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e-works为您找到 235  条结果

强化财务管理与控制 增强企业核心竞争力

本文在对核心竞争力的本质及核心竞争力会计产生的必然性进行简要分析的基础上，主要就核心竞争力的确认以及我国企业如何建立核心竞争力等问题进行了初步探讨。
其他
来源：万方数据
2008-11-03

从降低材料成本来提升企业核心竞争力

在制造型企业的大部分产品成本中，材料成本占了其中的60%以上，机械行业、五金制造等行业，材料成本占了绝大部分，这让我们意识到降低材料成本的重要性。但如何降低材料成本呢？
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来源：e-works
2008-08-15

产品质量竞争力及其构成要素研究

本文在综合分析企业竞争力的基础上，给出了企业质量竞争力的定义，并界定了质量竞争力的四个基本特征，探讨了质量竞争力的分类，进而对产品质量竞争力进行了深入研究，论述了产品质量竞争力的三大构成要素，即：根源要素、支持要素和表现要素各自的内涵及三者的关系。
全面质量管理
来源：e-works
2008-04-24

高利润的秘诀——成本控制

从某种意义上讲，成本决定一个企业的竞争力。企业管理者要转变传统狭隘的成本观念，结合企业的实际情况，充分运用现代的先进成本控制方法以加强企业的竞争力，
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来源：慧聪网
2007-08-17

知识管理定策略

企业也可以先问自己三个有关知识管理的基本问题'我们认为我们现在知道什么？'、'我们现在实际上知道什么？'、'我们应当知道什么？'。
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来源：e-works
2007-06-15

知识生产管理的本质是管理“组织的才干”

知识生产企业若要具备竞争者所不能模仿的核心能力，就必须能够把某种类型的知识“转化”出更高的效率、不可超越的质量，并使得转化出来的产品具有相当的个性特征，能够“契合”某一特定客户群体的独特需求。而转化的好坏则在于该企业在知识生产过程中的“组织的才干”。
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来源：中国管理传播网
2007-03-17

管理创新+IT实践，当今企业竞争的法宝

以“客户”为中心时代的来临，创新，已成企业发展之本。如何能够敏锐洞察市场先机？让企业的价值链快速的响应客户？毋庸置疑，信息技术已经成为企业发展所需要的一项重要战略，企业通过这项战略，不断融合自身的业务和管理，从而形成了可执行的流程，在企业中自然流转，达到响应。
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来源：慧聪网企业管理频道
2006-12-14

和谐企业建设之思考

建设和谐企业是构建和谐社会十分重要的组织部分，也是企业崇高的理想和一个长期的任务。当前,构建和谐企业仍然临诸多困难，要克服这些的困难，如何正确正理解和谐与竞争的内涵，正确处理好两者之间关系。
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2006-10-11

竞争战略中的组织间成本管理

企业在决定选用组织间成本管理技术时，应该结合自己和供应商所面对的内外部环境，做出合理的选择。
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来源：《管理学家》
2006-08-28

汽车行业十一五规划竞争力锁定九大战略目标

正当各方热烈讨论即将出台的汽车行业《十一五规划纲要》时，一个关于中国汽车产业未来十五年发展目标和政策导向的规划已初步形成。
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来源：21世纪经济报道
2006-06-29
共24页 总数：235条
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