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库存的弊端与实现零库存的方法

“零库存”不是某个企业一厢情愿的事情，它不仅依托于整个供应链上下游企业的信息化程度，还需要有合适的产业环境、社会环境，乃至国情。盲目追求形式上的“零库存”，只会使强势环节欺压弱势环节，最终破坏整个供应链的平衡。从现实需求和长远发展看，实现整条供应链的信息化联动，才是通向“零库存”的必由之路。
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来源：万方数据
2012-05-16

库存分流与存管思路的探讨

“零库存”对于大多数服装企业及经营者来讲，都是一件梦寐以求的货品管理模式。但由于服装特殊的购买性、季节性、地域性及功能性，“以销定产”、“定期跟货”的产品管理方式在服装行业现阶段发展中还存在很大障碍、略欠成熟。本文对库存分流与库存管理思路进行了具体分析。
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来源：《服装界》
2012-01-21

扁平化管理-揭秘上海大众零库存之道

上半年整车销售的火爆局面，让多数厂商措手不及。上海大众甚至不得已选择了从德国空运。
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来源：赛迪网
2009-08-28
共2页 总数：13条
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