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e-works为您找到 226 条结果

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用第三方咨询降低实施风险

可以说，第三方信息化咨询的最主要意义在于可以降低企业实施信息化的风险，保证其投资的有效性。只有这样，才能既不脱离企业自身特点、基础和条件，又能很好地服从服务于企业未来经营发展和增强核心竞争力的需要。时机选择策略。制造业企业，尤其是离散型制造业企业，具有生产过程复杂程度高、个性很强等特点，需要多个部门的协同配合。第三方咨询带来了什么通过第三方信息化咨询服务可以降低企业实施信息化的风险，保证其投资的有效性。具体表现在以下方面：1．实现企业经营发展战略同信息化战略紧密结合。 4．可以降低信息化建设的风险，保障信息化投资的有效性。

来源：e-works

2013-03-08

企业设备维护维修外包管理的风险控制

但是，设备维护外包双方之间的关系是基于“委托—代理”关系，由于信息的不对称，企业在设备维护外包过程中存在一定的风险，需要对设备维护外包的风险进行分析。根据信息经济学原理，并结合设备维护外包的特点，在设备维护外包所体现的“委托―代理”关系中，设备维护外包企业尽管可以通过代理方的承诺、市场以及咨询公司对外包进行了解，但在外包实施之前并没有科学的方法对服务的质量 (二)设备维护外包的道德风险道德风险是指在执行契约的过程中，代理方根据自己的私有信息，选择不利于委托人的行为，而委托方既无法接触到这些信息，又不能作出事前的评价。 (一)控制和降低企业的监督成本为了降低设备维护外包的风险，委托方要降低外包业务中的监督成本。企业采取相应的措施，最大限度地降低企业在设备维护外包中的信息不对称，实施合理有效的风险防范措施，就能获得好的外包效果。

来源：GAP

2012-07-19

练就企业化解应收帐款风险的内功

如何化解企业的回款风险，是摆在中国所有企业面前的一个重要命题。如果将中国企业每年的坏帐、呆帐汇总，那是一笔让人触目惊心的数目。而许多企业的法律部门，一年中大部分时间都在处理这个问题。根据其资质和信誉程度的高低，在营销政策、终端支持以及风险防范方面区别对待，真正做到心中有底。其次，加强企业的信息化建设。比如，通过ERP项目的实施，可以实现企业管理的规范化、高效化、系统化和集成化。第三，提升营销人员的风险意识，对营销人员在回款问题上进行严格考核。一般来说，销售量固然重要，但更加重要的是回款额，这对企业的现金流的周转至关重要。在前面案例中讲到的人与现金混在一起，这是极其原始的营销管理方式，它是建立在营销人员高度自觉和高尚道德的基础之上，风险性随时存在。很有可能出现经销商与业务员的合伙欺骗，狼狈为奸。

来源：中国营销传播网

2004-10-25

OT网络安全风险建模的标准方法（美国国家标准技术研究院）

图1：根据NIST，在OT风险建模的标准方法中，将风险定义为“风险是事件发生的可能性与事件发生的潜在不利影响的函数。 ●系统中有哪些风险、威胁和漏洞？●您在哪里发现它们？●如何发现它们？从系统分析和质疑开始“风险建模”过程。根据美国国家标准技术研究院（NIST）的数据，图1概述了在OT中为风险建模的标准方法，该方法将风险定义为“风险是事件发生的可能性与事件发生的潜在不利影响的函数。此过程可为每个领域实施可量化的风险计算，并允许组织制定需要优先缓解的风险领域并推动决策制定（图2）。图2：NIST建议应审查所有风险，尤其是网络安全风险。在第四种方法中，安全供应链产生的运营活动在整个环境中都是安全的，从而为OT提供了风险降低的空间，并将其连接到IT系统。这为组织减少和管理风险提供了安全的、基于OT的行为和活动。

网络与安全

来源：控制工程网

2021-10-25

云计算环境下的ERP审计应对措施探讨

云计算环境下的ERP审计风险主要是重大错报风险，包括系统固有风险和内部控制风险。本文重点针对系统固有风险，研究云计算环境下的ERP审计应对措施。内部数据外包存储模式提高了系统的安全可靠性，可以降低系统固有风险；预留审计线索保证了审计证据的有效性，可以提高审计证据质量，降低审计风险；审计过程中实施的实质性程序，则能降低抽查风险，抽查风险受人为因素影响因此，在抽查风险一定的情况下，建设云计算环境下的审计系统可以降低固有风险和控制风险。最后，开发云审计环境下的内部控制测试功能———审计风险测评，设置固有风险、控制风险及抽查风险参数，对权限进行合理性分析；用程序对云计算环境下ERP系统的安全性和风险性进行评估直接利用数据间的勾稽关系，把结果导入审计风险测评模块，系统自动评价审计的固有风险、控制风险和抽查风险。

来源：互联网

2020-12-02

电子商务企业内控环境与风险变化思路分析

如何更加健康有序的开展电子商务企业的管理，促进电商企业发展壮大，本文从拟电子商务企业的特点、电子商务企业内部控制中存在的问题、完善电子商务企业内部控制的建议意见三个方面，谈谈自己的思考和看法，希望对优化完善电子商务企业的内部控制有所启发一、电子商务企业的特点随着互联网的不断发展，电子商务应用范围在逐步扩大和拓宽，并且已经逐渐发展成为更有活力的商业经营模式，近几年来，随着电子商务企业的不断发展．对于社会行业和整体经济的发展都产生一定影响在企业的内部控制环境建设过程中，应该重点注重对企业经营管理和内部控制在网络环境中的经营发展的重要性的宣传，借鉴吸收传统企业内部控制体系中的优秀成份，并结合电子商务企业的经营发展特点来建立符合电子商务企业的内部控制体系（二）不断完善企业的风险控制体系社会主义市场经济环境不断发展，所以在面对复杂多变的市场环境，应该要做好完善的风险控制，并结合具体的电子商务企业的风险形势和经营业务的变化，及时调整企业的风险控制体系，从而为企业在复杂多变的市场环境中的经营发展打好基础在具体的风险控制体系优化完善中，应该积极做好业务活动风险、财务活动风险、技术研发风险、法律法规风险、市场竞争风险等方面的优化完善和控制：同时还应该结合电子商务企业的发展形势，加强对信息处理的风险控制，可以建立更加专业化的信息处理团队

来源：互联网

2020-09-30

通信企业供应链风险识别及评估分析

2、供应链风险的相关研究目前人们对于供应链风险相关的内容进行了大量的相关研究，但是供应链的具体定义依然有着多种解释，Zsidisin将供应链风险定义为降低产品和服务质量的供应延迟。无论国内外学者如何定义供应链风险，我认为供应链风险的定义必须包括两个方面。首先是供应链风险的来源，即供应链风险来源于外部环境和供应链中各主体的不利因素。风险清单是基于风险信息，通过头脑风暴、现场分析、问卷调查、流程整合等方法，列出尽可能多的风险，特别是可能存在的风险。因此，针对电信供应链复杂、动态、层次化的特点，以及未来集中化、系统化的发展趋势，专家们结合电信运营商，探讨了企业供应链管理的实践。供应链风险识别是供应链风险管理的首要工作和前提，也是供应链风险管理的难点。风险识别的一般程序包括风险信息收集、风险清单、初步筛选和风险分类。

来源：公务员期刊网

2020-05-25

企业信息化的普遍风险和解决方案分析

那么企业信息化实际上面临哪些风险呢？笔者进行回类为如下四种：1、方案风险也就是路径风险，通过选择什么道路，从哪里进手来进行信息化；如是先CRM还是先ERP，抑或SCM等。 3、实施和执行风险(协作风险)企业信息化建设是一个系统工程，需要双方良好的合作，但是在实施和执行过程中，由于双方知识背景的差异(IT职员不懂本企业治理特点，本企业治理职员不懂IT知识)，治理风格和对项目的期看存在差异二、高度重视信息化风险与我国企业信息化道路的选择信息化风险就是企业转型的风险，或者说企业面对新时代、新环境的适应性风险。我国企业信息化的整体实施好坏将直接决定我国经济的远景、质量和竞争力。这些决定我国企业信息化应该走出一条“低本钱、低风险和高效益”的道路。高风险的信息化道路尽对不能走的，也是走不通的。我国企业信息化的未来之路应该有哪些特点呢？因此笔者以为减少风险的根本途径在于方案的可灵活实施性，也就是说，方案能够在当前适应治理者的需要，并且能够灵活适应治理的变化。或者这种项目更新、变动本钱非常低，这样就没有什么风险，或者最低风险了。

规划与实施

来源：互联网

2017-10-31

国际竞争形势下企业研发管理对策研究

2我国企业研发管理中存在的主要问题2.1资金短缺，研发后劲不足企业的研发活动是一种创新性行为，由于受现有的技术水平的限制，在研发过程中经常会遇到很多难以预料的风险，需要多次反复的试验和论证，更需要耗费大量的人力 3.3将研发管理和科技计划或项目结合虽然很多科技企业技术领先、资金雄厚，管理团队卓越，产品开发经验丰富，但是由于产品开发的风险性极大，成功率低，因此不应该把科技产品开发看作是一个孤立的过程，在产品研发的过程中有必要和政府科技项目和计划结合起来目前在我国，风险投融资体系法律法规不健全，投资机构不多，投融资机构对风险投资慎之又慎，致使资本没有有效地深入到企业的研发过程中。 4结语作为一种高投入、高回报、高风险的活动，研发活动在为企业带来巨大利润的同时，也为企业建立了相对的竞争优势，争取了更多的主动权和话语权。

来源：万方数据

2012-08-30

基于风险的检验在FPSO设备管理中的应用

采用此技术时．对在役设备不采用常规的全面和定期检验方法．而是在风险分析基础上。针对高风险设备的特点对其进行重点检验。 1RBI技术简介海上石油设施的维修一般经历了事故性维修、定期维修及预防性维修等阶段，各阶段虽有各自的特点。但是都存在过度维修或者维修不足的现象。失效后果是采用风险分析软件上简化的定量风险分析模块进行计算的。对每种退化机理，可以分别计算出其安全和经济的风险。 1.3RBI技术特点(1)增进操作、检验和维护之间的沟通。(2)提供对检验和维护活动进行风险排序和分级的方法。(3)优化检验和维护费用。(4)显著改变检验和防腐蚀策略，使其变得更有效。从而形成了适合本公司特点的设备管理方法。建立了FPSO的RBI设备管理系统和解决方案，并将其应用在FPSO上，效益显著。

来源：万方数据

2011-02-24

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