搜索--e-works数字化企业网

文章
新闻
资料
视频
活动
特别报道
书屋
智能制造
VIP智库
专家
报告

e-works为您找到 341 条结果

相关性
发布时间

集团财务管理模式选择的适用性分析

适时地对成员权属公司的成本、费用管理工作进行指导、检查，防止效益流失。在分权方面：集团各成员权属公司主要对具体性的、战术性的问题进行管理，如：成本管理，费用控制，运营资金的管理等。各自运作管理，集团仅给予宏观指导。

来源：e-Works

2006-04-30

低成本战略之于中国企业

在这场波澜壮阔的市场争夺战中，国内企业几乎无一例外地采取了低成本竞争战略。这是后发国家的企业必然采取的一种竞争战略。按照美国学者迈克-波特的竞争理论，企业战略只有两种：低成本战略和差异化战略，现在诸多企业实践已经证明了这种观点的有效性。作为后发国家的企业，中国企业是很难采取差异化战略。但是，由于技术的更新换代总要受到买方经营成本的制约，所以，技术的演进总是表现出递进的特征。也就是说，一个新技术的被广泛引用，必须与原有技术能够实现平稳的过渡。所以，低成本战略是中国企业的必然选择。三、是国有企业通过改革向其它形式转型如果我们仔细观察一下当今排在前10位的市场化大型企业，就会发现一个有意思的现象：他们基本上都是国有企业改制过来的企业。

来源：民营经济报

2005-07-30

企业财务管理中的五个新要求

一、成本核算应更准确精细成本核算关乎财务管理工作的成败。在ERP系统的支持下，企业各个部门实现了充分的信息共享。有别于传统财务管理，财务人员可以了解到采购、生产、库存、销售各个阶段的详细数据，因而，对于每一作业的进行，财务管理都应进行相应的反映，进行阶段的成本核算，提高成本数据的精细程度和准确性，从而使财务控制与财务监督更加有效

来源：CIO时代网

2011-05-31

基于战略管理思想的机械制造企业成本管理

一、战略成本管理的概念与作用(一)战略成本管理的概念战略成本管理是在考虑企业竞争地位的同时进行成本管理，将成本分析与成本信息置身于战略管理的广泛空间，与影响战略的相关要素结合在一起。通过从战略高度对企业成本结构和成本行为的全面了解、控制与改善，长久的竞争优势。具体来讲，战略成本管理意指企业运用一系列成本管理方法来同时达到降低成本和加强战略位置之目的。 (二)成本控制模式不合理成本控制的模式是以计划价格为基础，只考虑财务成本，以事后核算为重点，简单分析，缺乏科学的事前成本预测和决策，缺乏有效的事中成本控制和监督，以及事后分析的考核与激励机制。三、加强机械执照企业成本管理的措施(一)树立现代成本管理观念现代成本管理应该是全面成本管理，即南企业全体员工参与的、对企业生产经营全过程进行的成本管理。与供应商就原材料设计特征、服务、质量保证程序、产品运送程序和定单处理程序等进行沟通，优化企业的成本结构，如库存成本、技术协调成本。与下游分销商沟通来优化运输费用、包装成本、销售成本等。

来源：万方数据

2009-07-24

把供应链成本算准确

供应链的优化需要对供应链各环节的成本综合分析，而传统的成本核算方法只能核算生产过程的成本，仅仅采用单一的标准分配成本(人工工时/设备工时)，即使是要计算出正确的产品成本都不能满足；更无法计量企业在物流销售等各个领域所花费的成本作业成本法为构建供应链成本核算体系提供方法和思路作业成本法是一种新的成本核算体系设计思路，他的基本原则是：产品消耗作业、作业消耗资源。作业成本法通过两种方式确保成本计算准确：追寻每一笔费用正确的成本动因，按照对合适的成本动因分配成本，包括归集到具体作业上的成本；通过多次分配确保分配的准确性。作业成本法理论可以帮助有效制定物流成本核算体系。如何在企业内部构建作业成本法核算体系如果要在企业内部推行作业成本法，建立覆盖企业内部供应链(供产?的成本核算体系，工作的起点是什么？对于企业成本核算体系的建设，最为关键的是知道管理层以及市场销售部门对成本信息的需求，他们需要成本信息做出那些决策；这是成本核算体系设计的前提。

来源：AMT

2006-04-26

ERP环境下电机行业成本管理

核算人员的主观性会影响到合算的结果，甚至导致成本核算存在较大的误差，无法准确反映出电机产品真实的成本。此外，这些电机制造企业因为内部管理信息不流畅，通常都是等到月末才会对相关制造材料的成本进行归集，这样就会影响到企业成本控制的时效性，从而加大了企业对于成本的管理难度。三、ERP环境下电机行业成本管理的策略在ERP环境下，电机行业要想加强对成本的管理与控制，应从以下三个方面着手：（一）加强产品设计阶段的成本管控在电机制造行业中，产品的设计工作直接决定了产品的成本。（三）加强产品生产阶段的成本管控在电机制造行业中，电机产品的生产环节是影响成本管控的主要环节。在完成实际成本核算后，企业还必须对定额成本与实际成本的差异进行控制。

来源：互联网

2021-07-16

浅议供应链控制成本

供应链的成本控制管理可使企业拓展成本控制的氛围，从而将企业的市场竞争优势最大化，并在供应链环境中实现跨组织形式的成本控制，扩大企业降低成本的空间，为企业的综合实力提升奠定基础。一、传统企业成本控制方式的局限性（一）观念滞后、核算不精企业在传统的成本控制观念下，管理者对成本控制工作的重视度不够，企业内部缺乏完整的制度支持企业开展有效的成本管理，而内部的员工也普遍缺乏成本节约的意识在这一环境的影响下，企业的管理者只能对个别项目进行有限的成本控制，尽可能的减少支出，实现成本控制，但对项目成本的计算仍缺乏精确度，现代制造环境中的人工成本比例下降，生产过程中间接产生的费用大幅上升，企业的信息也会出现失真的问题（三）时间有限、方式落后企业在传统的成本控制观念下，由传统的成本控制方式对生产经营所耗费的材料监督时间十分有限，而企业在生产作业链中耗费的成本要进行必要的管理，若成本管控工作起始时间过晚而结束时间太早，（三）优化控制流程与整合资源供应链企业成本控制的管理方法多种多样，其中包括目标成本法及改善成本法等等，但企业在前期的业务流程中应注重方法的运用，要避免模式套用，应结合企业自身的经营情况选择切合时宜的成本管理方法

来源：建筑实践

2020-06-27

PLC与LabView集成降低工程成本

这种集成为KAT工程师在一个编程环境中提供了完整的编程控制，而无需创建单独的PLC代码，从而大大降低了工程成本。除了增加的时间和成本之外，这些额外的编程要求会增加了出错的可能性。开放核心工程减少了接口数量，可以最大限度地降低错误风险，并有助于使资源规划更加灵活。

2019-08-02

如何降低云计算服务成本

为了在新的一年降低云计算服务的成本，我们提供了以下五个云计算成本管理小技巧，希望能帮助您的企业新的一年降低云计算服务成本。1.实践云资源管理，以减少扩张，降低成本如今已有太多的云。 2.不要不计成本将应用程序迁移到云计算组织将所有的应用程序迁移到公共云并不会节省其成本。事实上，多达40%的企业应用程序在云计算中的成本比在内部部署数据中心要高。如果它使用过多的资源，组织的开发团队可能会重写应用程序，但这将产生更多的成本和风险。数据位置也对云计算中的应用程序成本有影响。如果云计算托管应用程序使用存储在内部的数据，可能会发生网络延迟，损害性能，并提高成本。最后，那些具有严格安全性和合规性要求的应用程序可能会增加云计算的成本。 5.通过以上步骤控制云存储的成本云计算的主要特点之一是其提供了大量的存储空间。企业在定价方面将受益于顶级提供商之间的竞争，但是其附加服务可以快速增加云计算的成本。

来源：深圳市云计算产业协会

2017-02-22

我国钢铁企业成本管理研究

，使得成本信息失真，不能满足成本管理的需要，这种不精确的成本核算方法，增加了企业的产品成本。成本管理的手段落后，只注重财务成本核算，缺少管理成本核算；其进行生产成本核算，忽视供应成本核算等等，这很难适应社会主义市场条件下成本管理的要求。 3.2完善成本管理经济责任制增强成本观念，实行全员成本管理，是企业的一切成本管理活动应以现代成本效益理念的指导思想，应从管理的高度去挖掘成本降低和获取效益的潜力；企业力求从根本上避免成本的发生为企业获得更好的经济效益借助信息技术，可以缩短成本管理人员的日常成本核算工作，将更多的精力投入到管理活动中。先进的信息平台为实施先进的成本核算方法和将环境成本纳入成本核算体系，创造了有利的条件。因此我们在ERP月度成本核算系统基础上开发了日成本分析系统。日成本分析系统可及时反映企业当前的成本情况、体现经营绩效，同时要求员工参与其中，可提高员工的成本意识。

来源：万方数据

2013-04-27

共 35 页总数：341 条

«
1
16
17
18
35
»

全年活动计划

信息搜索中，请稍候...

资料

系列微信

数字化企业网

PLM之神

e-works制信科技

MES百科

工业自动化洞察

智能制造IM

AI智造圈

智能工厂前线

工业机器人洞察

智造人才圈

工业软件应用

智能制造网博会

ERP之家

供应链指南针

旗下机构

中国光谷产业联盟

广西两化融合促进中心

广西工业创新促进会

e-works 公众号

e-works APP

旗下其他网站

广西两化融合门户

广西新品推介交易平台

特色服务

两化融合贯标

© 2002-2025 武汉制信科技有限公司版权所有 ICP经营许可证：鄂B2-20030029-1（于2003年首获许可证:鄂B2－20030029）
鄂公网安备：420100003343号法律声明及隐私权政策投诉举报电话：027-87592219

关于我们 | 联系我们 | 隐私条款

ICP经营许可证：鄂B2-20080078
（于2003年首获许可证:鄂B2－20030029）
鄂公网安备：420100003343号
© 2002-2025 武汉制信科技有限公司版权所有
投诉举报电话：027-87592219

需求中心

扫码查看

联系我们

返回顶部