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e-works为您找到 26  条结果

惠普工作站打造您的领先竞争优势

2013年5月24日，在e-works举办的2013汽车行业信息化深化应用论坛上，惠普工作站资深产品经理周靳毅作了主题为：'惠普工作站打造您的领先竞争优势'的演讲，本文根据演讲内容整理而成。
其他
来源：e-works
2013-06-01

Robert Kocis：产品服务助制造业积累竞争优势

2012年8月29日，PTC全球高级副总裁兼亚太区直销与分销业务总经理Robert Kocis在北京举行了媒体见面会，Robert Kocis是今年7月履新这一职位，主要负责战略销售领导以及PTC亚太地区的综合运营管理工作，包括中国大陆、印度、韩国和台湾地区。
PDM/PLM
来源：e-works
2012-09-04

流程优化——帮助企业获得竞争优势的有效手段

通过流程优化企业可以更有效的应对市场的竞争，通过精简、敏捷、灵活、富有竞争性和创造性的、高效的组织机构，适应多变的市场环境，以最好的产品与服务来吸引顾客，培育竞争优势和保持较好的盈利水平。
流程管理(BPM)
来源：e-works
2012-07-02

论知识经济时代如何改进成本管理

知识经济将对企业管理提出更高的要求，而成本管理作为企业管理的一个子系统，也必将受其影响。知识经济条件下，成本管理出现了许多新特点。如何把握这些新特点并籍此进行成本管理理论与方法的改进，是目前成本管理研究的一个新课题。
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来源：万方数据
2011-11-28

战略视角下的企业伦理竞争优势的构建

从战略的角度看，拥有持续竞争优势是战略成功的标志．因为，企业如果没有竞争优势，就不能获取超常收入，也难以获得长期持续发展．所以，如何获取持续竞争优势是战略管理领域的基本问题。在以往的战略制定申对企业伦理很少涉及，本文拟从这个角度说明这一现点，并对战略中企业伦理的构建提供一些具体的建议。
其他
来源：万方数据
2009-02-28

五维度管理----创造企业持续竞争优势

当企业面临竞争激烈的环境，管理工具和管理思想都亟待革新的情况下，企业的管理机制也需要相应升级。包括企业组织机构变革和管理内控制度的完善。
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来源：e-Works
2006-04-27

企业竞争优势可持续发展的来源

本文认为企业竞争优势可持续性的主要方面来自于七个方面：企业所处的产业环境、企业所拥有或控制的战略资源、企业核心能力、企业战略能力、企业家能力、企业文化及持续性创新。
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来源：中国人力资源网
2006-02-15

企业如何用次核心技术构建竞争优势

通过次核心技术的研发，企业逐渐培养技术实力，打破产品同质化的尴尬处境，获得较高利润，然后再进一步投入研发，最终逼近核心技术。
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来源：泰然方略管理咨询
2005-10-23

超越竞争优势——成功企业强硬战略剖析

失去了它，卓越的企业马上就会栽跟头。竞争对手一旦发现耀眼的明星企业并没有拥有它，那么，他们离暗淡无光也就为期不远了。
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来源：英才
2005-05-12

建立系统战略创造企业持续竞争优势（下）

战略为本，策略为纲。战略定乾坤，思路明方向，因为战略决定成败。现代企业，要想建立持续的竞争优势，必须首先思考几种关系与要素，即建立系统战略思维、建立持续竞争优势战略应具有系统性、系统战略资源创造竞争优势、战略落地与企业运作有效结合，并做到各环节环环相扣、配合默契，才能获得整体企业战略竞争力，发挥竞争优势。用系统的战略来保持企业持续的成功。
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来源：中国管理传播网
2005-04-03
共3页 总数：26条
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