• 文章
  • 新闻
  • 资料
  • 视频
  • 活动
  • 特别报道
  • 智能制造
  • VIP智库
  • 专家
  • 报告
e-works为您找到 1845  条结果
  • 相关性
  • 发布时间

企业信息化的普遍风险和解决方案分析

一、企业信息化的普遍风险分析一般以为,造成信息化实施失败的原因主要回结于三个方面:一方面是实施方能力题目,如不能很好地设计符合客户需要的方案执行能力差;二是客户自身的题目,如企业治理不成熟,信息化预备工作不到位 二、高度重视信息化风险与我国企业信息化道路的选择信息化风险就是企业转型的风险,或者说企业面对新时代、新环境的适应性风险。我国企业信息化的整体实施好坏将直接决定我国经济的远景、质量竞争力。 这些决定我国企业信息化应该走出一条“低本钱、低风险高效益”的道路。高风险的信息化道路尽对不能走的,也是走不通的。我国企业信息化的未来之路应该有哪些特点呢? 笔者以为:一是零风险(或低风险),也就是说风险很低,在实施过程中,不必有太多的后顾之忧;二是有效益,值得投资的,信息化实施后,能够给企业生产、治理销售带来切实的帮助;三是贴近治理(与技术无关性),信息化是利用信息技术进行治理组织的改造 这种理论可以解决降低多个层面实施阶段的风险,如可以减少方案选型阶段,主要是解决了过往信息化系统过度依靠某一平台的风险;又如在信息化项目过程中,可以切实根据企业的需要灵活建模,并根据企业结构采用业务组件进行功能搭配
来源:互联网
2017-10-31
共 185 页 总数:1845
信息搜索中,请稍候...

系列微信

数字化企业网
PLM之神
制信科技
MES百科
工业自动化洞察
智能制造IM
智能装备观察
智能工厂前线
工业机器人洞察
工业创新
工业软件应用
智能制造网博会
ERP之家
供应链指南针
© 2002-2025  武汉制信科技有限公司  版权所有  ICP经营许可证:鄂B2-20030029-1(于2003年首获许可证:鄂B2-20030029)
鄂公网安备:420100003343号 法律声明及隐私权政策     投诉举报电话:027-87592219

关于我们    |    联系我们    |    隐私条款

ICP经营许可证:鄂B2-20080078
(于2003年首获许可证:鄂B2-20030029)
鄂公网安备:420100003343号
© 2002-2025  武汉制信科技有限公司  版权所有
投诉举报电话:027-87592219

扫码查看