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e-works为您找到 19  条结果

集团企业全面预算管理探讨（下）

全面预算是由一系列预算按其经济内容及其相互关系有序排列组成的有机整体，主要包括营业预算、资本支出预算和财务预算等内容，各部分预算前后衔接、互相融合。全面预算已经成为管理控制的核心方法，著名管理学家戴维·奥利谈到全面预算管理是为数不多的几个能把组织的所有关键问题融合于一个体系之中的管理控制方法之一。
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来源：e-works
2010-12-03

全面预算卓越管理模式

如何快速构建行之有效的全面预算管理体系，充分发挥其重要作用，从而实现资源的合理配置和最优利用、支撑企业完成战略目标呢？本文提出了全面预算管理模式。
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来源：e-works
2010-11-17

集团企业全面预算管理探讨（中）

全面预算是由一系列预算按其经济内容及其相互关系有序排列组成的有机整体，主要包括营业预算、资本支出预算和财务预算等内容，各部分预算前后衔接、互相融合。全面预算已经成为管理控制的核心方法，著名管理学家戴维·奥利谈到全面预算管理是为数不多的几个能把组织的所有关键问题融合于一个体系之中的管理控制方法之一。
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来源：价值中国
2010-11-11

集团企业全面预算管理探讨（上）

全面预算是由一系列预算按其经济内容及其相互关系有序排列组成的有机整体，主要包括营业预算、资本支出预算和财务预算等内容，各部分预算前后衔接、互相融合。全面预算已经成为管理控制的核心方法，著名管理学家戴维·奥利谈到全面预算管理是为数不多的几个能把组织的所有关键问题融合于一个体系之中的管理控制方法之一。
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来源：价值中国
2010-11-07

沈阳机床：以全面预算化解危机

随着危机影响的不断扩大和深入，行业巨头的动态越发引起人们的关注，除了利益相关外，对于企业管理层而言，更多的是想从中获取成功经验或失败教训
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来源：e-works
2010-08-13

全面预算管理专家解读现代制造业信息化方案

现代制造业是在我国经济结构调整过程中提出的新的产业概念。现代制造业，就是用现代科学技术武装起来的制造业，是现代科学技术与制造业相结合的产物。现代制造业的实质是制造业结构的升级优化，是指采用高技术和先进适用技术对原材料（采掘业的产品和农产品）进行加工或再加工，以及对零部件装配的工业的总称。与传统制造业相比，现代制造业更加强调以知识和技术为投入因素，即应用现代制造技术、现代生产组织系统和现代管理理念所进行的以现代集成制造为特征、知识密集为特色、高效制造为特点的技术含量高、附加值大、产业链长的产业组织体系。
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2010-05-21

浅析基于ERP构建全面预算管理信息系统的理论与实践

全面预算管理的实施必须借助信息化工具，但传统信息手段存在管理任务、运行机制上的缺陷。基于ERP的数据架构和管理思想，通过两者在管理功能与手段上的融合，利用已经具备的信息技术条件，设计多维预算，定制模型化多循环预算流程，将信息技术与预算管理紧密结合，能够真正实现全面预算管理的系统化、战略化管理目标。
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来源：万方数据
2010-01-19

集团全面预算管理

全面预算管理是一种企业整体规划和动态控制的管理方法，是对企业整体经营活动的一系列量化的计划安排。全面预算不仅仅局限于财务预算，而是对企业的销售、生产、成本费用、资本、财务等全方位的预算。
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来源：e-works
2009-04-04

亮出企业全面预算管理“三把剑”

什么是预算管理三把剑？预算管理三把剑如何定义？
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来源：e-works
2007-08-25
共2页 总数：19条
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