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企业标准化管理在PDM系统中的应用

图1PDM的组成4.PDM对标准化管理的作用标准化管理是指企业为了在生产经营、管理范围内获得最佳秩序,对实际或潜在的问题制定规则的活动。在现代企业的发展进程之中，企业运用标准化理念进行管理是企业发展的必经之路，标准化管理工作的目的，不单单是如何更好的制定标准化文件、固化标准化操作规程与贯彻执行，而是基于PDM信息化系统，依靠信息化管理手段其中零部件标准化是产品数据标准化的基础，通过系统建立产品零部件信息编码标准化，编制规范产品零部件编码规则，对产品零部件进行编码命名，以及规范相关标准化管理工作流程，逐步对产品和零部件进行简化和统一，促进企业产品形成模块化图3基于PDM系统的文档管理4.3标准化流程管理在部分企业管理工作中，存在对标准化管理工作的一些错误认识：有的企业认为标准化工作没有现实意义；有的企业即使有标准化管理工作，也仅仅是停留在纸面上的标准化文件之上 PDM系统为企业的标准化管理工作提供了现代化的管理手段，依据相关的标准化文件，对企业规定的产品研发业务以及与研发系统相关的各项管理业务进行标准化流程管理，例如通过PDM的变更管理功能建立完善的变更管理流程

来源：e-works

2018-05-30

协会组织召开机床工具产品出口管制政策工作座谈会

随着近年来我国机床工具产能逐步增长，中国机床工具产品凭借交货期短和性价比高的特点，在国际市场中所占份额逐年增加，但国际竞争优势还相当不稳固，因此现阶段能否加大产品出口，是关系到行业企业高质量发展的重要因素目前我协会会员企业对申请出口许可证的相关政策了解还不够透彻，对申请要求和办理流程还不够清楚，在实际出口过程中遇到诸多问题。鉴于上述情况，9月19日，中国机床工具工业协会组织召开机床工具产品出口管制相关工作座谈会，商务部相关工作负责同志出席了会议，并与协会、部分分会和行业企业代表进行了座谈。目前协会正在积极与国家相关主管部门进行沟通，尽可能为企业出口创造便利条件。

2025-10-01

标准化的控制系统

BilfingerGreylogix在第一阶段的任务首先是标准化，该项目计划为50台燃气轮机（来自3个不同制造商的8种不同型号）制定统一的运行模式和方法，以消除使用不同控制系统的不确定性。标准化完成后，到2016年才开始现代化项目的实施，BilfingerGreylogix公司从Ommen压缩机站开始，更换了来自两个不同制造商的六个单元控制系统（UCP）。一标准化是挑战BilfingerGreylogix公司燃气轮机和压缩机系统团队负责人KlausThomas解释说：“虽然根据运行时间的不同，涡轮机本身至少可以使用40年，但一台燃气轮机的单元控制系统大约每 ”“整个标准化项目旨在为所有50个UCP建立一个通用标准。 ”三维护更加便捷随着标准化进程和接下来罗克韦尔自动化解决方案的实施，Gasunie公司现在可以使用各种集成解决方案，所有这些全都在单个供应商的平台上执行。

2018-12-11

浅谈电气的标准化设计

电气设计为什么需要标准化？其实，标准化只是一个手段，其目的还是围绕着成就来展开。因此必须对作业流程、作业方法、作业条件加以规定并贯彻执行，使之标准化。标准化的四大目的标准化有以下四大目的：技术储备，提高效率，防止再发，教育训练。没有标准化，不同的师傅将带出不同的徒弟，其工作结果的一致性可想而知。 Elecworks让标准化落地不同的企业对于标准化的详细程度要求不一，这里给出一些通用的标准化规定。打个比方说，标准化就类似建立一个磨具，让所有工作在磨具内部成型，不管原来是方是圆，进入磨具之后产出是有效的。

来源：法国Trace Software

2017-08-25

库存管理标准化及其应用

1.2库存管理与标准化的关系信息化的快速发展，提升了物流业的现代化水平，目前在推行物流系统标准化的过程中，正逐步实现运输集装箱化和全程托盘化。 2库存管理标准化的作用2.1库存管理标准化构筑了库存管理的信息化平台在现代物流体系中，信息系统的建立至关重要。对库存管理来说，标准化的信息平台是库存管理规范化和效率提升的前提和基础。分页3库存管理标准化的应用3.1使用标准化识别系统进行出入库管理。实现出入库管理标准化出入库管理是库存管理中最容易出现失误的程序。 4库存管理标准化流程实例——摩托罗拉(中国)电子有限公司的库存管理作为加工制造型企业的突出代表．以摩托罗拉(中国)电子有限公司的库存标准化管理为例，对于我国目前众多的加工制造型和生产型的企业无疑具有很好的借鉴意义在中国制造产业不断发展、产业集群初现、物流配送网络逐渐形成的形势下，建立标准化的库存管理体系，既具有前瞻性，又具有急迫性。

来源：万方数据

2010-12-15

质量管理标准化概要

、明确，标准化的质量执行方法、执行守则、执行团队和执行职责，让所有的质量活动都有据可依，有理可寻●必须将质量管理标准化体系纳入公司的企业资源计划中，依存予企业资源计划●质量理念和质量方针要明确，且尽可能的做到适合公司 2.品质管控内容标准化3.品质主题专案化4.品质手法教育训练全员化5.全员品质管理6.建立品质的潜在失效模式和后果分析档案7.经验书面化，形成一套经验传递的规则8.教育训练资料标准化，并有专人保管，负责安排教育训练计划 9.数据处理信息化：※作业标准标准化※周报月报系统化，并定期进行横向分析，看有否重叠※品质控制表格标准化并存档，随时可调用※品质日常报表数据化，并由电脑生成各种管制图，定期横向分析，对比※各种记录数据存档、将失败的经验进行检讨，寻找失败的根本原因，避免错误的重复四小结在国内企业逐步推进信息化的今天，质量管理作为企业资源计划（ERP）的一部分，质量标准化管理体系必须依存于企业资源计划，从企业E化的角度和标准化的前提进行质量管理体系的建设和完善，本文结合制造业存在的质量体系的建设问题，从标准化和信息化的角度进行一个理论上的阐述，相信用本文所论述的事实去结合企业的具体状况，一定会有不小的收获。

全面质量管理

来源：投稿

2003-11-16

企业信息化的基础与企业标准化工作

信息化与标准化是21世纪先进生产模式与先进制造技术的支持技术，在我国20多年企业信息化经验中体会到企业信息化必须以企业标准化工作为基础，没有完善的企业标准化工作，企业信息化寸步难行，下面是企业信息化必须进行的企业标准化工作 3)数据的规范化与标准化（1）数据规范化与标准化的范围。（2）数据规范化、标准化的要求1.名词、术语定义的同一。2.数据、信息标识的规范化、标准化。 1.工艺基础标准化（1）工艺术语标准化。 2.专业工艺技术的标准化(1)工艺材料标准化。工艺材料的名称、性能、参数、使用要求等被予以标准的规定。(2)工艺技术条件的标准化。

规划与实施

来源：互联网

2018-03-06

打造企业数据资源的标准化

对于综合数据，将业务（项目）数据的某个有参考价值的断面、最终数据、甚至完整过程（项目）形成约定格式或统一形式的数据库，可促进数据的标准化。PDM系统是综合数据标准化的一个实例。对于仿真、试验、制造、运维等专业数据，以某种有参考价值的视角进行提取、组合、保存、再计算等手段，可形成标准化数据。仿真数据管理和试验数据管理是专业数据标准化的实例。对于已标准化的数据，按照某种规则（公式、曲线）动态计算后形成新数据，可以作为动态查询计算，也可形成静态数据供查阅，从而进一步扩大了数据的应用价值。仿真数据的标准化仿真数据是研发过程中最为复杂的数据。试验数据的标准化企业试验数据花费巨大代价而获得，重要数据应长时间保存。企业同时需要数据汇总和标准化处理能力，以加强试验数据的重用，试验管理体系的核心是实现试验数据的标准化管理。基于数据标准化的科研驾驶舱企业科研门户是数据标准化的初级应用模式，以基于系统工程的产品研发流程为基础，将科研数据及信息进行共享，为企业研发与管理人员提供个人登录管理、任务管理、消息管理、数据检索、数据看板等功能

来源：e-works

2017-07-01

企业管理中的标准化

长庆油田的标准化建设是在油田公司“大油田管理、大规模建设”的管理需求前提下提出来的，围绕“标准化管理、模块化建设、数字化管理、市场化运作”的方式开展技术创新和管理创新活动在这个大背景下，公司开展了标准化管理模式的研究和试点，并架构了包含技术标准、管理标准、工作标准的长庆油田标准化管理体系。通过理论研究，结合企业现有的制度管理、内控体系、HSE、ISO9000等体系的，都建标准化管理平台，认清标准化管理在企业管理之中的位置，充分的发挥标准化管理的作用，以满足企业发展和管理需求。实际上，在标准化建设管理过程中，通过部门之间、岗位之间的经验交流、制度与流程的梳理，就是进行知识管理的过程。三、标准化与制度管理企业的制度建设过程是一个有法可依的过程。而标准化管理是借住管准化的管理思想架构企业管理平台，内容囊括了企业管理的方方面面。

来源：e-works

2011-01-24

IBM助力米其林实现流程标准化革新之路

观看视频：IBM智能解决方案助力米其林提高生产效率三、流程标准化革新之路Maximo是以工单的创建、审批、执行、关闭为主线，合理、优化地安排相关的人、财、物资源，将传统的被动检修转变为积极主动的预防性维修集成的工作流与业务流程配置功能，使得用户可以方便地进行系统的授权管理和应用的客户化改造工作。为进一步提升工厂的生产效率，米其林通过与IBM合作，利用IBMMaximo推动实现流程的标准化，通过建立标准化的数据报告流程，在Maximo内部建立了标准化的报告指标。

流程管理(BPM)

来源：IBM

2018-07-23

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