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e-works为您找到 27 条结果

创新管理模式强化过程执行提升管理效率

主要介绍了中国通号北京工业集团成立之初，在创新管理、流程再造、大数据应用及信息化建设方面的探索谋划，即通过深化产品生命周期管理严控产品质量安全，通过管理创新提升管理实效，通过执行力强化和信息化建设提高企业效率。

来源：互联网

2017-01-18

执行力是制度设计出来的！

2016-12-08

“变通”说NO不容易质量管理就没魂

在企业中搞质量管理工作是非常辛苦的，不仅是因为待遇低，更重要的是坚持原则很难。既要对产品的质量负责，又要为企业的经营和生产“让路”，常常不得已而为之“变通”。也正是这样的变通处理，导致质量管理体系文件或措施的严肃性、规范性得到质疑，甚至执行走样。久而久之，企业的执行力差，质量管理两张皮现象就会产生，这对企业来说是很危险的。对“变通”不敢说NO，导致质量管理没有魂，企业发展是空话。

来源：e-works

2015-12-31

业务流程管理成CIO关注新重点

BPM在中国已经发展了很长一段时间，已经逐渐成熟，但是企业对于业务流程管理的认知并没有想象的那么深刻，特别是在中国企业信息化程度差异较大的情况下，BPM市场的发展并没有出现“一夜爆红”的状况，但是随着中国改革的深入，企业转型呼声的日益高涨，业务流程管理已经日渐被企业所接受，并看到了其价值所在，中国巨大的市场同样吸引着广大软件厂商纷纷进驻，今年又有几家国外BPM主流厂商进入中国，相信2012年是业务流程管理领域站上新的起跑点的一年，动力已经积聚，等待爆发来临。

流程管理(BPM)

来源：e-works

2013-01-29

生产管理执行力的探索与思考

生产管理是企业管理的基本职能，执行力是生产管理顺利实施的关键因素，执行力直接关系着措施的落实、目标的实现。通过对生产管理执行力的理解，分析存在生产管理执行力不佳的原因，认识生产管理需要执行力的意义，提出了生产管理执行力的应对措施，结合实际加以运用。

来源：万方数据

2012-06-10

企业管理中执行力提升问题的探讨

执行力能够较好地反映企业在管理中的组织效率，显示出企业管理层的能力与水平，保障企业的各级管理者所作出的决策能得到坚持落实，让管理理念融合到各个岗位之中，使企业的行动能够协调一致，以落实企业作出的各项战略目标。由此看来，企业管理执行力已提升为决定其管理能力的重要因素。本文从形成适宜企业发展的管理体系，制定切实可行的战略目标等六个部分探讨了企业管理中的执行力提升问题。

来源：万方数据

2012-01-05

能力素质模型提升企业战略执行力

一个企业要维持自身长期竞争优势的源泉在于持续构建员工所具备的核心专长与技能，这种核心专长与技能能够为客户创造独特的价值，员工所具备的这种核心专长与技能也就是我们所说的能力素质，这种能力素质能够提升企业的战略执行力，并不断为企业创造优异的业绩。因此，企业根据能力素质模型进行选人、用人和培养人对于实现企业的战略可谓至关重要。

来源：畅享网

2011-11-28

CIO关注：四招提高企业执行力

一个好企业的评判标准有很多，但是，其中最主要的就是执行力了。那么提高企业执行力就成了包括CIO在内的企业高层们非常关心重视的事情。

来源：CIO时代网

2011-08-31

CIO：ERP实施最头痛的事

通过对ERP项目实施执行力差的研究和分析，我们发现原因不外乎以下五个方面。

来源：IT168

2009-12-10

执行力 CIO成功的命脉

一位CIO人的成功，5%在战略，95%在执行。

来源：e-works

2007-11-29

共3页总数：27条

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