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e-works为您找到 289 条结果

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ERP顾问首先要弄清：我为谁工作？

“我”为乙方服务对客户来说，他们更欣赏的是能够谈业务、懂管理的顾问，这里的客户是应用信息化系统的客户。 ”这两个职业具有一定的共性，都具备“越老越值钱”的特质，从另一角度来说，管理软件顾问(ERP)是在为企业看病，为管理作诊断。

来源：互联网

2017-03-25

Infor：为明天的ERP应用做好准备

应用融合了云计算、大数据和移动社交等技术，在Infor大中华区商业咨询总监鹿崇看来，“如今的ERP市场和十年前已经截然不同，作为全球第一家行业云公司和第三大的企业级应用软件公司，Infor将努力为明天的 ERP应用做好准备，致力于创造美观的企业级应用软件，以深邃的行业洞察力，通过云服务的方式为企业管理提供‘最后一公里’的强大落地功能。而美国鼓励尝试制造企业和教育、培训机构合作办学的人才培养方式，为教育和培训各个层次的学生、工人提供独特的机会。日本制造也提出了“产业振兴”战略。以我国的制造业发展为例，有专家指出，我国制造业应以数字化、网络化、智能化为制高点，以加快信息通讯技术和制造技术的深入融合为切入点。除此之外，Infor在面向明天的ERP应用过程中还致力于提高交付率和客户满意度；优化供应链计划减少瓶颈、提高资源利用率；加强车间现场管理，支持精益制造和敏捷供应链；转变到以服务为中心的业务模式；降低信息系统整体拥有成本

来源：e-works

2015-12-14

化灵感为现实：戴尔新品工作站探究

会后e-works参加了针对戴尔公司工作站产品市场总监PatrickKannar、英伟达公司企业市场高级经理温志鸿以及江苏原力电脑动画制作有限公司市场总监张杰的群访，就戴尔工作站现阶段与软硬件厂商的合作情况通过戴尔工作站，设计者可以把软件的全部功能发挥出来，为用户营造优越的使用环境，以及稳定的使用空间。助力动画产业让创意化为现实江苏原力电脑动画制作有限公司市场总监张杰介绍原力动画专注于动画的前期创意、策划、拍摄，后期建模，动画，特效合成，编辑，配音配乐等工作。在谈到为何选择联想进行合作时，张杰表示首先戴尔提供了高效的工作站性能，在他眼中工作站并不只是简单的用一些好的硬件搭在一起，而是兼顾ISV认证、调优、驱动等各方面因素。 “我们希望继续保持在工作站领域排名第一的首选工作站厂商位置，把工作站的解决方案不光是交给制造业客户，更多的是交付给多媒体产业，通过进一步向整个中国创意市场展示戴尔Precision工作站，为用户带来了极速的使用体验

来源：e-works

2014-09-30

以客为尊，全面满足中国客户供电需求

作为全球领先的临时电力和温控服务供应的领导厂商，亚力克引进其在国外先进的理念，为中国本地的客户提供符合国际标准的发电机、空调、制冷机及负载测试设备的租赁服务，帮助他们提高生产效率，按时完工，从而建立起全球性的良好声誉亚力克中国必定是以客为尊，尽量满足中国客户的需求。我们会继续加大投入，加强我们服务人员的水平，建立更多的服务基地，希望能把我们的服务尽量靠近用户，使得用户得到满意的服务。这也是我们为中国的经济发展做出自己的一点贡献。后记：本次访谈当中，林嘉荣先生对电力租赁行业敏锐的行业观察力令人印象深刻，不管是对问题细节的把控还是谈及行业趋势。林先生非常强调通过自身的建设，进一步拉近与客户的距离，多次强调以客为尊的理念，真正理解和尊重中国客户的需求，为中国企业提供符合中国特色的服务与产品。

来源：e-works

2012-08-31

泛微：一切以客户需求为导向

泛微副总裁袁立松接受记者采访时表示，OA在企业中的价值正在不断提升，泛微希望提供更多有价值的服务，但无论怎样发展，本质仍然是以客户需求为导向。为抓住机遇，泛微提出两个重要战略。在IT领域，任何一个厂商的发展壮大与可持续发展都离不开建立一个以自己为中心的生态系统。在渠道方面，泛微除拥有自己的近百家分支机构外，还拥有400家渠道商。 2012年8月2日，泛微宣布与IBM达成战略合作，联手为客户提供软硬件一体化解决方案，也意味着双方为企业提供的一站式IT采购模式不仅将为企业节约选购成本，同时由于是打包服务，降低了服务成本，最大限度地让利于企业 “OA作为在企业内应用范围最广的管理平台，泛微的重点是做集成整合，为企业带来业务与管理的一体化”，袁立松如是说。

流程管理(BPM)

来源：e-works

2012-08-14

计划评审技术保障ERP项目进度步步为“赢”

它以时间为中心，找出从开工到完工所需要时间的最长路线，并围绕关键路线对系统进行统筹规划、合理安排以及对各项工作的完成进度进行严密的控制，以达到用最少的时间和资源完成系统预定目标的一种计划与控制方法。其中，项目期望实施时间为各阶段工作期望时间之和，项目期望实施时间标准差由各阶段工作标准差之和开平方而得。4、根据公式计算正态分布标准差的数值。四、以某项目为例进行运用1、根据某项目整体实施计划将项目实施阶段分为以下几部分：企业调研——系统发货安装——实施方案——上线方案& 计算得出，项目需要的时间=1.65*4.01+395.5=402.12，取整数为403人日。如果项目的实施时间是403人日，项目按时完成的概率超过95%，可以判断项目可以按时完成。

来源：e-works

2012-02-26

为庄吉集团信息化量体裁衣

选择IBM作为公司的信息化合作伙伴，我们既看重它有完整的解决方案，又看重它强大的技术支持能力，正是在它的协助下，我们为庄吉集团定制了最合适的信息化衣裳。在庄吉集团信息化建设的历程中，IBM扮演了重要的伙伴角色，不仅为公司基础架构建设提供了优秀的硬件和软件产品，同时也为IT建设和发展分享了许多经验。在IBM为庄吉集团提供的这个方案中，为运行核心数据库的Systemp5560Q所配置的计算能力是Systemp5550的一倍。新系统上线后，资源的占用率从原来的100%，下降到现在的平均20%，充沛的资源为旺季销售等可能到来的高峰留有充分的余地，并能满足公司未来三年左右的需求。 ”这就如同最专业的裁缝，不会片面强调流行，而是为客人提供定制的专业服务，提供真正适合的，而非一定是最好的。

2010-04-07

以史为镜做“聪明”的领导者

其实，经理人的表现得要依赖周遭其他人的表现，这些周遭人士当然不仅限于部属及同僚，还包括了上司，所以经理人就必须为这些人士的表现负责。因此，老板的表现就是经理人第一个必须担负的责任。以治家为例，奴仆耕种，婢女下厨，鸡管鸣晓，犬管防盗，牛只负载，马匹跑路，各司其事，条理分明，主人高枕，安心吃住。如果事事亲自掌理，不再分派，只会弄得筋疲力尽，终无一成。当诸葛亮最后一次北伐，和魏国大将司马懿相持不下，司马懿在看到诸葛亮派人下战书时，没说什么只和来者闲话家常，探听的不是军队调动或军力等军情，而是诸葛亮这名主帅的日常生活，使者便照实回答：“诸葛公夙兴夜寐杜拉克指出，这是因为多数的人将“经理人”错误定义为“要为下属的工作绩效负责的人”。然而，彼得认为经理人的正确定义却是，因为他的表现得要依赖周遭其他人的表现，这些周遭人士当然不仅限于部属及同僚，还包括了上司，所以经理人就必须为这些人士的表现负责。

来源：中人网

2007-11-22

销售的最高境界：为客户创造埋单快感

对此，北京的律师已经为全国的律师带了个好头，北京的律师无论专业形象与社会形象以及在社会上的影响力，远远超过国内其它地区的律师包括上海、广东的律师。就以刑事案件为例，广东省的律师因为有最高收费的限制，一个刑事案件全程服务收费三五万元，而北京的律师来广东办一个刑事案件，就仅仅是辩护阶段，收费往往都在数十万元、上百万元甚至数百万元。

来源：慧聪网

2007-02-12

以成本管理为核心实行内部管理

以成本管理为核心河南豫光金铅集团有限责任公司在近几年的企业管理工作中始终坚持把财务管理工作放在首位，通过建立内部银行结算机制，实行资金统一管理，努力探索以资金管理为纽带，成本管理为核心的财务管理办法，初步建立了适应市场的企业理财机制在集团公司内部推行模拟市场实施目标成本管理由于近几年集团公司规模扩张和多元化经营，1997年，公司以建立现代企业制度为契机，对原有的生产车间及辅助生产单位改制为独立核算、自负盈亏的分厂，将各单位从以前的成本中心转变为利润中心公司为适应集团公司内部结算管理的改革要求，及时成立了内部银行，实施计算机辅助管理，并引进了商业银行机制，按当期银行贷款利率计算各单位资金占用成本，并在公司内部将下属单位和有关子公司的银行账户统一集中到内部银行，使公司财务处能迅速地掌握所属各单位账户的资金运行动态，大大加强和改善了企业资金管理和控制的效率，也为合理筹资创造了条件，减少了资金成本。为传递市场信息，我公司推行了以目标成本倒推法为基础的新的市场成本管理模式，即按照产品合同价减去目标利润，然后按厂内工序反向逐步倒推，经计划、财务、审计反复协商测算，核实确认成本指标值，由公司计划、财务与分厂领导签订目标成本责任书

来源：博天培训网

2005-09-14

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