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QAD：按需定制ERP

作为专注于制造业的管理软件提供商，QAD近日发布了QAD2011版企业应用软件，宣布将全力推进OnDemand（按需定制）解决方案的应用。

来源：e-works

2011-04-25

MES建设：标准与定制化的一些思考

（1）MES建设所呈现的定制化现象MES大家已经耳熟能详了，很多企业都已经开展了这方面的建设。笔者也在很多企业见到了他们所建设的系统，但就发现了一个现象，各个企业的建设都是五花八门的，似乎跟MES本就有的那个标准，比如ISA-95，其实并不一致，从而看起来MES的定制性非常强，但这也引起了自己的思考

来源：智能制造随笔

2020-02-15

大规模定制模式之于MES的三点思考

大规模定制（MassCustermization)，其目标是大规模生产定制化产品，并且在效率、质量（一致性）等指标方面与大规模批量生产等齐。大规模定制具有丰富的内涵，设计的模块化是源头，但这个范围就有点大了，设计与制造各司其职是目前普遍的常态，因此，本文重点从制造方面，尤其是执行控制角度，对大规模定制下的MES策略，做出一些初步思考。（1）模式：定制分离点决定了MES的根本模式大规模定制具有定制分离点，不同的定制分离点主导的MES模式重点也是不同的。（3）质量：多品种小批量下的质量一致性控制问题这里所提的质量一致性，是因为大批量生产由于生产条件相对固化，质量一致性比较好，但对于大规模定制而言，不可能建立物理上的专线来只生产一种产品，固定的专线无法满足多品种变批量的混线并行生产建立资源配置模板库的目的是，保证某种产品的生产条件，包括机床、人员等都保持不变，有利于提高质量一致性。这种实现涉及到对车间制造资源及其加工历史经验和数据的提炼，也不失为大数据运用的一种方式。

来源：智能制造随笔

2019-04-11

VR技术驱动个性化定制

——完成以传统板式家具产品线到以实木家具和定制家具为产品线的转变；生产转型——完成从大批量生产转变到柔性化、混合多品种的生产模式的转变；团队转型&mdash 而富得宝打造的家具业ZARA模式，是以“柔时尚”为代表，旗下的品牌“非凡部落”定位70、80和90目标客户群，以时尚、个性、定制为代表的产品，符合当下消费人群的需求 “柔”体现在客户的需求可以定制、生活方式可以定制、产品颜色可以定制、时尚可以定制、规格尺寸可以定制。也可以要据这些消费趋势，新增产品。甚至在产品没有打样、投产前就把VR模型做出来提前销售，根据终端的销售情况调整产品或投放市场。

2025-05-27

制造业个性化定制开始兴起

近年来，消费者已经不满足于让制造企业来设计产品，而是希望通过互联网更多地把自己的想法和理念灌输给企业，让企业根据自己的需求来开发并生产自己需要的产品，然而用户需求的个性化必然导致产品的多样化。 2014年，随着个性化定制需求的凸显，传统大规模批量化生产模式已经开始发生变化，小批量、多样化的产品生产模式已经出现，中国制造业个性化定制开始兴起。事实上，产品的个性化定制并非新鲜事物。早在上世纪80年代，很多企业就已经开始大规模产品定制，根据用户的需求定制服饰、饰品、家具等。但由于当时条件所限，很多定制只能针对个人或小批量生产。为缩短产品的研发设计周期，3D打印技术被用于设计初期的产品模型快速生成。延伸阅读：制造业如何应对个性化定制市场需求金蝶PLM缔造智能门行业“快速定制”神话个性化定制在航天工艺PDM中的应用面向大规模定制的模块化家具设计大规模机械定制工程的产品设计探究

来源：e-works

2015-02-05

定制设备场景的特殊MRP

定制设备业务过程，也有特殊需求，专用料件需要按照销售订单号+行业+物料编号一一对应，且不能合并（无论实物是否一样），而通用件则可以按照销售订单合并，增加批量（减少采购或生产的批次）。定制设备业务的MRP一般有如下要求：第一，BOM一般多次下达（不完善BOM运行）第二，每个销售订单的专用物料需要做到单单对应跟踪第三，专用料件不能合并，共用物料可以合并采购和生产第四，共用物料部分是订单式采购对于特殊业务场景，比如复杂的替代关系、产能受限的MRP、精细化工等任务的分拆和合并、定制场景的单-单跟踪要求等等，往往需要定制MRP的方式，让相关企业可以用得了MRP系统。定制设备类业务场景，一般需要以下功能：1、全量计算所有的销售需求、生产订单、委外订单、采购订单、即时库存等所有需求、在制/在途、库存等全部在途量。

来源：让工厂管理变简单

2023-09-11

浅析MES的定制性内涵

因此，如果说MES的定制性很强，应该是工厂或车间业务存在差异，所以才导致MES必须进行定制或者突出某种重点才能够满足。那工厂或车间业务都存在什么样的差异呢？（1）大批量流水式生产工厂或车间：这种车间因为产品批量非常大，产品品种就比较少了，甚至只有一个品种。（3）单件项目型生产组织这个一般是指那种大型产品，如飞机、火箭、卫星、船舶等的生产，典型的特点是产品固定，生产资源围着产品进行。随着内外竞争的激烈，柔性生产组织类型是越来越凸显了，最极端的情况，莫过于大规模产品种类或订单，且每个订单的数量为1，这个对作业计划排产与动态调度，以及物料的精细化控制都将走向极致。只是希望通过上面的例子，大家能够对MES的定制需求或者管控重点有个基本的思考。具体企业还有自己的管控重点追求，也是牵引MES定制的另一个驱动力。

2018-12-11

PLM开启红门“快速定制”神话

综合分析，万承红认为研发部门最核心的问题是产品配置，如何通过产品配置快速的得到产品BOM。分页量身定制开启“快速配置”神话面对每年几万个完全不同的产品订单，30秒可通过PLM快速计算出准确的BOM、7天完成从产品下单到交付客户，随时随地的查看某一个订单实际所产生的成本图3金蝶PLM产品配置原理图图4红门科技PLM产品配置界面图据研发中心研发经理陈迪同介绍，原来一个标准产品BOM制作也需要花上半天的时间，PLM产品配置实施后，工程师可在标准产品的基础上，提前考虑好可能的产品需求因此，在产品配置模块的定制开发过程中遇到很多问题，经由金蝶公司与红门科技组成的实施团队的共同努力，依靠他们专业的实施开发能力和丰富的业务经验，终于将一个个问题都予以解决。通过PLM项目管理中的定制项目模板库功能，根据不同的项目等级种类来裁减流程，可以很轻松的完成项目流程的制定，并将项目内容逐一分解、量化为具体的数字、时间、责任，每一项工作内容都能看得见，每一个环节都有专人负责

来源：e-works

2012-05-30

定制营销：真的能成功吗？

由于互联网为了解消费者提供了更加便利的条件，因此使得关系营销向前又迈进一步，可以了解消费者更多的信息，然后根据消费者的具体情况，只向消费者提供他们需要的产品和服务，即定制营销。定制营销成为网络营销的基本手段之一，难怪有人总结说，互联网时代是顾客定制的时代。很容易理解为什么零售商喜欢定制营销方法，在这种方法中，是公司而不是消费者决定什么时候、用什么方式与顾客联系，以及哪天展出哪些产品。定制营销的成功将意味着权利向销售商转移，然而市场现状却远非零售商想象的那样乐观，顾客往往要了解多个供应商的信息，是否保持对原有商家的忠诚取决于当时产品的价格、质量和服务水平。据调查，对顾客购买动机影响最大的几个因素是：顾客服务37%；产品选择37%；容易退货40%，而忠诚度计划对顾客购买行为的影响只占22%。

来源：易之网

2001-03-06

立足产品创新核心，青岛啤酒打造在线化、一体化产品创新管理体系

实现了制造、商业模式、研发、生产、质量、安全及消费者服务的全方位变革，深度践行工业互联网理念，为行业数字化转型提供标杆范例；基于现有大规模生产线，整合产业链上下游资源，创新打造啤酒行业首家个性化、在线化定制平台，满足用户定制青岛啤酒的个性化需求；依托多码融合与IOT技术，构建从供应商到消费者的全链路溯源系统，以唯一追溯码串联实现全链路数据贯通，为智能制造与数字营销双轮驱动提供坚实支撑，显著提升产品品质；打造全价值链碳排放自动核算及自动分析模型 (2)项目实施与应用情况详细介绍按照青啤公司数字化转型蓝图规划，产品管理体系被列为流程与数据管理体系建设的试点项目，公司产品部在实施产品创新管理平台项目前，已经对产品创新流程完成了统筹梳理，对青啤产品主数据目录结构与产品标准进行了梳理和数据治理在系统选型工作中，深度分析了五家解决方案提供商的技术能力，组织两轮POC验证，首轮验证平台核心功能与系统对接能力，次轮聚焦业务场景解决方案，确认基于现有成熟软件进行定制化开发具备技术可行性。 ②产品管理流程模块。覆盖产品创新、产品升级、物流管理以及工厂制造等相关流程，实现从产品战略规划、创意概念设计、需求分析、产品开发到产品上市的全链路闭环管理。

来源：e-works

2026-02-02

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