e-works首页
制信科技
手机版
 
e-works global
 
e-works数字化企业logo
  • 文章
  • 新闻
  • 资料
  • 视频
  • 活动
  • 特别报道
  • 智能制造
  • VIP智库
  • 专家
  • 报告
e-works为您找到 23  条结果

中小型生产企业采购管理研究

中小型企业以其自身优势在促进市场繁荣、解决就业方面发挥着无可比拟的重要作用，但是中小型生产企业规模小、工艺简单等因素制约了其自身发展，如何使中小企业站稳市场、度过可能出现的各种危机、寻求新的契机发展壮大？这是任何中小型企业都不可回避的问题。本文以中小型生产企业采购管理为研究对象，探讨在采购管理中引入实施联合采购模式的可行性，并提出相关政策建议。
其他
来源：万方数据
2012-12-31

企业采购管理预警指标体系的探讨

从交货风险、市场风险、供应商资信风险、人员素质风险及财务风险5个角度入手，建立企业采购预警指标；同时在指标的值域分析中将客观指标和主要指标区分开来分别加以探讨，以便最终能客观真实地反映企业采购活动的状态。
其他
来源：万方数据
2012-09-20

浅谈供应链与企业采购管理

企业采购管理是供应链管理中关键的环节。本文分析了供应链模式对企业采购管理的重要影响，提出了供应链模式下企业采购管理要实施战略采购、推进采购信息化、以适时生产订单驱动采购、建立战略联盟等建议。
其他
来源：万方数据
2012-05-17

国有企业采购管理中的权力制衡

本文在对企业采购管理流程、主要风险点进行分析的基础上，结合我国国有企业采购管理的现实情况，在借鉴通用电气在采购管理中的先进经验，从权力制衡的视角，提出通过信息化平台的建设，将对供应商、采购管理中的相关部门和人员的考核、评价定量化、固化，形成永久可追溯机制，并通过不同部门之间以及部门内部的权力的相互制衡，实现隐蔽权力公开化，集中权力的分散化。
其他
来源：万方数据
2012-02-23

中小企业采购管理的缺陷与应对策略

并不是每个企业选择走规模化，对现在大部分处于金子塔低端的中小型制造企业而言，绝大部分的焦点放在了生产和销售管理，而对采购管理关注得少之又少，一方面对采购管理缺乏科学的认识；另一方面是认识了却碍于自身重重局限，心有余而力不足。中小企业的采购管理之路任重而道远，如何开始？怎样开始？显得尤为重要。本文全面的对中小企业采购管理的缺陷做了深入解析并提出了相应的应对策略。这对于中小企业开始深耕采购管理有着现实意义。
其他
来源：万方数据
2011-09-20

企业采购管理的三权分立制度

“国家的立法、行政、司法三种权力分别应该由议会、内阁(或总统)和法院掌握，各自独立行使职权，又相互制衡的制度。”--这是法国著名启蒙思想家、法学家孟德斯鸠在他的《论法的精神》中对“三权分立”学说的精辟概述。“三权分立”学说是近代最伟大的政治思想之一，打破了几百年来国家事务由君主一人做主，对于如何建立权力制约机制和监督机制做出了较好的回答。
其他
来源：新浪财经
2010-11-17

浅谈企业采购管理

随着市场经济的深入发展，市场竞争越来越激烈，采购管理在“供、产、销”这一物流管理中的重要作用也逐步突出，采购管理的成效将会直接决定企业的经济效益。结合企业实际，从加强企业采购管理的意义、国内企业采购管理现状及加强。企业采购管理的途径三个方面进行了思考。
其他
来源：万方数据
2010-10-15

分析ERP系统怎样提升企业采购管理

通过ERP系统的实施，如何发现采购管理环节中的问题，集中力量解决急需解决的核心问题，并通过系统运行为采购管理带来持续改进的效果呢？
其他
来源：IT168
2010-04-08

造纸企业采购管理中存在的问题及改进建议

笔者就在造纸企业从事采购管理过程中遇到的问题进行分析,并提出了基于管理信息化系统的造纸企业采购管理改进建议。
其他
来源：万方数据
2010-03-25

中小企业采购管理的五个台阶

采购可分为五个发展阶段：供料、价格、总成本、需求管理和全面增值。
其他
来源：IT168
2009-10-02
共3页 总数：23条
上一页 1 2 3 下一页
信息搜索中，请稍候...