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e-works为您找到 67 条结果

提升营销水平破解中国制造业危机

市场营销意识有待进一步提高或者采取集中经营战略，当今制造业倒闭主要在于企业经营者市场营销意识比较淡薄，只有努力提升市场营销环节竞争力，才是当前防止企业倒闭较为有效可控的重要手段。

来源：互联网

2016-03-10

从肯德基“豆浆门”事件看企业的危机公关管理

在信息传播高度发达的今天，企业发生的危机可以在很短的时间内迅速而广泛地扩散。如果没有处理好危机，就可能如多米诺骨牌一样，使灾难在与该企业相关的各个领域出现连锁反应，对企业形象和品牌信誉等造成毁灭性的打击，甚至危及生存。通过肯德基“豆浆门”事件，我们可以从6个方面分析危机公关的处理途径和应对措施。

来源：万方数据

2013-09-02

企业危机战略管理模型及其能力评价研究

在分析危机管理与战略管理之间的内在关系基础上，指出企业应将危机管理纳入到战略管理的范畴内，建立了企业危机战略管理模型，从定性的角度对企业危机战略管理过程中的重点进行分析和总结。对现有的平衡记分卡添加了社会责任维度，设立了相关的指标，选择层次模糊决策方法进行综合评价，并以某企业为实例进行了定量分析。

来源：万方数据

2013-05-01

多重因素裹挟，西方高端制造业回流

2012年，以美国为首的西方制造业回流步伐并没有停止，反而呼声四起。据麻省理工学院供应链管理专家大卫·辛奇利维对108家总部位于美国的跨国公司调查显示，有14%的企业明确打算将部分制造业迁回美国本土，三分之一的受访企业则表示正在考虑为回流采取措施。

来源：e-works

2013-01-26

危机管理与战略管理

战略管理和危机管理尽管存在系统整合的可能，但一直被研究者和管理者看成两个平行发展的领域，传统的战略管理过程极少考虑危机管理。危机管理与战略管理之间存在固有的联系，两者有不同之处又有相同之处，本文尝试把危机管理融入传统的战略管理过程，形成既拥有危机管理防御和保持能力，又有战略管理进攻性市场定位能力的战略管理过程。

来源：万方数据

2012-08-27

后经济危机时代下市场营销管理新思考

靠外贸出口创收的企业在金融危机中受西方国家需求降低的影响而损失巨大。这场金融危机给我们不少启示。其中扩大内需、转出口为内销的策略是抵御金融危机冲击的核心策略。后经济危机时代下的新特征要求我们要努力实现产业创新、产品创新、管理创新，并变革传统的营销方式．以实现可持续的发展。

来源：万方数据

2012-08-02

浅议企业危机管理与战略管理的整合

企业已进入了全面的战略竞争的年代，而传统的企业战略管理却偏重于进攻，对某些可能给企业带来灾难性影响的危机问题重视不够。因此，有必要根据企业传统的战略管理过程中可能出现的危机及其特点加以系统性的研究，将危机管理引入传统的企业战略管理。

来源：万方数据

2012-05-16

企业危机管理五力模型分析

在前人关于危机管理研究的基础上，提出了企业危机管理五力模型，指出企业危机管理需要企业战略、危机管理小组、信息沟通、资源保障以及组织文化这5种力共同作用；同时对5种作用力及其相互关系进行了分析研究。

来源：万方数据

2011-09-30

目标管理引领后危机时代管理变革

刚刚过去的金融危机给中国的中小企业带来了巨大的冲击，6月份社科院的一项调研显示：40%的中小企业在此次金融危机中倒闭，还有40%的企业在生死线上徘徊。虽然当前整体经济形势向好，但是中小企业的生存现状依然不容乐观。

来源：互联网

2010-12-27

金融危机，集团企业该如何应对

当前，由美国次贷危机引发的国际金融危机不断蔓延加剧，集团企业的发展面临诸多困难、挑战和机遇。从中央到地方，开始进行企业全面的风险“管理。集团企业由于其自身特点，根据管控模式可以分为财务管控型、战略管控型和运营管控型三种。面对金融危机，不同类型的管控模式，应对措施不尽相同。

来源：e-works

2010-12-01

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