搜索_e-works数字化企业网

制信科技

手机版

您好，请登录注册

文章
新闻
资料
视频
活动
特别报道
书屋
智能制造
VIP智库
专家
报告

e-works为您找到 27 条结果

从建国60周年中提取“国家经验”

一个企业同样涉及到装备，涉及到人员配备；涉及到“远交近攻”。以及战斗意志，牺牲精神；乃至“军规”；乃至在不同时期，所制定的不同的方针政策。一个国家由弱到强，由贫到富；有许多的成因需要我们来发扬光大。同样一个国家被肢解，被解体；成为别人的“盘中餐”同样有许多的教训可以汲取；可以以此为鉴。

来源：e-works

2009-09-29

由恒大经营之道观制造企业的管理战略

制造企业在金融危机下也同样面临着重重考验，那么该如何突破瓶颈呢？笔者以为借鉴恒大集团成功经验来提高中国制造企业的管理。

来源：e-works

2009-08-25

金融危机下我国中小企业财务管理应对措施

财务管理是现代企业管理的核心，但是目前我国中小企业存在着融资困难，财务控制薄弱，财务模式僵化等问题，难以适应金融危机的冲击，面对新形势和要求，本文作者就我国中小企业财务管理的现状提出相应的对策和建议，以提高财务管理水平和企业经济效益。

来源：万方数据

2009-08-25

跨界营销是一种思路

跨界营销并不算什么新名词了。

来源：blog

2009-06-24

基于金融危机的中小企业现金流管理

由美国次贷危机引起的全球金融危机对我国本来就存在融资困难的中小企业来说,更是雪上加霜.本文主要讨论在金融危机这个大环境下,中小企业如何执行和完善现金流管理,以度过这次“冬天”。

来源：万方数据

2009-04-21

降低库存，从仓库开始

库存决定了公司的生命线－现金流，库存也决定了公司的ROA－资产回报率等等等等。坏事变成了好事，金融危机导致经济危机，最终转换为国人对“库存“的危机意识，这不能不说不幸中的万幸。

来源：e-works

2009-04-08

软件企业应对金融危机，如何提高业绩？

软件企业，如何应对金融危机，提高业绩？

来源：e-works

2009-04-08

信息化引领制造业破除危局

“塞翁失马焉知非福”，对于中国的制造企业来说，危机也许可以换一种解释，那就是危局中所蕴藏着的机会。

来源：e-works

2009-03-26

粗放”晋身“精益”是企业的必由之路

从金融危机到经济危机，许多企业不推自倒；许多企业几经挣扎，回天乏术。据有关资料显示，珠三角地区有30%的从事制造加工的外贸型中小企业“关门大吉”。长三角的情况也不容乐观，至少20%的出口型中小企业倒闭。有人怪罪美国的“雷曼兄弟”，有人诅咒生不逢时。如果我们能够客观的，理智地分析“倒闭”的原因，就会发现有许多内在因素，在加剧，加快“倒闭”。所谓“木必先自腐，而后虫蠹之”。

来源：e-works

2009-03-11

宏观剖析国内分销形势

随着市场形势的变化，上下游客户的发展战略也出现了由规模扩张向效益提升、业务创新方面的改变，它们对处于供应链中间环节的分销企业的要求越来越高，这不仅给那些优秀的分销企业提出了挑战，尤其是在全球金融危机的情势下，分销又如何大行其道呢？

来源：e-works

2009-02-28

共3页总数：27条

上一页 1 2 3 下一页

全年活动计划

信息搜索中，请稍候...

资料