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e-works为您找到 1832  条结果

流程是一切管理的基石（上）

近一两年来，管理的主流都在探讨战略与执行的对准（Alignment）。企业将愿景转化成战略，战略转化成行动策略，行动策略再转化成执行层的行动。当组织里的层级多了以后，战略归战略，执行归执行，整个组织从上到下各个层级对不准。因此，我们常常见到，80%的企业有很好的战略，但70%的执行都不成功。
流程管理(BPM)
来源：e-works
2010-09-11

流程管理，其实可以做的更多

在为企业做流程管理项目的时候，我们经常会反复的给企业流程经理灌输这样的一种思想：流程管理，并不仅仅是把流程图画出来，装订成册就结束了，流程管理其实可以做的更多。流程管理实际上是一种建立在流程基础上的管理体系，是从流程入手，借助流程这个平台将各种管理方法结合在一起的管理模式。
流程管理(BPM)
来源：e-works
2010-09-10

SAP并购SYBASE的整合之道

2010年9月1日，SAP公司（NYSE：SAP）和Sybase公司的全球首席执行官共聚中国北京举行收购完成后的首个亚太区新闻发布会，共同分享未来发展战略和产品研发方向。下文分析SAP公司与Sybase公司的合作前景及对业界的影响。
Eworks视点
来源：e-works 博客
2010-09-08

VDI 用于远程办公的案例研究

远程工作可以提高生产力、减少办公空间要求、增加雇用灵活性以及降低碳排放。本文中介绍一下如何搭配 VMware 虚拟桌面基础结构 (VDI) 解决方案及 NetApp? 存储和数据管理来实现这些成果。
网络与安全
来源：ProjectPerformanceCorporation
2010-08-30

不可割裂企业战略与流程——战略方向流程载体

导致战略执行不力，战略落地不实的原因是流程执行过程出现纰漏，尤其是主营业务流程运行不到位。因此，构建优秀的符合战略选择的业务流程是对战略最好的落地和执行。
流程管理(BPM)
来源：e-works
2010-08-21

制造业IT架构与供应链优化方向探讨

企业架构与IT架构已经密不可分，IT如何能最终由战略到目标到落地，许多企业正在实践中，然而并不一帆风顺，甚至有些企业遭受过许多挫折，然而大的方向已经势不可挡，部分企业甚至已经悄悄领先。
SCM与物流
来源：e-works
2010-08-11

用友：从PLM走向All-in-one

毋庸置疑的是，产品创新能力成为制造企业能否转变发展方式的重要标准，提升产品设计能力又是快速提升企业创新能力的重要内容。所以，用友PLM之于用友All-in-One愿景，是至关重要的一颗棋子。
PDM/PLM
来源：e-works
2010-08-06

流程管理：TQM与BPR的整合与发展

近年来，环境的变化和技术的发展给组织管理带来了巨大的挑战，由此产生了许多新的管理方法，TQM和BPR是其中的代表，然而其实践应用效果并不理想。通过比较研究发现，TQM与BPR关注的问题的重点虽不同，但都是以流程变革为基础的。可以进行整合，发挥二者的优势互补作用，形成基于流程的管理。
全面质量管理
来源：万方数据
2010-07-27

梭子鱼：融合时代，做融合应用交付

6月，梭子鱼网络有限公司召开“2010年度全国巡展”北京站发布会，记者于会间访问了梭子鱼中国区总经理何平，请何平先生介绍了梭子鱼产品线，渠道策略等问题。
其他
来源：e-works
2010-07-14

流程的三大诡异概念：分级、分类、分层

所以，要想流程描述好，界定流程边界很重要。而要确定流程边界，首先要将企业所有的流程名称组织起来，形成一个流程清单的树形结构。
流程管理(BPM)
来源：e-works
2010-07-10
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