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IT中小经销商,路要怎么走
为什么很多IT中小经销商发展日趋缓慢呢?为什么没有更多的IT中小经销商脱颖而出呢?
其他
来源:e-works
2007-07-14
经销商如何做品类管理?
利用从厂家、业内朋友、各种媒体上得来的信息,找出整体市场的趋势,先进那些在未来可能大量销售,但目前销量还很低的产品,这样就容易取得很好的业绩。
其他
来源:中国管理传播网
2007-02-13
如何预防费用截留
企业在经销商产品市场流通中的费用支出以及对经销商的种种市场支持的无约束性和随意性,诱发了某些经销商的贪欲,随着时间推移和费用支持力度加大,这些经销商就会走上越来越深的境地。
其他
来源:网易商业报道
2007-02-04
整顿渠道:用换汤的办法达到换药的目的
能否顺利实现渠道成员调整和渠道策略平滑过度。很多刚上任的营销经理往往习惯性地把市场失败的原因归结为经销商能力不强或者缺乏商业道德,因此他们的首要任务就是更换经销商,把招纳经营其他成功品牌的经销商于自己麾下当成一大乐事,而这样的结果往往并不尽如人意。
其他
来源:中国管理传播网
2005-08-18
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