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e-works为您找到 19  条结果

流程管理：TQM与BPR的整合与发展

近年来，环境的变化和技术的发展给组织管理带来了巨大的挑战，由此产生了许多新的管理方法，TQM和BPR是其中的代表，然而其实践应用效果并不理想。通过比较研究发现，TQM与BPR关注的问题的重点虽不同，但都是以流程变革为基础的。可以进行整合，发挥二者的优势互补作用，形成基于流程的管理。
全面质量管理
来源：万方数据
2010-07-27

流程增值性的判断

本文从判断的角度、判断的准则、判断的方法和判断时间/地点四个方面对流程增值性的判断进行更一步的阐述。
流程管理(BPM)
来源：e-works
2010-05-02

海尔谢海琴：IT驱动海尔集团流程再造

海尔集团流程与系统创新部总监谢海琴认为，IT驱动海尔集团流程再造，IT在企业转型中起着举足轻重的作用。
其他
来源：IT经理世界
2010-04-09

制造企业供应链整合的信息化解决方案

供应链管理涉及产品从原材料采购、加工制造直到最终客户的过程中所有的企业经营活动，对于企业的赢利能力有着至关重要的影响。面对激烈的市场竞争，制造企业必须深刻认识到供应链整合的迫切性，应用信息技术做好供应链业务流程再造。
SCM与物流
来源：e-works
2010-03-18

基于约束理论的动态联盟业务流程再造分析

为了解决动态联盟管理与控制的困难和风险，提高动态联盟的效率以及核心竞争力，针对动态联盟进行企业流程再造是一种重要方式。基于约束理论并运用模糊评价方式，建立了动态联盟流程再造分析体系，提出了确定瓶颈的层次化的模糊综合评价算法。通过对瓶颈的追踪和确认，为进一步的流程再造提供方向，从而实现动态联盟绩效的改进。通过实例对研究进行了验证。
其他
来源：万方数据
2009-06-19

基于成组技术的精益生产方式及实例

分析了成组技术和精益生产这两种生产组织和管理的模式，探讨了这两种模式结合的可能性,提出了基于成组技术的精益生产模型以及它将给企业带来的利益.最后分析了一个正在实施基于成组技术的精益生产方式的企业并提出了教育先行、效益驱动、总体规划、分步实施的原则.
其他
来源：万方数据
2009-05-21

基于约束理论的生产系统再造方法

在分析生产系统再造原理的基础上，将约束理论引入生产系统再造过程，提出基于约束的企业生产系统再造方法。这一方法的特点是依据约束理论思想进行约束流程的判别和确定，围绕现有生产系统约束进行再造设计。这一方法还基于约束理论的系统评价指标建立了生产系统再造评价指标，从而实现对再造效果的动态评价。
其他
来源：万方数据
2009-04-29

价值链分析在战略成本管理中的应用

战略成本管理理论主要研究企业该如何应对经济全球一体化下日趋激烈的市场竞争局面，以及如何提高其可持续发展的竞争力，本文论述了战略成本管理体系的重要工具——价值链的内涵和基本分析框架，以及价值链分析在企业战略成本管理中的具体应用。
其他
来源：万方数据
2009-04-20

财务管理流程再造：基于大型水电企业的现状研究

文章从流程再造一般理论出发，结合财务管理流程再造所起的作用，分析了大型水电企业财务管理流程的现状与存在问题，并对大型水电企业财务管理流程的优化及再造路径进行了初步探讨。
其他
来源：万方数据
2008-12-04
共2页 总数：19条
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