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e-works为您找到 827 条结果

多项目管理困难多？8Manage为您支招！

多项目管理是现代企业管理一个难题。不同于单项目管理，多个项目同时进行，如何做好时间进度管理？如何保障在预定的时间内，又快又好地完成整体项目，又不出现项目中的“豆腐渣工程”呢？这些关于多项目的管理问题都切实地考验着每一位项目管理人！

来源：8Manage

2018-04-09

如何培育员工积极的使用ERP管理系统项目

通过分析问题，让大家看到手工管理是多么的痛苦；通过系统学习ERP的管理技术和方法，让大家看到有了ERP会得到什么样的快乐和好处，这样就能培养大家对ERP管理系统项目的积极态度，同时为下一步学习、实施和运用ERP打下一个坚实的基础。

2018-04-08

商业智能项目成功的五大要素

随着计算机技术和信息技术的进步，商业智能已开始渗入到企业管理的方方面面，并且发挥着越来越重要的作用。

来源：互联网

2018-03-28

企业拿下ERP项目的四大法宝

当前中国ERP市场比较零散，各种概念铺天，而企业用户重视的是谁能提供符合他们管理理念并能贴身实施服务的产品。尤其是大型企业，并不会财大气粗”的一味选择国外ERP产品，方案商要合理把握这四要素，深入了解需求，一举拿下大型项目。

2018-03-28

如何降低ERP项目的整体运营成本

每个企业都关心也很在乎如何降低ERP项目的整体运营成本，但很少有人知道该如何去降低。甚至很多企业说，ERP项目就是个无底洞，却不知道该怎样去有效地封堵。通过这篇文章，我们就来简单地探讨一下这个话题。

2018-03-27

ERP项目领导的必备技能

ERP是一种强大的集成化软件，能够有效管理和自动化重要的业务流程，提高生产率和运营效率。ERP软件能够从企业运营中采集和整理数据，为管理层提供有关KPI的实时、有效的洞察，帮助他们做出明智的商业决策。

2018-03-19

西泵股份PLM项目启动

来源：湃睿科技

2018-03-09

东锅快速设计系统项目案例分享

本文介绍了东锅快速设计系统项目案例。

来源：湃睿科技

2018-03-09

项目管理三要素：时间、质量、成本

面对多项目管理，企业要通过建立项目管理知识库，通过优先级评价体系等方式，按项目组合管理的理论，使项目的组合和资源划分更加反映企业的整体战略目标。对于相互间有关联的项目，还应当注重协调与沟通机制的建立，以使宏观的规划与协调更加合理与优化。

来源：互联网

2018-03-07

我的ERP项目管理经验

作者总结了ERP实施过程中遇到的问题，并针对这些问题给出解决方案。

来源：互联网

2018-03-02

共83页总数：827条

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