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成为天马微电子有限公司总经理

一、企业简介天马微电子有限公司(以下简称“天马”)成立于1983年,1995年在深圳证券交易所上市(证券简称:深天马A,证券代码:000050),是一家在全球范围内提供全方位的客制化显示解决方案和快速服务支持的创新型科技企业 公司经过数十年的耕耘,产线组合完善并不断加大对全球先进技术和高端产线的投入,已形成从无源、a-SiTFT-LCD、LTPSTFT-LCD到LTPSAMOLED的中小尺寸领域主流显示技术的布局,产业基地分布在深圳 图1天马微电子有限公司二、CEO简介图2天马微电子有限公司总经理成为成为,现任天马微电子股份有限公司党委副书记、总经理,成为先生和天马一起坚守初心,深耕中小尺寸显示领域,打造行业标杆,带动国内平板显示产业链发展 四、近几年来企业在智能制造方面的进展1.从单点改善到全面集成,建立可复制的天马智造模式天马作为劳动力密集型、工艺技术复杂的电子制造业,具备良好的自动化、信息化基础,但是伴随着互联网的崛起,原有的单点业务流程信息化改造无法满足公司从标准化生产模式向个性化 3.系统替代经验实现标准作业的信息化,跨业务生产活动流程化管理依托安定生产理念,梳理生产制造流程,完善业务系统,实现计划导入、配方下发、设备生产、数据监控、异常处置环节信息化集成,减少制造过程中的人工干预环节

李长青玫德集团有限公司IT总监

图1玫德集团有限公司二、CIO个人简介李长青,毕业于济南大学信息管理与信息系统专业,曾任济钢自动化部办公室副主任(主持工作)、山钢集团信息化中心系统管理部副经理、山钢财务公司信息化工作组组长、山东晨鸣集团财务有限公司信息技术部总经理等职务 2015年10月加入玫德集团,现任玫德集团有限公司IT总监,用两年多的时间完成了集团公司信息化的转型升级,充分利用信息技术手段将公司管理的流程固化,融合物联网等集成技术创新智能制造生产模式建设智能化工厂 图2李长青玫德集团有限公司IT总监三、个人信息化从业经历及主要业绩近几年以国家智能制造2025为指引,充分利用行业龙头带动作用,挖掘自身业务潜力,利用信息技术、大数据技术、智能制造技术、物联网技术,结合先进管理方法论 2.项目解决问题旨在通过该项目的实施,实现以财务为中心的集中管控,数据与财务的业务流程共享,形成全公司统一的信息化基础数据体系,打造基于财务业务一体化的整体管控平台,为公司管理转型提供有力的信息化支撑 同时,信息化部门定位要准确,是为公司、为业务服务的,同时信息部门也是业务变革、流程变革的推动者,应能够站在公司层面全面审视业务的未来发展,从流程的角度构建信息化系统体系,避免头痛医头脚痛医脚的现象发生
来源:e-works
2020-01-10
共 147 页 总数:1469
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