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e-works为您找到 25 条结果

CATIA线束设计入门教程连载

本篇文章的内容主要讲解零件库的放置。

来源：e-works

2011-07-28

连载3：信息化资本价值在企业中的应用

本文阐述信息化资本价值如何才能在企业中发挥效力，主要从信息化资本价值顶层设计、信息化资本价值评估体系、信息化建设过程管理和运营服务管理的闭环模型出发，首先，提出信息化资本价值顶层设计能力模型指导企业信息化，其次，建立信息化资本价值评估模型衡量企业信息化资本价值，再次，关注信息化建设过程中的多项目管理、变革管理、风险管理等影响信息化资本价值效力发挥的主要因素，最后，通过运营服务管理策略及建议，从组织、流程、工具等三方面确保运营服务管理的有效性。本文阐述信息化资本价值如何才能在企业中发挥效力，主要从信息化

2011-05-10

连载2：信息化资本价值实现过程及阶段

本文主要阐述信息化资本价值实现过程及阶段，明确指出信息化资本价值实现过程也是信息化资本形成的过程，主要从信息化资本意识形态、信息化资本媒介、信息化资本宿主三个方面，以及它们之间的关系来分析；同时，指出信息化资本价值实现过程经历四个不同的发展阶段：合理应用阶段、能力形成和提升阶段、商业价值创造阶段、核心价值塑造阶段。

来源：e-works

2011-05-06

连载1：信息化资本是什么？

本文运用广义虚拟经济全新理论，认识信息化资本发展过程与原理，建立信息化资本模型，同时借用商品价值模型，构建信息化资本价值模型，找到具体解决方法。信息化资本一方面需要依据传统的“物本经济”的理论或方法来指导其指标的建立和定量衡量，另一方面需要突破传统的方法，运用“人本经济”的广义虚拟经济理论，建立广义信息态，指导信息化资本科学合理运转。

来源：e-works

2011-05-04

现场操作连载（2）如何运用重点管理法

要想很好地运用一种工具，就必须根据自身的实际情况与工具紧密结合起来，而且应形成制度化与程序化操作。

来源：e-works

2007-06-13

现场操作连载（1）生产物料确认程序

物控部门在应用上，即从预估计划到实际采购，通常是以生产定单指令为准。应做好对供应材料到仓的检验和各种材料在生产上数量的匹配性。

来源：e-works

2007-06-12

生产篇连载（9）：善用现场工作“矩阵式”

每一项措施的落实和预防意识，都是在工作环节中发现，过程控制和及时处理，更重要的是能举一反三与工作到实处。

来源：e-works

2007-05-01

生产篇连载（8）：实现生产流程优化模式

对生产制造成本的管理和控制，它在动态作业中是一个积累点，比如每个工单、每个工序、每个员工的作业与物耗（时间与边际成本）；有形无形与可控的损耗。

来源：e-works

2007-04-27

生产篇连载（7）：生产有效跟进五个步骤

生产涵接和生产进度是同步的，在生产进度方面，体现为领料到岗位的实际操作，并实行岗位从自检、互检和质检员检查等程序。

来源：e-works

2007-04-16

生产篇连载（6）：生产工序的平衡方法

生产部门会在人、物、设备交货期等方面做出生产排单，这样从部门各施职责到具体化的行动校对，正是围绕生产工序控制。

来源：e-works

2007-04-14

共3页总数：25条

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