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e-works为您找到 285 条结果

WMS助力上实交通实现精益库存管控

在汽车行业，很多一级零部件汽车制造企业都面临同一个问题，即如何在有效满足主机制造厂生产节拍的基础上，最大化优化与精简库存。这是因为汽车行业拥有自己突出的“集中型供应链网络” 特点，整车厂作为供应链上核心企业，汽车零部件制造商必须以整车厂的生产节拍为指引，紧密配合。为了保证整车制造的生产进度，一级零部件汽车制造企业需要保持一定数量的库存，来满足整车厂的生产装配需求。

来源：e-works

2014-11-06

精益管理在船舶产品开发中的应用研究

从精益管理思想出发，阐述了在船舶产品开发过程中，如何应用精益化理念，实现精益化产品设计开发。

来源：互联网

2014-10-21

秋田齿轮的信息化进阶之路

作为我国摩托车齿轮市场占有率第一的企业，秋田齿轮在汽车齿轮市场同样取得快速的发展，在制造业普遍步入微增长的背景下，秋田齿轮今年1至8月汽车齿轮的平均销售增速超过了30%。究竟是什么支撑着秋田齿轮的快速成长，在秋田齿轮财务总监蒋斌看来，信息化一定是快速成长型企业不可或缺的要素。

来源：e-works

2014-10-09

关注隐性成本优化加工制造

目前电子产品制造服务环节的利润率越来越低，如何实现加工制造企业的效益最大化，保持其生存和发展？必须深入企业内部挖掘潜力，努力降低综合制造成本，特别是控制隐性成本，实现精益生产和精益管理，从而提升企业运营整体效益。

来源：e-works

2014-09-15

机械制造企业的生产管理探讨

机械企业在推行精益生产的工具方法之前，除了选用合适的员工之外，应当研究学习，如何能够让本企业员工感觉到尊重，包括物质待遇上的尊重和精神上的尊重，从而让他们热爱企业，从而具备积极进取的集体精神，同时再进行精细作业的培训，这样，员工就会与企业一起利用这些精益生产工具，走向精益生产，实现全面的持续改善，避免精益生产在本企业水土不服。

来源：互联网

2014-09-11

吉利美嘉峰信息化变革“三部曲”

上海吉利美嘉峰国际贸易股份有限公司（以下简称：吉利美嘉峰）是吉利控股集团的一级子公司，目前有员工300人左右，全面负责吉利海外业务，包括整车、KD、配件销售以及KD工厂的建设与管理。作为吉利控股集团唯一的进出口窗口，吉利美嘉峰站在出口业务市场的最前沿，他们有自己的思考和决策。

来源：e-works

2014-08-21

精益研发体系建设

精益研发体系建设的核心就是利用精益研发方法学，以研发流程为主线，开展研发工具、知识、质量，以及规范、标准、信息化平台的建设，最终实现产品研发中的精益管理和精益设计。在这个过程中，安世亚太主要以精益研发成熟度模型为依据，以精益研发体系咨询为牵引，帮助企业将精益研发技术、方法、平台导入企业的研发实践中，实现精益研发体系的建设目标，形成企业难以模仿的竞争优势。

来源：安世亚太

2014-06-09

劳动力精益化管理制造业转型新途径

当前，中国制造业面临严峻挑战，一方面以美国为首的西方高端制造业回流趋势明显，另一方面中国人口红利逐渐消失，低端制造业向东南飞。制造业在技术高、低两端备受煎熬。面对无法逆转的发展趋势，中国制造业积极寻求转型新方向。那么中国制造业转型的发展趋势是什么？精益化的劳动力管理对追求转型升级的制造业而言意味着什么？信息化将帮助企业解决哪些劳动力管理的突出问题？近日，e-works总编黄培博士在上海采访了Kronos大中华区总经理缪青先生，请他就这些问题发表了真知灼见。

精英面对面

来源：e-works

2014-01-02

2013PLM征文：PLM运用实践

本文结合笔者在日本应用PDM系统和BOM系统的经验及国内从事PLM顾问和进入甲方IT推进信息化应用的经历，总结了PLM应用的体会和关键点，揭示先进大型制造企业有效利用PLM系统的诀窍。

来源：e-works

2013-11-24

浅谈精益生产管理及在中国应用的现状分析

近年来，精益生产管理被越来越多的国内生产企业认可及运用．从精益生产管理的理论基础和国内部分生产型企业应用现状入手．对精益生产管理在中国发展做出了深入的分析。揭示精益生产管理在部分国内企业里应用中出现问题的根源，从而得出解决问题的应对措施。

来源：万方数据

2013-11-19

共29页总数：285条

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