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e-works为您找到 29 条结果
不要忽视了信息库存管理
其他
2016-12-22
优化供应链管理,仓库管理≠库存控制
关于什么是库存控制,我已经写过很多文章了,但还是有很多人搞不清楚这个基本的概念,尽管原因有很多,但我发现,一些所谓的专家、学者的“误导”是起了很坏的作用的。
其他
来源:互联网
2015-11-30
“全面库存管理”与“供应链管理”的联系与区别
“TIM-全面库存管理”是我对“制造业供应链管理”的一个“发明”,它是一个名次,一个定义,一个叫法,一个体系,一种方法论;它既是一种审核供应链管理问题的方法论,也是一种全面提升企业供应链管理绩效的体系。
其他
2015-11-01
供应链管理:一半是技术,一半是艺术
在我的唯一一门课程《制造业库存控制技术与策略》里面,从2004年到现在,一直保留着一个趣味讨论,一直没舍得删掉,那就是“一个企业的库存周转率高低(库存控制水平)与企业仓库面积大小是否有关系?”,往往很多学员说是没有关系,因为这不符合MRP的基本逻辑。
SCM与物流
来源:e-works
2015-06-11
库存管理的分类
程晓华从财务角度、MRP角度和库存计划与控制角度总结库存管理分类。
其他
来源:世界经理人网站
2013-05-22
库存形成的“历史原因”
公司的库存周转率水平=公司的管理智商水平(ITO=IQ),本文从两个方面阐述了库存形成的“历史原因”。
其他
来源:互联网
2013-05-18
《如何精确地衡量库存与现金周转效率》引发的思考
本文作者参考程晓华先生提出有关衡量库存与现金周转率的方法引出新的周转率的计算方法,提出新的加权平均的现金周转率计算方式。对于库存管理非常有指导意义。
其他
来源:e-works
2012-04-21
3P管理-人、流程与业绩管理
合适的组织结构,配上合理的流程,业绩是自然而然的事情。
其他
来源:e-works
2009-10-10
降低库存,从仓库开始
库存决定了公司的生命线-现金流,库存也决定了公司的ROA-资产回报率等等等等。坏事变成了好事,金融危机导致经济危机,最终转换为国人对“库存“的危机意识,这不能不说不幸中的万幸。
其他
来源:e-works
2009-04-08
仓库有多大,库存就有多高
从理论上讲,一个企业,库存控制水平的高低应该是与物理仓库的大小没有必然的联系的。然而实际情况的却非如此。
其他
来源:程晓华博客
2006-10-18
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