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e-works为您找到 617 条结果

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企业如何加强应收帐款管理?

全面核算应收帐款的成本企业有了应收帐款，就有了坏帐损失的可能。不仅如此，应收帐款的增加还会造成资金成本和管理费用的增加。以上前2项构成应收帐款的直接成本，第三项为应收帐款的风险成本，这3项就是企业提供给客户商业信用的付出。着力应收帐款投资的规划与控制，制定有利企业的信用政策应收帐款投资成本与收益并存。采取现金折扣的前提就是只要企业通过加速收款带来的机会收益能够多剩有余地补偿现金折扣的付出。这样，赊销企业就有必要在收款之前，对该项应收帐款的运行过程进行追踪分析，重点要放在赊销商品的变现方面。企业要对赊购者的信用品质、偿付能力进行深入调查，分析客户现金的持有量与调剂程度能否满足兑现的需要。可以这样说，应收帐款未来的坏帐损失对企业当前经营并非最为紧要，更关键的是现期实际现金到位的应收款要能够填补同期现金流量缺口，特别是要满足具有刚性约束的纳税债务，工资支付及偿付不得展期调换的到期债务的需要

来源：管理论坛

2004-07-28

业财一体化：供应链业务到财务核算的全貌解析

（3）销售过程：企业通过线上电商平台，或线下卖场等渠道将商品销售给客户，客户为之支付商品费用，这部分商品费用通常会先记录商品应收，待财务出纳从微信、支付宝或银行卡等渠道获得收款入账金额并对账无误后，对应收账款进行核销 5财务应收、应付与存货管理应收：指应收账款，是应向购货单位或接受劳务单位收取的款项应付账款，是单位因购买材料，商品中接受劳务供应等而应付给供应单位的款项。 6财务的记账方式：权责发生制和收付实现制由于有了应收和应付，很多时候我们已经收到商品了，但还没有支付应付账款，我们已经发货了，但还没收到应收账款，那到底该什么时候计算我们的收入和支出呢？订单发货明细会传入财务系统中生成应收单（也有一些销售业务会基于开具的出库发票生成应收单），由财务出纳定期与收款平台（银行、支付宝、微信）进行回款对账，确认回款到账后，生成收款单。和入库一样，销售发票、应收单和收款单都会生成对应的财务凭证，保存到财务总账系统中。

来源：微信公众号《供应链产品笔记》

2022-06-27

中小企业的财务控制

应收账款控制在市场竞争日趋激烈的今天，中小企业不得不部分甚至全部以信用形式进行业务交易，经营中应收账款比例难以降低。应收账款控制主要从以下几个方面来进行：财务核算准确翔实，债权债务关系明确。中小企业必须有完整的应收账款核算体系，并且原始单据必须真实完整；评价客户资信程度，制定相应信用政策。加强应收账款的账龄分析，确定收款率和应收账款余额百分比。中小企业可以依据账龄分析，结合销售合同，确立收款率和应收账款余额百分比，保证应收账款的安全性，加速资金周转，减少坏账损失。

来源：中国服装时尚网

2007-03-01

国产ERP新的机遇

举例：销售订单>销售发货单>销售出库单>销售发票>应收单据>应收会计凭证>收款单>收款会计凭证。上述销售业务，当给客户出具销售发票（参照销售发货单生成）时，自动生成对应该客户的应收单据，同时产生应收会计凭证（借：应收帐款，贷：库存商品），影响到总帐。

来源：产品真经

2021-09-03

2025年机械工业经济运行情况综述

3.应收账款高企，回收周期延长近年来，机械工业应收账款持续快速增长，占营业收入、流动资产的比重上升，平均回收期延长，成为影响企业资金周转与稳健经营的突出问题。 2025年末，机械工业应收账款总额达9.9万亿元，同比增长7.1%，占全国工业应收账款总额的36.0%，同比提高0.8个百分点；应收账款占营业收入的29.7%、占流动资产的35.7%，均创历史新高，较同期全国工业高应收账款平均回收期为100.1天，同比延长2.4天，较全国工业平均水平长32.2天。分行业看，重型矿山、工程机械行业的账款平均回收期超过150天，压力尤为突出。

2026-02-09

ERP与WMS，在库存管理中的作用大有不同

企业对一个客户从出库到收款流程，订单明细是A物料100个，销售单价500，从M仓库发货，单位间结算方式为先发货后付款，ERP和WMS分别需要做以下的事项：ERP1、录制销售出库单，确定物料（A)、数量( 500)、金额(5W)、仓库（M)等信息2、根据销售出库单开具销售发票并产生应收会计凭证3、收款单据录制，并产生收款凭证4、确认收入，确认成本（根据存货不同的核算方式，如移动加权平均法、先进先出、计划价法等

来源：微信公众号《产品真经》

2022-05-15

供应链中的上、下游ERP选型应关注哪些功能？

上游供应商ERP系统至少需要包含以下功能与模块：1)进销存模块：主要包括采购、仓储、销售、合同模块，实现从采购到付款、销售到收款的业务模拟，实现多种库存管理模式VMI（供应商管理库存）/JMI（共同补货，实现企业年度计划、月度计划、周计划、天计划的模拟；3)生产制造模块：主要包括BOM物料清单、车间生产管理、工艺管理、质量管理等，结合生产现场全面模拟实现离散制造生产过程的管理；4)财务模块：主要包括应收中游生产厂商ERP系统至少需要包含以下功能和模块：1)进销存模块：主要包括采购、仓储、销售、合同模块，实现从采购到付款、销售到收款的业务模拟，实现多种库存管理模式VMI（供应商管理库存）/JMI（共同补货下游销售商ERP系统需要包含以下功能与模块：1)进销存模块：主要包括采购、仓储、销售、合同模块，实现从采购到付款、销售到收款的业务模拟，实现多种库存管理模式VMI（供应商管理库存）/JMI（共同补货）/ CPFR（联合计划预测与补货），实现销售合同和采购合同管理；2)财务模块：主要包括应收/应付管理、总账管理、现金管理、成本管理等，实现分销企业的财务管理的各个方面业务需求；3)DRP分销管理模块：实现门店

来源：泛联供应链

2017-10-14

文沥连载十八之中小企业赊销变现模式探讨

本文将继续深入探讨加速应收变现部分，中小企业大量赊销如何通过黑名单和白名单、额度控制、持续监控及智能对账收款等机制进行优化管理，甚至引入企业采购卡（金融机构）融资，由厂商账期过度到信用融资等一系列服务方案实时预警机制让信用管理更简单、精细在确认客户赊销之后，除了正常发货、对账及开票之外，重头戏便在于如何在应收账款预计到日期当天或之前收回应收账款。 3.赊销客户应收账款即将到期通知：列出最近5天或一定天数以内即将到期，及已经逾期的应收账款，一键生成邀请客户使用智能付款功能的通知，鼓励客户通过线上快捷支付、微信/支付宝、B2B网关、融资支付，线下网银转账和电汇等方式及时支付货款企业采购卡融资加速应收变现赊销为中小企业产生了大量的应收账款，文沥和金融机构定义了创新的“企业采购卡”融资服务，利用应收账款质押形成应收池，在应收池水位范围内中小企业可以向金融机构申请提款，金融机构将贷款做为货款定向支付到中小企业的合作供应商，从而加速应收账款变现效率。

来源：文沥

2017-10-25

袁志峰上海弗列加滤清器有限公司CIO

袁志峰三、个人信息化从业经历及主要业绩袁志峰主导ERP系统、分销商城、智慧供应链、业财平台、协同审批、BI大数据，MES制造平台、工业互联网平台等多个项目实施，帮助企业显著提升了运营质量，实现库存周转率、应收帐龄等一系列关键指标上不断改善部分主导项目如下：ERP系统：主导3个工厂ERP实施，打通采购到应付、销售到应收、制造到成本的全链控制。项目聚焦的第二个点在客户服务的中间库，通过对20多个中间库实物在途，上线等中间状态的分解，将业务分解为应收款与长库龄的不同管理范围，应收款交给销售，长库龄在本地做匹配后确认不能耗用，会转回多中间库中做共享

优秀CIO参评内容

来源：e-works

2025-02-07

工业4.0时代，企业在供应链上应该做出什么改变？

一、上游原材料零部件供应商ERP系统选型要求进销存模块：主要包括采购、仓储、销售、合同模块，实现从采购到付款、销售到收款的业务支撑；生产计划模块：主要包括高级供应链计划、MPS主生产计划、MRP物料需求计划实现企业年度计划、月度计划、周计划、天计划的生成，达成销售采购的供需平衡；生产制造模块：主要包括BOM物料清单、车间工作中心、工艺路线、质量管理等，结合生产现场全面模拟实现离散制造生产过程的管理；财务模块：主要包括应收二、中游生产制造商ERP系统选型要求进销存模块：主要包括采购、仓储、销售、合同模块，实现从采购到付款、销售到收款的业务支撑；生产计划模块：主要包括高级供应链计划、MPS主生产计划、MRP物料需求计划（BOM 财务模块：主要包括应收/应付管理、总账管理、固定资产管理、现金管理、成本管理等，实现制造企业的财务管理的各个方面业务需求，并且要求在成本管理方面实现标准成本和实际成本并存；数据决策模块：●基于面向Web 三、下游渠道商ERP系统选型要求进销存模块：主要包括采购、仓储、销售、合同模块，实现从采购到付款、销售到收款的业务支撑；财务模块：主要包括应收/应付管理、总账管理、现金管理、成本管理等，实现分销企业的财务管理的各个方面业务需求

来源：产品真经

2021-09-08

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