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e-works为您找到 2193  条结果

走出网络营销理念的误区

可以说：网络营销是在虚拟空间进行的实在的商务活动和商务交易。是陆地商务市场的网络化转移和网络化发展。这里，我们不能用网络的特点替代和等同网络营销的特点。澄清这一点对于加快企业的信息化建设，推广和普及网络营销知识，扩展网络营销的应用领域和应用范围，具有重要的意义。
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2005-07-22

向宾利学“价值制造力锻造术”学什么？

正是在战略设计中，可以把战略执行人的意图，凝聚在体系化、配套化的相关战略中，使每一个执行环节和执行元素都能较好的体量和贯彻总体品牌锻造战略意图。
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2005-07-21

《中国移动通讯的深度营销》缺少深度

贾昌荣的《中国移动通讯的深度营销方略》一文,缺少深度!
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2005-07-21

项目管理“三五九”

任何项目都会在范围、时间及成本三个方面受到约束。项目管理，就是以科学的方法和工具，在范围、时间、成本三者之间寻找到一个合适的平衡点，以便项目所有干系人都尽可能的满意。
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来源：e-works
2005-07-08

挑起部门间的建设性冲突

适当的冲突能使企业保持旺盛的生命力，有助于进行自我批评和不断创新。
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2005-06-30

干预部门间冲突升级的五大法宝

通常经营层对部门间无法控制的冲突，采取以下干预措施，我们称之为五大法宝，分别为：压制、协调、合并、重组、换位。
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2005-06-29

引发部门间冲突的导火索

在企业的日常经营管理活动中，存在着许多导致冲突的潜在原因，只有先明确了原因，才能有地放矢地加以解决。
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2005-06-28

部门间低强度冲突的五种模式

部门间的冲突虽然不可避免，但是也不是非要闹到势不两立的地步不可，绝大多数的冲突都是发生在两个部门或者数个部门之间，处于可控制的范围内。
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2005-06-28

《IT不再重要？》——反思信息化投资策略

信息化投资投什么？有人在对众多实施信息计划的公司进行研究后，发现了一个奇特的悖论：大多数企业相信信息能力的主要动因来源于技术，事实上，这些动因在本质上是非技术的。
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2005-05-21

《IT不再重要？》——IT战略价值衰减研究

管理学大师明茨伯格曾半开玩笑地说：“未来的工厂只有两个雇员，一个人和一条狗。人负责喂狗，狗负责看住这个人不要去乱碰工厂的自动化生产线。”
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来源：e-works
2005-05-20
共220页 总数：2193条
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