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面向数据中心运营商们的自动化

在IT基础设施中，头一波获得软件定义的处理的组成部分是服务器，其是通过虚拟化技术实现的。过去几年来，容器集装箱技术的兴起，该技术比虚拟机所需要的资源要少。Docker等平台也将更多的重点放在应用程序的分发和管理方面，作为集合化的集装箱功能。例如，软件定义的存储可以包括存储虚拟化，例如EMC公司的ViPR平台，使客户能够使用多个混合的阵列(包括来自多家供应商的阵列)来构建其存储基础设施，并从单个控制台进行管理。 ”HPE的Synergy基础设施平台惠普企业公司(HPE)的Synergy基础设施平台是该公司于今年1月份正式出货的一款基础设施平台。 OpenStack在技术行业拥有广泛的支持者，其中包括英特尔，该公司自2011年以来一直在内部使用该软件来管理他们自己的基础设施，以及为项目提供代码。

来源：机房360

2017-06-19

汽车零部件供应商质量浅析

随之在信息化的过程中，企业质量管理信息系统优先级别也逐渐提升，大家都认识到质量管理信息系统的的缺失阻碍了企业的信息化战略的推进，建立集成化、一体化、网络化的质量管理系统的重要性突现出来，质量管理系统与ERP 图2供应商质量管理●供应商准入：优秀的研发流程中，必须依靠优秀的研发质量控制，这是基础，把研发质量管理的活动：质量策划、质量控制、质量保证、质量改进融入到具体的产品开发活动中，并与供应商进行信息共享，交流协作图3产品研发质量管理系统●交付质量：业务触发：供应商将外协件送到整车公司后，由整车公司的质检部门进行入厂验收工作。 6质量可追溯性信息质量缺陷处理在质量缺陷的处理过程中，各公司的质量管理体系多种多样，需要引入各种科学的管理方法例如6西格玛、PDCA、岂不工作法、8D工作法，将先进的管理理念融入到信息化。具体质量缺陷的处理，各个公司的具体流程各不相同，归纳总结主要包括：提交缺陷、解决方案反馈、评审、认可、实施、实施效果跟踪，在整个质量缺陷的处理过程中，侧重强调整车厂与供应商的信息交互，以利于高效的解决问题

来源：e-works

2017-05-31

金属3D打印厂商巡礼之设备制造商

来源：e-works

2017-05-12

评估公共云存储提供商的四个标准

在选择公共云服务提供商之前，企业必须了解每个供应商提供的服务，以及他们的服务如何最好地满足自己的需求。所有公共云存储提供商的成本模型都可以提供在线访问服务，因此应该很容易估测企业的帐单。许多公共云提供商还有一个在线计算器，以帮助企业确定在各种情况下的成本。在获得供应商的报价前，需要确保了解这些信息。(2)架构服务提供商提供不同的存储复制选项。例如，某些服务将企业的数据复制到地理分布的多个数据中心。企业应该详细查看这些信息，以确定其是否可能影响企业的架构和合规性，尤其是存储敏感的财务数据和个人数据。另一个考虑因素是公共云存储提供商如何备份数据，或将存储数据中心从较少冗余磁盘移动到较多冗余存储。如果企业决定不再采用公共云服务提供商的服务，数据如何终止？最后一个问题是，企业面临当前数据从一个云存储服务提供商到另一个提供商的可移植性问题，以及当前提供商在取消服务后如何处置企业的数据。

来源：中国存储

2017-01-19

制造业电商呈现多元化发展新趋势

在这种情况下，制造企业开始寻求其它的电商发展途径：有些企业开始自建B2C电子商务平台，例如海尔集团的“海尔商城”，将海尔旗下的黑电、白电、厨电、数码、3C等众多产品线集于一身，绕过中间商相较自建B2C平台，行业平台的优势在于做好细分领域，且能够更好地整合资源，将品牌商、生产商、渠道商串联起来。也有部分企业开始尝试跨境电商，通过自建跨境电商平台将国内的电商模式复制到国外，或通过与海外电商平台的合作来打通跨境营销渠道。延伸阅读A.O.史密斯：传统企业的电商发展之道电子商务打造西北电缆“名利”双赢新模式“烘焙秀”打造新宝电器社会化电商平台“线上”、 “线下”差异化策略拓展愉悦电商新市场电商平台打造AB集团营销生态链

来源：e-works

2015-02-10

宋成玉：电商热潮下制造企业的冷思考

毕竟制造企业是经不起炒作的“烧钱”时期的，“赔本赚吆喝”也不是每个制造企业所能耗得起的，所以传统企业要开展电子商务还是要着眼于内部，搭建集成的信息平台，利用电子商务的技术来开展和改善业务生产方式改进、人力资源配备及技术能力提升等多层面来提升企业适应电商业务的能力，要具备互联网下开发、共享、透明的思维，只有内部管理适应电商发展的需要才能有一个良好的起步。但是自主电商并不是建立一个庞大的第三方平台，毕竟现在很多第三方平台还处在亏损之中，在这种情况下还是要用电子商务的技术改善内部的业务，积聚资源和整合优势，实现业务运营的升级改造。三、电商与信息化融合的新机遇传统企业是未来电子商务的主角，传统制造企业生产模式的柔性化、分布式是未来的发展方向，组织模式的无边界化，甚至消费者也会参与到生产中来，资源的互相共享，各种形式的“ 尽管电商和企业内部信息系统应用的定位有所不同，电子商务侧重于上下游供应链的打通，ERP等则更多的是面临企业内部生产、流程等的管理，但是如果能有效的将两者集成和耦合，企业前台电子商务建立在后台信息系统联通和对接之下

来源：e-works

2013-03-25

制造业电商开拓企业转型新方向综述

典型企业：真维斯服饰(中国)有限公司真维斯服饰在各大电商平台均有自己的品牌旗舰店，包括天猫、拍拍、当当、京东等，几乎涵盖了目前所有的主流第三方平台，总体来看这样的电商模式在实现了由传统单一渠道到传统和新型渠道并进的格局 2.电子商务业务全面外包，为企业减负增效典型企业：江西康琦家具有限公司江西康琦家具有限公司旗下品牌严氏匠工是一个专门从事餐桌椅生产和销售的品牌，就是采用电子商务业务全面外包模式，即在第三方外包服务公司帮助下 3.行业电子商务平台，服务企业更服务于行业典型企业：广西糖网广西糖网成立于2003年6月，是由国内农产品流通领域最具实力的深圳市农产品股份有限公司下属深圳市农产品交易中心股份有限公司和柳州市产业投资有限公司共同投资组建的国有控股股份制企业流派二：自建电子商务平台1.建设自有电子商务门户，树企业鲜明品牌形象典型企业：海尔集团海尔是国内大型企业中第一家进入电子商务的公司，2000年3月10日，海尔率先投资成立电子商务有限公司，4月18日推出电子商务开放式交易平台同时，制造业必须面对电子商务的现实，借助现代信息技术，充分利用电子商务平台，通过内部网和外部网把企业内部与外部供应商、客户有机地联合，快速响应市场需求，迅速设计和制造出新的产品，不断地改进原有产品，以满足顾客不断提高的需求

来源：e-works

2013-03-22

重塑供应商关系，降低供应链综合成本

因此H公司在业务职能建议扩大范围，将需求管理、公司供需计划、公司采购、供应商发展、物流、仓储等职能进行集中，从而保证H公司的供应链能够在端到端的层面上树立不同需求客户所需的供应链作业方式和流程处理。仅仅三成的供应商愿意和公司进行合作，其中可见H公司对于供应商是冷酷和刻薄的。 H公司缺少基本的供应商完整的管理组织和供应商管理策略来和供应商进行共同发展。计划方式上，采取集团供应链信息软件进行管理，减少人为面对数千种料件产生的工作低效率。2）降低成本策略充分进行采购市场的调查和资讯收集。向制造商直接采购或结成同盟联合订购。向制造商直接订购，可以减少中间环节，降低采购成本，同时制造商的技术服务、售后服务会更好。

来源：ATM

2010-11-20

MRO服务提供商参与设备管理的模式研究

图2MRO服务提供商的服务流程MRO服务提供商设备管理的过程包括对设备的运行状况进行监控和记录，收集所有设备的零部件技术性能的描述及设备使用的年限、历史数据，依据MRO物料需求特点和对企业生产的重要程度将物料进行分类即使这样，由于客户需求的多样性，仍不能保证所持库存种类能满足各种备件的需求。而MRO服务提供商进行条件监测时能早做准备，在预测故障的基础上进行库存，从而减少设置安全库存的盲目性，合理地进行库存，减少库存成本。四、可能存在的问题及对策(1)MRO服务提供商缺乏条件监测的能力。由于设备种类繁多、性能各异，对于原本只是从事采购、供应业务并不擅长设备管理的MRO服务提供商来说，全面掌握对其条件监测、故障诊断的技术是一大挑战。这种不信任容易导致企业和MRO服务提供商之间的信息不能充分共享，MRO服务提供商缺乏全面的信息，也不能放开手脚进行设备的管理和监测，导致了较大的预测偏差。

来源：万方数据

2010-05-30

CIO热点：如何和IT供应商一起实现双赢

CIOINSIGHT邀请了华能集团信息服务中心主任季平、山推工程机械股份有限公司信息中心主任王卫亮、东风汽车公司乘用车事业部信息中心主任李宏伟，就CIO与IT供应商关系的处理，以及如何在“博弈 CIOI：今天参与讨论的三位嘉宾都是大型国企的信息中心主任，在开始讨论之前，能否先介绍一下你们各自公司IT采购的流程，以及你们在整个流程中的角色？其中以比较复杂的信息系统（集成）开发采购的流程为例，主要包括：业务需求提出、基本构想PID及DR、基本设计及DR、外部设计及DR、编制商务文件和技术文件、组织CFT商务采购会议、确定信息系统开发供应商、王卫亮：我更看重每家IT供应商的技术实力，他们提供的产品是否具有前瞻性或者能代表、引领业界潮流，一般符合这个条件的供应商都是比较知名的供应商。其次，典型成功客户的案例，特别是同行业的成功案例很重要。其次能遵循“买卖各为其主，买卖不成人意在”。在和IT供应商的交往中也能学到不了解、不清楚的知识和信息。至于说与IT供应商打交道的经验，实在是谈不上，至多只是些感受。

来源：信息方略

2008-05-26

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