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e-works为您找到 28 条结果

销售经理的10种管理者角色

作为销售经理必须承担起指引和激励下属的作用。在非正式的群体中，人们往往会因为领导者身强体健或富有领导魅力而追随他。在正式的组织中，由于管理者通常是由上级任命的，他就必须经常依靠组织赋予他的权力去开展工作。

来源：互联网

2016-06-22

世界顶级管理者平时都是怎么做管理的？

管理者一定是一个反应速度很快的人，自己的工作及自己的上司和下属出现了问题，须及时发现并查明原因，立即处理，给别人的答复永远都是“行”或“不行”，反应速度快我们才能走在别人前面。

来源：互联网

2016-05-30

CIO如何成为合格管理者

当然，作为IT从业人员，技术工作将伴随我们的整个职业生涯，我们仍然可以是一名技术专家，拥有扎实的技术背景，这有助于更好地与队员沟通。

来源：CIO时代网

2015-09-28

从管理者到领导者：7种角色转变

从管理一个部门到领导整个公司，是职场人一次重要的职务升迁，也是一个饱受艰难与挫败的过程。所谓“高处不胜寒”，下面我们来看看，需要经历怎样的质变才能将“寒”转“暖”。

来源：哈佛商业评论

2015-06-24

卓越的企业管理者必须具备的五大领导才能

在我个人职业生涯以及目前在我拥有出色管理者的团队中，我都试图让领导力的法则变得更加简单。然而我发现，成为一名领导者以及帮助有潜力的年轻人成为未来的领导者的最好方法就是，确保他们具备五大领导才能。

来源：e-works

2014-01-10

RS10/OPA助管理者掌握企业的动态脉搏

我们在ERP项目实施过程中，除了提供给企业先进的企业资源计划管理软件，还为企业梳理业务流程、规范作业流程，提供使ERP系统中的信息流与企业业务流、物流保持同步的完整解决方案，全面规划企业的各种资源。

来源：e-works

2012-07-02

CIO关注：管理者如何将管理知识转化为生产力

企业发展到一定阶段，需要不断注入新的思维、新的思想、新的血液，以保持企业的蓬勃成长。于是，越来越多的企业管理者走进管理培训课堂，希望增加管理知识，并将这些知识带回企业。

来源：CIO时代网

2011-10-30

打造高效企业管理者必做的四件事

打造一个高效的企业，需要做好四件事：一、组织结构合理设置，二、业务流程优化，三、人员的合理配置和细化岗位职责分工，四、企业文化创造价值。

来源：畅享网

2011-04-30

集团内部控制体系设计的“三维度”

本文阐述了企业集团的内部控制，分析其实施内部控制过程中的主要障碍，为集团内部控制设计了“三维度法”：维度1—产权结构下内部控制关系；维度2—治理结构下内部控制关系；维度3—组织结构下内部控。集团内部控制体系需要针对企业外部和内部环境不断优化。通过“三维度”方法建立集团企业内部控制体系后，仍需不断优化、完善和更新，以保证集团企业的发展。

来源：中国管理传播网

2011-01-25

如何做一个合格的中层管理者？

如何成为一个合格的管理者，首先要明白什么是合格的管理者，合格的管理者应具备那些必备的素质和能力？

来源：e-works

2010-09-11

共3页总数：28条

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