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e-works为您找到 25 条结果

物料需求计划MRP与MRPII的涵义

本文解释了物料需求计划MRP与MRPII的涵义。

来源：互联网

2017-07-28

物料需求计划的概念和特点全解析

物料需求计划MRP是60年代在美国出现，70年代发展起来的一种管理技术和方法。MRP是根据何时主生产计划表上需要物料来决定订货和生产，从理论上来看，是比较占优势的一种方法。

来源：互联网

2017-02-25

正本清源独立思考--ERP是什么？

陈启申是国内著名的ERP领域的专家，陈老师撰写的《ERP——从内部集成起步》一书，帮助了无数ERP从业者。《我是怎样讲解ERP的》系列，归纳了《起步》一书第三版的特点。本篇对ERP的内涵提出了自己的思考和见解。

来源：e-works

2016-06-30

JIT与MRP之比较,一个合格的PMC都会的常识

进入21世纪，伴随着越来越多的信息系统应用到大中小企业，给这些企业带来更及时准确的数据和分析。可以说，在信息管理领域，国内的企业与国外的企业已经站在了同一起跑线上。

来源：互联网

2016-05-20

回归理性：详细分析MRP十五个缺陷

我从事MRP实施也有20几年了，写这篇分析文章旨在帮助制造企业在使用MRP时，要扬长避短，清醒认识MRP的本质，同时,在工业4.0、中国制造2025的智能制造战略下，敦促我们的ERP软件业，完善MRP，改进MRP，使其真正的满足制造企业实现智能制造的“大脑”计划排程的需要。

来源：e-works

2015-09-28

信息化下离散制造业运营的“神经网络”

在离散制造业，销售&运营计划（S&OP）、主生产计划&物料需求计划（MPS&MRP）和排产计划，从上到下，环环相扣、层层传递，共同构成了离散制造业运营的“神经网络”，它们也是运营过程由战略、战术到落地执行的指南。

来源：e-works

2014-08-14

MRP与JIT推拉结合生产管理应用研究

物料需求计划(MRP)是一个良好的“推”式生产计划系统，准时生产(JIT)是一个良好的“拉”式作业控制系统，两者结合的生产方式一直是研究的热点，也逐渐设一些企业采用。从MRP与JIT的生产管理特点入手，研究两者的优劣势互补性，设计MRP与JIT推拉结合生产模式和执行方案，并结合汽配行业特点，分析这种新模式的有效性。结果表明：两者结合的生产模式给企业生产计划、库存管理和柔性化生产带来了很大改进，取得了不错的成效。

来源：万方数据

2012-07-25

企业库存管理信息化创新探讨

库存管理在企业进销存管理中举足轻重，面对当前库存管理中存在的内部与外部的信息不通问题，企业开始实施库存管理信息化措施。但是，信息化不仅仅是采用计算机代替企业原有手工业务操作，而需要结合信息化工具对库存管理流程再造。本文从ERP/MRPII、准时制生产与六西格玛方法三方面探讨企业库存管理的信息化流程，并结合三者对库存信息化创新做了具体介绍。

来源：万方数据

2012-01-31

企业信息化软件的发展历程

本文简单介绍了从开环的MRP到闭环、从闭环MRP到MRPⅡ、从MRPⅡ到ERP的功能逐步完善过程。

来源：e-works

2011-05-06

企业管理软件的发展历史

ERP是企业把所有可利用的资源都整合起来，最大限度的降低人工和物耗，提高生产效率，获取最大利润而采用的计划方法和管理手段。更进一步说：使用ERP软件绝不是一个企业或者某位管理者的冲动之举，而是历史发展到今天，企业发展进步的必经之路。

来源：e-works

2010-06-01

共3页总数：25条

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