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e-works为您找到 1496  条结果

ERP应用能力的管理基础

企业需要有ERP实施和应用的“组织土壤”，即企业需要具备流程管理、数据管理和项目管理等方面的基础管理能力。
ERP
来源：微信公众号《数字化演易》
2022-02-19

基准情报管理之BOM管理

工艺部门管理的BOM整备工作是进行ERP实施时的最重要的BPR工作之一，只有将BOM的结构、清单整理清晰、明确，将来ERP应用时的核心功能MRP才能发挥作用，起到对物料需求自动计算、自动规划的功用。
ERP
来源：e-works
2022-02-18

基准情报之独立需求与相依需求管理

本文阐述了在做好精益ERP系统实施的上层建筑规划与设计后，精益ERP系统实施前需要做的BPR准备工作还有哪些。
ERP
来源：e-works
2022-02-17

ERP上线后，后续工作有哪些？

重视并规范管理ERP系统，逐步完成业务流程优化重组来解决现存问题，提升公司的基础管理和ERP系统的效率，从而提升企业的竞争力，助力企业长足发展。
ERP
来源：微信公众号《数字化演易》
2022-02-17

ERP三层次实施的具体业务内容

在ERP实施前是需要对企业的关键的业务流程按照精益的原则和原理进行梳理和完善的，应该对相关的业务流程进行梳理和完善，以为ERP系统的上线实施做好前期的准备工作。
ERP
来源：e-works
2022-02-16

管理信息系统实施的三个层次

ERP系统是一个围绕企业的基本经营目标，以生产计划管理为主线，对企业的各种资源进行统一计划与管控的有效系统。它可以将企业的物流、信息流和资金流进行统筹管理并实现三流合一的动态的精益运营管控模式。
ERP
来源：e-works
2022-02-15

数字化转型与ERP应用

数字化转型是ERP应用的扩展和深化，我们不能用数字化转型，来否定ERP应用的必要性及其现实意义。
ERP
来源：微信公众号《数字化演易》
2022-02-15

丰田的生产管理信息系统浅析

丰田制造和管理模式是将精益的制造和管理模式与ERP的规划与预测管理功能有机的结合起来，为丰田高效、低成本的制造和交付管理提供了高效服务的一种管理模式。
ERP
来源：e-works
2022-02-14

ERP实施的关键—BPR(生产制造流程篇)

作为制造型企业的核心流程，生产制造流程是企业上ERP前最重要的需要进行BPR改善的流程。
ERP
来源：e-works
2022-02-11

以S/4HANA为例谈软件选型

本文中，作者就从ERP选型的角度来谈谈对SAP S/4HANA的理解，其总体思路也可作为其他软件的选型做参考。
ERP
来源：微信公众号《数字化演易》
2022-02-11
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