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基于成组技术的精益生产方式及实例

(1)准时化生产,以产品交付时间或面巾时间为生产起点,强调物流平衡,追求零库存,要求生产现场工序间衔接得很好,生产组织靠看板管理,生产节拍可由人工干预、控制,标准件、通用件、外协件的供应准时化.(2)并行工程 避免因零部件提前制作、购置而造成资金和库存方面的浪费,采用成组技术后,可大大缩短产品、零部件设计时间,制定零部件加工、装配、检测工艺的时间及机床、夹具、刀具、量具等的准备时间,更精确地实现准时制生产.(2)并行作业原则产品从概念设计开始应尽量多的采用并行工程 这祥才能缩短产品开发、牛产时间采用成组技术后.非标零部件结构设计加工、装配工艺设计,刀、量、夹具设计均按照零部件的编码从产品数据库中选取相近或相同的设计进行借鉴、更改.这将极大地压缩零部件设计和加工的周期,充分实现并行工程 实例分析基于成组技术的精益生产方式已在企业得到了一定程度的应用.浙东某冲床生产企业就是一个典型的例子该企业对拟实施的新的生产管理模式进行了总体规划,确定了合理的分步实施办法该企业现已实施了成组技术、全面质垃管理、并行 日采用成组技术,对所有非标件都进行了编码,建立了产品数据库.新零件结构设计、工艺过程制定、生产准备、加工都参照编码相同或相近霉件的技术文件进行.成组技术的采用为实施精益生产打下了良好的基础,(2)实施并行
来源:万方数据
2009-05-21
共 186 页 总数:1854
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