付款;采购付款与合同管控,合同金额内且条款范围内进行控制;采购付款与订单、收货、发票、应付暂进行关联,符合条件者才可进行审批环节;SAP 接驳收款管理由于新奥集团承接城市燃气管道的接驳业务,涉及到客户管理、合同管理、订单管理、项目管理、验收管理、回款管理、优惠条件审批等诸多业务,为防范风险,增强资金回流,鼎捷把协同管理平台与SAP相关业务模块进行整合 如接驳收款与客户资质管控,合格客户才可签订合同;接驳收款与合同管控,集团对合同条款范围内进行风险控制;接驳收款与销售订单回款、各层级优惠程度进行关联,符合条件者才可任务下达;SAP管控-客户信息及资质、 共享中心任务分发为有效支持新奥集团内财务共享管控,鼎捷协助其成立共享服务中心的同时,又结合SAP、工作流系统、资金系统特点进行深度整合,力争为新奥集团提供共享服务的财务制度和任务管理模式,并在工作流软件中得以实现并有效运转 票据管理通过工作流获取财务回款信息,进而与发票进行一一对应,通过管理票据入库、领取、开具、丢失、置换、缴销等过程,通过与SAP集成获取回款信息,根据开具发票形成对应报表等,鼎捷工作流软件对新奥集团的票据生命周期进行了全面管理
来源:e-works
2013-11-27
共 340 页 总数:3395
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