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e-works为您找到 343 条结果

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精益管理在船舶产品开发中的应用研究

中国科学院路甬祥院士认为：精益生产是以准时生产(JIT)、成组技术(GT)和全面质量管理(TQM)为支柱，并引入并行工程和整体优化概念，在空间和时间上合理配置和利用生产要求，发挥以人为核心的整体制造系统效益张明华博士在《精益造船模式研究》一书中提出，精益生产模式是为了满足市场和客户要求而获取更高利润的方法和途径。以规范、规则为依据，以目标规格为限制条件，对现有产品进行改进或进行创新设计；5)投产制造。3.2精益产品开发规划产品开发是企业生存发展的重要支柱，对企业未来的经营状况和前景有重大影响。 3.5精益产品设计精益设计就是在最短的时间内设计出刚好满足用户要求，成本最低的产品。要做到精益设计，必须做到以下几点：1)刚好满足技术规格书的要求。企业走精益化道路，离不开精细化的产品开发，实施精益化的产品开发，是时代的需要，是发展的需要。

来源：互联网

2014-10-21

安世亚太：推进基于系统工程的精益研发

安世亚太公司也将对Eurostep公司Share-A-space数据协同平台和精益研发平台进行集成，在安世亚太仿真驱动设计理念和精益研发技术的丰富与发展上，为国内客户提供基于数据共享的高端研发信息化服务推进基于系统工程的精益研发安世亚太与Eurostep公司合作的另一重要意义在于：构建基于系统工程的统一数据模型，推进基于系统工程的精益研发体系。蒋伟山认为：“安世亚太提出精益研发以来，其理念和内涵在不断地深化和延伸。早期安世亚太精益研发较多关注在工程仿真、产品质量和创新等环节，将复杂的产品分解为功能单元，通过不同的工作单元描述产品全生命周期，这一阶段的精益研发中，系统工程的理念得到了一定的体现。可以说，在推进基于系统工程的精益研发这条道路上，安世亚太找到了合作共赢的方式。

来源：e-works

2013-11-15

淮海工业集团——MES系统实现精益生产实际应用案例

二、企业解决方案在企业大力推行精益化生产、精细化管理的形势下，上述这种手工计划与管理根本无法满足精益生产的要求，无法达到准时化生产、精细化管理的目标。精益生产是企业适应内外形势需要的全新生产和思维模式；通过在生产经营全过程中贯彻精益管理的思想，可有效避免并消除生产中的各种浪费，同时以最好的质量、最低的成本、最短的时间为市场提供最需要产品。公司深入推进精益生产以来，二分厂作为对外示范单位，在改善管理、改善设备、改善工艺、改善操作等方面做了大量扎实有效的工作，精益生产的文化理念逐渐被分厂员工接受和认可，产生了许多有实施和推广价值的精益提案和合理化建议如何将精益生产更加全面地贯彻到实际工作中去呢？而车间制造执行（MES）系统，正是实现精益生产的有效途径，可以说MES系统就是实现精益生产的最佳软件载体。当前，分厂正通过兰光MES系统来解决生产中产生的实际问题，使之更好地为分厂生产服务，实现开放式、集成化、精细化的车间制造执行系统，最终提升公司和分厂的精益生产和精细化管理水平。

来源：兰光创新

2012-10-01

“夹具流”的精益生产管理应用研究

夹具的生产应用，不仅使通用加工设备(如CNC)更具有柔性，而且还有利于推动制造系统的柔性化、自动化的实现。分页4“夹具流"精益生产过程分析精益的夹具投入比，及周转次数，不仅能有效保证设备的加工利用率，确保产能，降低生产投入成本，同时可以提高车间的精益生产管理水平。夹具与设备的投入比例关系的研究表明，“夹具流”是车间精益生产管理研究的重点。以较小的、合理的夹具投入量，来提升加工设备的利用率，提升车间整体的运行效率，从而实现精益生产管理。 (8)夹具投入比，是企业计划管理、设计开发、生产调度、制造与采购、成本核算的重要依据。因此，慎重确定夹具投入比，并不断提出精益的目标。 “夹具流”的精益生产研究大大提高了车间运行效率及资源利用率，降低了生产成本。

来源：万方数据

2011-09-21

柔性、精益的汽车行业MES解决方案

我们提供的解决方案，包括汽车制造、生命科学、水处理、轨道交通等，产品线是比较长的。秉承先进的六西格马质量理念和精益生产的思想，我们对我们的解决方案进行着持续改进，使它变得更柔性、更精益和更强大。早在MES这一概念提出之前，全球各大汽车制造商们就已经在使用各种系统来帮助他们对整个制造过程的各个环节进行管理。因此，位于车间并起着执行功能的制造执行系统MES就具有十分重要的作用。制造执行系统MES在计划管理层与底层控制层之间架起了一座桥梁，填补了两者之间的空隙。车间的实时信息的掌握与反馈是制造执行系统对上层计划系统正常运行的保证，车间的生产管理是制造执行系统的根本任务，而对底层控制的支持则是制造执行系统的特色。

来源：e-works

2011-06-17

管理信息化征文：精益生产在矿山的实践

采矿属于离散制造，与建筑施工极为类似，又具有多工程多项目管理的特征；选矿属于流程制造，即大量重复生产。在这样复杂的制造特征下实施推广精益生产，颇为棘手，首先得从标准化入手。二、矿山企业的精益生产实施思路矿山企业也能实施精益生产？很多精益咨询公司都不给矿山做精益咨询，而我们作为ERP实施团队，需要集成矿业工程软件、现场过程控制系统(PCS)、工程项目管理等，并为其提供务实的精益制造培训、精益生产的落地咨询。通过我们的精益顾问上山下井，详细勘察数据，画出采矿、选厂的价值流图（VSM）。精益生产在矿山企业的推进及应用，远比在汽车制造业、机械制造业实施精益生产要困难，但若有企业一把手极力推进和坚持，有务实的精益咨询顾问的辅导，有敢于创新的ERP实施团队，有成体系的生产标准化工作的基础，该矿山企业的精益生产实施已取得较满意的成效

来源：e-works

2010-07-04

精益生产思想在航天型号批生产中的应用

“丰田”汽车的精益生产方式使得它在与欧美汽车制造企业“福特”式的大规模生产方式的竞争中脱颖而出，并逐渐成为目前很多行业一种主流生产方式，近年来，各国企业都不断地挖掘其内涵图1传统制造方式与精益制造方式由于采用拉动式生产，生产中的计划与调度实质上是由各个生产单元自己完成，在形式上不采用集中计划，但操作过程中生产单元之间的协调极为必要。 2在型号批产中实现精益生产2.1工艺的优化和工作标准时间的核定常规的生产工艺是按照单个零件编制，根据零件加工的过程，分为机械加工工艺、热处理工艺、装配工艺、焊接工艺等过程，一个零件从下料投产到生产制造完成对于批量生产的型号来讲，采用精益生产将打破部门之间的分割，必要时可成立诸如“阀门制造项目小组”、“推力室制造项目小组”等专业项目小组，这些项目小组的成员包括了主管设计 4结语激烈的市场环境下，加速了生产管理方式的革新进程，批产型号的特点，使得精益生产方式成为努力方向，通过研究精益生产方式，学习精益生产思想，并朝着精益生产方式努力，必将使企业在竞争中脱颖而出，带来生产效率和企业效益的提高

来源：万方数据

2008-09-24

从延陵至金陵，问“智造”与“精益”融合之道

通过建立统一的战略规划框架来融合“智造”与“精益”，让智能制造像精益生产一样深入人心，做到“师出有名”。例如，梅特勒-托利多在推进智能制造规划阶段就提出精益化、自动化和数字化的战略目标，并以安全、质量、交货、成本（SQDC）等精益生产的标准作为衡量推进智能制造的成效指标；奥托立夫将推进智能制造直接纳入公司智能制造技术的应用使得传统精益生产的许多工具得到了极大的增强。前者提供了坚实的管理基础，后者带来了技术创新的可能性。 3.价值流图（VSM）分析价值流图作为精益生产的有力工具，在智能制造背景下，其已成为数据驱动决策的重要载体。后记本次走访的江苏强企，考察团不仅看到了智能制造的前沿应用，更感受到这些企业扎实的“精益”基本功。精益生产强调消除浪费、优化流程、持续改进等理念，为企业推进智能制造指明了方向。

2025-01-15

浩亭Harting携手ifm,实现能源管理及精益生产！

压缩空气是制造业内昂贵的能源形式，占整个行业用电量的10%。ifm早早就关注到了这一点，为客户量身定制了一套完整的解决方案。

智能传感器

来源：ifm易福门电子

2024-04-02

精益生产管理控制塔助力企业降本增效

伴随着企业业务系统的完善和大数据技术的成熟与发展，以数据分析与数据挖掘为目标的精益生产数据分析平台也为制造企业提供了更多有效的生产各个环节的数据分析应用支撑，逐渐成为了企业生产管理过程中不可或缺的一部分图2丰田精益之屋二、现阶段中国生产制造管理的六大困境纵然许多制造企业在生产管理上下足了功夫，但在目前中国传统的管理模式下，对于精益生产的场景应用仍面临着以下六大困境：1.生产计划、工时管理粗放：目前的生产计划针对以上生产管理中的系列问题，华翔集团通过帆软平台以及自身在精益管理这块的经验，打造了精益生产的系列落地场景，打造了真正意义上降本增效精益生产数字化管理。图23标准工作表图24标准工作表华翔集团通过以上场景的实际落地和对精益生产理念的传递，打造了企业自身的精益生产分析体系，帮助企业更好地贯彻精益的思想，执行精益的动作，规划精益的方案，实现了场景化业务应用助力数字化转型的关键一步五、结语“十四五”时期是制造企业加快数字化转型发展的关键期，生产制造中的各项应用场景始终是制造企业难以回避的话题，而精细化的生产管控必然离不开业务数据的支撑和理念的灌输；精益生产数据分析平台综合了企业历史生产数据以及外部市场数据

来源：帆软

2022-12-27

共 35 页总数：343 条

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